मैं अलग हो गया

यूनीक्रेडिट, वसूली पर आँसू और खून के दांव की योजना

यूनीक्रेडिट जल्द ही रिकवरी को पकड़ने के लिए सफाई करता है: 9 अरब यूरो का नया अवमूल्यन, 8.500 अतिरेक, 2013 में 14 अरब का घाटा, फाइनको लिस्टिंग और 10 सेंट का लाभांश - लगभग 2 के करों से पहले लाभ के साथ फिर से शुरू करने के लिए शर्त तैयार है अरब पहले से ही 2014 में - गैर-निष्पादित ऋणों की बिक्री जारी रहेगी

यूनीक्रेडिट, वसूली पर आँसू और खून के दांव की योजना

9,3 बिलियन यूरो का अवमूल्यन। Piazza Cordusio में अधिक सफाई, या यूनीक्रेडिट के पोर्टा नुओवा के भव्य टॉवर A में चले जाने के बाद अब तक Piazza Gae Aulenti। 2011 में समूह ने पहले ही 10 बिलियन का अधिकतम अवमूल्यन शुरू कर दिया था, और अब बैलेंस शीट में सद्भावना का मूल्य 3,5 के स्तर पर 2004 बिलियन पर व्यावहारिक रूप से शून्य हो गया है। इरादा वसूली के लिए क्षेत्र तैयार करना है, हालांकि, फेडेरिको गिज़ोनी ने 2013 के खातों और 2013-2018 की रणनीतिक योजना को प्रस्तुत करते समय स्वीकार किया, मैं "खुद को धोखा नहीं देता कि यह आसान है"। 2014 के बाद 2 बिलियन के शुद्ध घाटे के साथ बंद होने के बाद घिज़ोनी को 2013 में लगभग 14 बिलियन का लाभ घर लाने में सक्षम होने की उम्मीद है, न केवल सद्भावना पर अपलेखन के कारण बल्कि ऋणों पर अतिरिक्त प्रावधानों के लिए भी, जो 46,8 से बढ़ गया, 13,7% से 10 बिलियन। किसी भी मामले में, XNUMX-प्रतिशत लाभांश की परिकल्पना की गई है, भले ही एक स्क्रिप, जो गिज़ोनी के शब्दों में, "एक और मौका देता है, कुछ शेयरधारकों के लिए यह अधिक सुविधाजनक हो सकता है"।

यूनिक्रेडिट के लिए, बैंकिटालिया में हिस्सेदारी के मूल्यांकन का लाभ टैक्स से पहले 1,4 बिलियन था, जो कि 2013 की चौथी तिमाही में निवेश से शुद्ध लाभ आइटम के तहत आय विवरण में दर्ज किया गया था। लेकिन अगर अधिकारियों द्वारा चल रही जांच के अंत में यह उभर कर आएगा कि इक्विटी पद्धति (और आय विवरण नहीं) का उपयोग करके मूल्यांकन किया जाएगा, समूह का शुद्ध घाटा तिमाही और पूरे वर्ष में 1,2 बिलियन से अधिक होगा।

प्रावधान, समूह को समझाया, नकदी कवरेज अनुपात को 52%, पूर्व-संकट के स्तर और यूरोपीय बैंकों के औसत के स्तर पर लाते हैं। अगले यूरोपीय तनाव परीक्षणों पर नज़र रखते हुए।

यदि रिकवरी आती है, तो यह संभवतः जर्मनी और मध्य-पूर्वी यूरोप द्वारा संचालित होगी, क्योंकि गिज़ोनी ने याद करते हुए कहा, "हम केवल इटालियन नहीं हैं"। इटली में क्रेडिट स्थिति वही है जो यह है और यूनिक्रेडिट अपने पूर्वानुमानों में आईएमएफ की तुलना में अधिक रूढ़िवादी बनी हुई है, जो कि सकल घरेलू उत्पाद के 0,8% नुकसान का अनुमान है।

इटली में, व्यवसाय योजना में डी-जोखिम के समर्थन में गैर-निष्पादित ऋणों की बिक्री जारी रखने की परिकल्पना की गई है। इसके अतिरिक्त, समूह ने अप्रैल 2013 में गैर-जादू टोना माने जाने वाले व्यापार खंडों को अलग करने के लिए एक गैर-कोर पोर्टफोलियो की स्थापना की। 87 बिलियन (दिसंबर 2013 के अंत में) का एक पोर्टफोलियो, जिसे सख्ती से खराब बैंक नहीं कहा जा सकता है, क्योंकि इसमें न केवल गैर-निष्पादित ऋण (67%) शामिल हैं, बल्कि ऋण (33%) भी शामिल हैं। एक अलग पोर्टफोलियो जो 1.100 लोगों को रोजगार देगा और जिसकी आंतरिक त्रैमासिक रिपोर्टिंग होगी जिसे बाजार में सूचित किया जाएगा। इस बीच, गिज़ोनी ने निर्दिष्ट किया कि पुनर्गठित क्रेडिट के लिए वाहन "धुंधला नहीं हुआ है"।

मध्य और पूर्वी यूरोप में, यूनिक्रेडिट का लक्ष्य "विकास बाजारों में निवेश करना और भौगोलिक उपस्थिति को तर्कसंगत बनाना" है, 23-30 की योजना के मुकाबले क्षेत्र में पूंजी का आवंटन 2013 से 2018% तक बढ़ाना है। यूक्रेन में बैंक बिक्री में है, जिसके लिए "लगभग 600 मिलियन का प्रावधान किया गया है, क्योंकि बातचीत चल रही है और यह बिक्री के लिए है"।

यूनिक्रेडिट जोकर की भूमिका भी निभाता है। 2014 में फाइनको के अगले आईपीओ की पुष्टि की। पोर्टफोलियो के प्रबंधन के हिस्से के रूप में भी यूनिक्रेडिट क्रेडिट मैनेजमेंट बैंक (यूसीसीएमबी) की संभावित बिक्री। कुल मिलाकर, इन और अन्य पहलों से (घिज़ोनी पायनियर पर संभावित आईपीओ का जवाब नहीं देना चाहता था), इसका उद्देश्य पूंजी के लगभग 30 आधार अंकों के लाभ के लिए है। हालाँकि, उन्हें अभी तक रणनीतिक योजना में शामिल नहीं किया गया है।

अंत में, उद्देश्यों के संदर्भ में, बैंक का लक्ष्य 2018 में 6,6% की मूर्त पूंजी (रोट) पर वापसी के साथ 13 बिलियन यूरो का लाभ प्राप्त करना है और फर्श के चाप में लगभग 40% का औसत भुगतान वितरित करना है। . इसके अलावा, इटली, जर्मनी और ऑस्ट्रिया में UniCredit के वाणिज्यिक बैंक व्यवसाय मॉडल की समीक्षा परियोजनाओं में 8.500 तक लगभग 2018 इकाइयों के कार्यबल में कमी की परिकल्पना की गई है, जिनमें से इटली में 5.700 से अधिक अतिरिक्त अतिरेक हैं। 0,3 में बचत €2016 बिलियन होगी, और 0,7 से आवर्ती आधार पर €2018 बिलियन होगी, जिसमें 650 में लगभग €2016 मिलियन की अतिरिक्त पुनर्गठन लागत का प्रभाव भी शामिल है। कटौती जर्मनी को भी प्रभावित करेगी, 1.500, लगभग देश में 10% कर्मचारी, जो पहले ही यूनियनों के साथ सहमत हो चुके हैं, और ऑस्ट्रिया में 900, कुल का लगभग 12%।

पूंजी आवश्यकताओं के संदर्भ में, सीईटी1 चरणबद्ध रूप से 10,4% (9,4% पूरी तरह से बेसिल3 के प्रभावों की आशंका) पर खड़ा था और समूह ने पूंजी वृद्धि की संभावना को खारिज कर दिया। बेसल 2018 के प्रभावों का पूरी तरह से अनुमान लगाते हुए 10 के लिए लक्ष्य 1% CET3 है।

समीक्षा