यूबी बंका ने 2017 को लेखा लाभ 690,6 में "स्टैंड-अलोन" यूबीआई के लिए 830,2 मिलियन के नुकसान की तुलना में 2016 मिलियन यूरो। गैर-आवर्ती वस्तुओं का शुद्ध, उपयोगी इसके बजाय यह दो साल पहले "स्टैंड अलोन" बैंक के लिए 188,7 मिलियन के नुकसान के मुकाबले 474,4 मिलियन यूरो था।
समूह ने परिणाम में योगदान दिया, समूह को एक नोट में समझाया तीन अधिग्रहीत बैंकों (एट्रुरिया, मार्चे और कैरिचियेटी) को शामिल करने के लिए समूह द्वारा उत्पन्न परिचालन आय का विस्तार किया गया 3,58 बिलियन के लिए, 459 में "स्टैंड अलोन" UBI द्वारा महसूस किए गए 3,12 बिलियन की तुलना में लगभग 2016 मिलियन की वृद्धि हुई।
Gli परिचालन शुल्क - जो अभी तक व्यवसाय योजना में परिकल्पित लागत बचत को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं - इसके बजाय 2,43 बिलियन की राशि, 274 में दर्ज 2,15 बिलियन "स्टैंड अलोन" की तुलना में केवल 2016 मिलियन अधिक है, पिछले वर्ष लागू रोकथाम उपायों के लिए धन्यवाद।
Il सीईटी1 समेकित 11,43 सितंबर 11,54 को 30% से 2017% "पूरी तरह भरी हुई" पर है, और इसमें एक प्रस्ताव शामिल है लाभांश 11 सेंट प्रति शेयर, कुल 125,5 मिलियन (107,1 में 2016 मिलियन के मुकाबले) के लिए।
Ubi ने तब अगले 3 वर्षों में एक महत्वपूर्ण पैकेज की बिक्री को मंजूरी दी गैर - निष्पादित ऋण बाजार की स्थितियों के आधार पर 10 और 2019 के बीच सकल गैर-निष्पादित ऋण अनुपात को 2020% से कम करने की उपलब्धि में तेजी लाने के लिए।
2018 आउटलुक की तुलना में, “सामान्यीकृत शुद्ध परिणाम 2017 की तुलना में उल्लेखनीय रूप से बढ़ने की उम्मीद है। 2018 के दौरान, फरवरी के अंत तक बंका टीटिना के प्रवासन के साथ, नए बैंकों का एकीकरण अपेक्षित एकीकरण समय और लागत के अनुपालन में पूरा होने की उम्मीद है। साथ ही 2018 में, गैर-निष्पादित ऋण पोर्टफोलियो की पहली किश्त के हस्तांतरण की योजना बनाई गई है, जिसे जनवरी से लागू नए अंतरराष्ट्रीय लेखा मानक IFRs9 के पहली बार अपनाने के संदर्भ में पहचाना गया है।
