Ubi ने दूसरी तिमाही को 48,5 मिलियन यूरो के समेकित शुद्ध लाभ के साथ बंद किया, जो 48,1 की दूसरी तिमाही में 2014 मिलियन की तुलना में काफी हद तक स्थिर था, लेकिन 42 मिलियन यूरो के विश्लेषकों की आम सहमति से अधिक था।
एक नोट के अनुसार, राजस्व 4,5% से 842,9 मिलियन (आधे वर्ष -1,7% में 1,6 मिलियन) के बाद 8,3% की कुल कमी लगभग 416,5 मिलियन (पहली छमाही में 847,1 बिलियन -6,8%) दर्शाता है, जो प्रभावित हुआ था। प्रतिभूति पोर्टफोलियो के कम योगदान से।
दूसरी तिमाही में ऋण हानि के लिए शुद्ध मूल्य समायोजन 198,9 मिलियन रहा, जो 13,7 की इसी अवधि की तुलना में 2014% कम है। मार्च के अंत के 1% से अनुमानित पूर्ण लोड सीईटी12,33 12,2% के बराबर है। Cet1 'चरणबद्ध' 12,94% से 12,45% है।
“मैं जो कह रहा हूं वह है: हम ध्यान से विचार करेंगे; हमें नहीं करना चाहिए: हम कर सकते हैं। हम केवल इस शर्त पर चयन करेंगे कि नियम बेहद स्पष्ट हों और हम सभी के लिए मूल्य पैदा करें"। इस प्रकार अर्ध-वार्षिक रिपोर्ट पेश करने के लिए एक वीडियो साक्षात्कार के दौरान सेक्टर को समेकित करने की प्रक्रिया पर यूबी बंका के प्रबंध निदेशक, विक्टर मासियाह।
"यह हम सभी को याद दिलाना बहुत महत्वपूर्ण है कि यह सच नहीं है कि एक एकत्रीकरण आवश्यक रूप से सकारात्मक है - उन्होंने कहा -। यह याद रखना चाहिए कि किसी भी औद्योगिक क्षेत्र में 50% से अधिक विलय ने मूल्य सृजन नहीं किया है, बल्कि इसके विपरीत मूल्य को नष्ट कर दिया है।
सकारात्मक एकत्रीकरण, विख्यात मासियाह, "वे थे जिनके पास शुरू से ही सगाई के बहुत स्पष्ट नियम थे, जहाँ समस्याओं और संभावित समाधानों की शुरुआत से ही पूरी तरह से पहचान की गई थी। मुझे यह भी कहना चाहिए कि मजबूत बैंकों के बीच विलय सबसे अच्छा काम करता है। अब संभावित संयोजन नए नियमों के तहत काम करेंगे क्योंकि आज तक हमारे बाजार में ऐसे संचालन नहीं हुए हैं जिन्हें नए पूंजी अनुपात, नए तरलता अनुपात, उत्तोलन और विशेष रूप से जटिल क्रेडिट स्थिति को ध्यान में रखना चाहिए।
