एक महत्वाकांक्षी योजना जो तीन स्तंभों पर टिकी हुई है और पहले से ही 2022 से आगे देख रही है, आने वाले बैंक के 7 स्तंभों की पहचान कर रही है। UBI बंका ने मिलान में अगले तीन वर्षों के लिए अपनी औद्योगिक योजना प्रस्तुत की, जो सबसे पहले पूंजी की ताकत पर दिखता है, 1% के सीईटी अनुपात12,5 के साथ, 2022 में अपेक्षित शुद्ध लाभ 665 मिलियन (251 में 2019 मिलियन की तुलना में) और एक योजना की अवधि के दौरान 40% का औसत भुगतान, लाभांश के साथ जो 2022 में सीईटी अनुपात1 के पूर्वानुमान से 12,5% अधिक होने की स्थिति में बढ़ सकता है। कुल का 175% 10 शाखाओं को बंद करने के माध्यम से भी कटौती की जाएगी, जिसका अर्थ है योजना की अवधि के दौरान 2.030 संसाधनों का आउटगोइंग बैलेंस (इसलिए हायरिंग सहित)। परिणामस्वरूप, लागत/आय अनुपात 62,1% से गिरकर 58,1% हो जाएगा।
डिजिटलीकरण और रीस्किलिंग के कारण खुदरा व्यापार का युक्तिकरण योजना के तीन स्तंभों में से एक है। अन्य दो क्रेडिट की गुणवत्ता में सुधार के लिए कठोर चयन और उच्च श्रेणी के ग्राहकों, विशेष रूप से निजी बैंकिंग के लिए सेवा को मजबूत करना है। इसके आलोक में, UBI बंका को परिचालन आय में €3,7 बिलियन (CAGR +0,3%) की मामूली वृद्धि हासिल करने की उम्मीद है, जो कि 2019 में पहले से ही शुरू की गई थी, यानी मामूली कमी में ब्याज मार्जिन का एक घटक है। सीएजीआर -0,9%) शुद्ध कमीशन घटक (सीएजीआर +1,7%) में वृद्धि से ऑफसेट से अधिक है। 2,2 से 2022 तक -1,9% के सीएजीआर के साथ 2019 में परिचालन खर्च €2022 बिलियन होने की उम्मीद है।
इसके बजाय 7 के बाद की 2022 नींव हैं:
• ग्राहक-केंद्रित ओमनीचैनल सेवा मॉडल
• प्रक्रियाओं में उन्नत विश्लेषिकी और बड़े डेटा का एकीकरण
• मानव पूंजी में वृद्धि, अत्यधिक प्रशिक्षित कार्यबल और व्यापक "फुर्तीली" टीमें
• अत्यधिक कुशल जोखिम प्रबंधन और ऋण प्रबंधन प्रक्रियाएं
• क्लाउड माइग्रेशन के साथ स्केलेबल आईटी प्लेटफॉर्म
• संरचनात्मक सुदृढ़ता की पुष्टि
• समूह की गतिविधि के आवर्ती तत्व के रूप में स्थिरता।
अधिक लाभप्रदता बदले में विकास के तीन स्तंभों पर आधारित है: ए) क्रेडिट चयन और संपत्ति की गुणवत्ता पर कठोर ध्यान: समूह 2019 के अंत में सिस्टम में सबसे अच्छे सकल गैर-निष्पादित ऋणों में से एक के साथ शुरू होता है, ध्यान देने के लिए धन्यवाद निष्पादित ऋणों के संवितरण, समेकित संगठन और ऋण वसूली की दक्षता और बड़े पैमाने पर किए गए कार्यों में गैर-निष्पादित ऋणों के सावधानीपूर्वक चयन के लिए भुगतान किया गया। 2019 के अंत में, सकल गैर-निष्पादित ऋण अनुपात 7,8% था और €800 मिलियन की सकल राशि के एसएमई खराब ऋणों की बड़े पैमाने पर बिक्री भी जांच के अधीन है, जिसे 2020 में पूरा किया जाना चाहिए और जो पहले ही आंशिक रूप से परिलक्षित हो चुका है 2019 के खातों में।
इसके बाद, योजना की अवधि के दौरान बड़े पैमाने पर असाइनमेंट आवश्यक नहीं हैं, यह देखते हुए कि एक बार बड़े पैमाने पर असाइनमेंट पूरा हो जाने के बाद, आंतरिक ऋण वसूली गतिविधि, उच्च प्रदर्शन (2 में 2019 बिलियन आंतरिक वर्क-आउट) के साथ पूर्ण उत्कृष्टता के एक मंच पर आधारित है। सकल नए अंतर्वाह के €930 मिलियन की तुलना में), 2022 में सकल बिगड़ा ऋणों के अनुपात को 5,2% के अपेक्षित स्तर (7,8 में 2019% से) और सकल स्टॉक को 4,5 में 6,8 से €2019 बिलियन तक ला सकता है। इस पर कठोर ध्यान क्रेडिट चयन और संपत्ति की गुणवत्ता 2022 बिजनेस प्लान के केंद्रीय तत्वों में से एक है। यूबीआई बंका वर्तमान रणनीतियों के अनुरूप कम जोखिम वाले ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा।
"2022 बिजनेस प्लान - UBI बंका के मुख्य कार्यकारी निर्माता विक्टर मासियाह ने टिप्पणी की - सभी UBI लोगों की भागीदारी और प्रतिबद्धता के साथ निर्मित, ठोस नींव से शुरू होता है। वास्तव में, 2019 के परिणाम निश्चित रूप से सकारात्मक थे। वर्ष के दौरान किए गए उपायों ने सिस्टम में सर्वश्रेष्ठ के करीब 7,8% (6,9% प्रो-फॉर्मा) का सकल गैर-निष्पादित ऋण अनुपात प्राप्त करना संभव बना दिया। 2019 के अंत में, बैंक एक संतुलित बैलेंस शीट संरचना, मजबूत तरलता और बढ़ते पूंजी स्तर प्रस्तुत करता है। हमने जो योजना तैयार की है, वह एक समूह के दृष्टिकोण से बैंक के परिवर्तन पर आधारित है, जो जानता है कि नई डिजिटल तकनीकों की सवारी कैसे करें, एक महत्वपूर्ण निवेश घटक के लिए धन्यवाद, हालांकि मानव कारक का त्याग किए बिना, बल्कि इसे बढ़ाने के साथ प्रशिक्षण के लिए एक मजबूत प्रतिबद्धता। एक सर्वव्यापी वातावरण में ग्राहक सेवा मॉडल में सुधार होगा, और कुछ मामलों में रूपांतरित किया जाएगा, जिससे ग्राहक को सभी उपलब्ध भौतिक और दूरस्थ चैनलों का पूरी तरह से लचीला उपयोग करने की अनुमति मिलेगी। हम अपने आंतरिक रिकवरी प्लेटफॉर्म की ताकत और नियंत्रण को मजबूत करने के लिए गैर-निष्पादित ऋणों में और कमी के साथ, जोखिम की निगरानी के लिए नियोजित महत्वपूर्ण निवेशों के बावजूद लागत नियंत्रण को बनाए रखना जारी रखेंगे।
"बैंक - निरंतर मासियाह - अपनी सामान्य दृढ़ता की गारंटी देने में सक्षम इक्विटी और संरचनात्मक अनुपात के रखरखाव पर भरोसा करने में सक्षम होगा, लेकिन साथ ही लचीलेपन के महत्वपूर्ण तत्वों का लाभ उठाने में सक्षम होगा। एक प्रथम-स्तरीय संरचना स्थिरता के मुद्दों के लिए समर्पित होगी, जो पहले से ही व्यापक रूप से बैंक के 1 साल पुराने डीएनए में मौजूद है, जो समूह के सभी क्षेत्रों को शामिल करते हुए बोर्ड भर में कार्य करेगा। अंत में, समग्र लाभप्रदता में वृद्धि के लिए धन्यवाद, योजना लगातार बढ़ते लाभांश की परिकल्पना करती है, जो सीईटीXNUMX को बिल्कुल ठोस स्तरों पर बनाए रखने के अनुरूप है। योजना की तीन साल की अवधि प्रतीकात्मक रूप से एक दशक के संकट को पीछे छोड़ने का प्रतिनिधित्व करती है जिसका बैंक ने लचीलेपन के साथ सामना किया है। भविष्य के परिदृश्यों के लिए एक रूढ़िवादी दृष्टिकोण के आधार पर, बैंक को विश्वास है कि शेयरधारकों, ग्राहकों, कर्मचारियों और पर्यावरण के संदर्भ में अपने व्यापार मॉडल को विकसित करने की सभी क्षमताएं हैं, जिसमें यह काम करता है।
