टिम 2022 को बंद करता है "चौथी तिमाही में परिचालन रुझानों में और सुधार के लिए मार्गदर्शन से अधिक धन्यवाद" और ब्राजील का सकारात्मक योगदान। यह निदेशक मंडल द्वारा सूचित किया गया था जिसने i परिणाम वर्ष के पूर्वाभ्यास 2022, यह निर्दिष्ट करते हुए कि "बारह महीनों में, समूह स्तर पर सेवाओं से राजस्व 14,6 बिलियन (+ 1,3%) और ऑर्गेनिक ईबीआईटीडीए की राशि 6 बिलियन थी, जो 6,7% (चौथी तिमाही में +2,7, 5%) कम थी, जबकि समूह की लीज के बाद ऑर्गेनिक एबिटा 10,6 बिलियन, XNUMX% नीचे।
Il शीर्षक सत्र के अंतिम भाग में टेलीकम्युनिकेशन कंपनी का सकारात्मक रहा, खातों से पहले और नेटवर्क पर समाचार की प्रतीक्षा करते हुए, +0,48% तक। टिम - नोट पढ़ता है - अपनी रणनीति के साथ जारी है जिसका उद्देश्य "सेवाओं से निश्चित नेटवर्क इंफ्रास्ट्रक्चर संपत्तियों (नेटको) को अलग करने के माध्यम से लंबवत एकीकरण को दूर करना है (टिम कंज्यूमर, टिम एंटरप्राइज़ और टिम ब्रासिल के साथ सर्विसको) और हस्तांतरण के माध्यम से ऋणग्रस्तता में कमी कुछ संपत्तियों का संचालन और मूल्य निर्धारण।
चौथी तिमाही 2022 के परिणाम
Q2021 XNUMX की तुलना में, i राजस्व साल दर साल कुल योग 3,3% बढ़कर 4,3 बिलियन यूरो (तीसरे में +1,1%, दूसरी में -1,4% और पहली तिमाही में -4,5%) हो गया, जबकि सेवाओं से राजस्व लगातार तीसरी तिमाही में बढ़ा 3,6% से 3,9 बिलियन यूरो की वृद्धि (तीसरी में +3%, दूसरी में +1% और पहली तिमाही में -2,5%)। कैपेक्स समूह 4 अरब यूरो के बराबर था, जिसमें से 3,1 अरब घरेलू। ल'शुद्ध वित्तीय ऋण पट्टे के बाद समूह की राशि 20 बिलियन थी, जो 30 सितंबर की तुलना में स्थिर थी और विशेष रूप से असाधारण वस्तुओं के लिए 2021 की तुलना में बढ़ रही थी, जैसे कि 5G आवृत्तियों से जुड़ी हुई।
नेटको और टिम एंटरप्राइज़ के परिणाम
बारह महीनों में, नेटको ने सेवाओं से कुल राजस्व और राजस्व दोनों में 4% की कमी दर्ज की। कमी "मुख्य रूप से पिछले साल की पहली छमाही में बुक किए गए एकमुश्त लेनदेन के कारण है। 31 दिसंबर तक, नेटको ने लगभग 16% बाजार हिस्सेदारी के साथ लगभग 72 मिलियन फिक्स्ड एक्सेस (जिनमें से लगभग 80% FTTx प्रौद्योगिकियों में) का प्रबंधन किया। एफटीटीएच प्रौद्योगिकी के साथ पहुंची तकनीकी इकाइयां 7,7 मिलियन थीं, जो लगभग 32% के कवरेज के बराबर थी, जो 7 के अंत की तुलना में 2021 प्रतिशत अंक अधिक थी।
के लिए भी रिकॉर्ड परिणाम टिम एंटरप्राइज़: राजस्व में 8% की वृद्धि होती है और सेवाओं से वर्ष दर वर्ष 11% की वृद्धि होती है। प्रदर्शन क्लाउड, सुरक्षा और IoT सेवाओं द्वारा संचालित होता है जो अन्य व्यावसायिक क्षेत्रों में मामूली कमी की भरपाई से कहीं अधिक है। विस्तार से, क्लाउड व्यवसाय एक वर्ष में 54 प्रतिशत अंक बढ़ जाता है, इसके बाद साइबर सुरक्षा घटक +41% और आईओटी के लिए भी उत्कृष्ट परिणाम होते हैं जो 11% बढ़ता है।
टिम ब्रासिल: 19,2 में +2022% राजस्व
के लिए भी अच्छे परिणाम टिम ब्रासीलो. विश्लेषकों के अनुमान से चौथी तिमाही के ऊपर ब्राजील की सहायक कंपनी ने 2022 को बंद कर दिया। वर्ष के लिए राजस्व में 19,2% की वृद्धि हुई और यह 3,8 बिलियन हो गया, जबकि एबिटा 16,4% बढ़कर 1,9 बिलियन के बराबर हो गया। अंत में, 2022 के लिए लागत नियंत्रण लक्ष्य 112% हासिल किया गया। कुल राजस्व (+21,4%), सेवाओं से राजस्व (+20,8%) और एबिटा (+16,9%) की चौथी तिमाही में भी वृद्धि विशेष रूप से महत्वपूर्ण थी "ठोस जैविक प्रदर्शन और ओई की संपत्ति में किए गए योगदान के लिए धन्यवाद," विमोचन को रेखांकित करता है।
2023-2025 के बिजनेस प्लान को भी मिली मंजूरी: 2023 में 6 साल बाद लौटेगा रेवेन्यू
ll 2023 यह 6 वर्षों के बाद टिम के घरेलू व्यवसाय के विकास की वापसी का वर्ष होगा: यह नए में कागज पर रखे गए मुख्य उद्देश्यों में से एक है बिजनेस प्लान 2023-2025 टिम द्वारा प्रस्तुत किया गया लैब्रिओला और बोर्ड द्वारा सर्वसम्मति से अनुमोदित किया गया। बीओडी ने किसी निदेशक को बदलने के लिए सह-चयन नहीं करने का भी संकल्प लिया अरनौद डी पुयफोंटेन, आने वाली विधानसभा को ध्यान में रखते हुए जिसे नियुक्ति पर निर्णय लेने के लिए बुलाया जाएगा। “पिछले वर्ष की तुलना में व्यापक रूप से बदले हुए व्यापक आर्थिक संदर्भ के बावजूद, नई योजना पिछले एक के साथ और पूंजी बाजार दिवस (जुलाई 2022) में प्रस्तुत परियोजना के साथ निरंतरता में है। विशेष रूप से, 2022 के लिए अपेक्षा से बेहतर परिणामों के लिए धन्यवाद, योजना एक और प्रदान करती है त्वरण समूह स्तर पर ”टिम का एक नोट कहता है।
I राजस्व 2023 में घरेलू व्यापार अनिवार्य रूप से स्थिर और ब्राजील में उच्च एकल अंकों की वृद्धि के साथ सेवाओं से कम एकल अंक में बढ़ने की उम्मीद है। सेवाओं से समूह राजस्व कम एकल अंक सीएजीआर '22-'25 पर बढ़ने की उम्मीद है। EBITDA समूह कार्यबल के 2023 में मध्य एकल अंक बढ़ने की उम्मीद है, घरेलू व्यापार स्थिर या कम एकल अंक बढ़ रहा है और ब्राजील कम दोहरे अंक में बढ़ रहा है। समूह स्तर पर जैविक ईबीआईटीडीए योजना अवधि मध्य एकल अंक सीएजीआर '22-'25 में बढ़ने की उम्मीद है। ग्रुप ऑर्गेनिक आफ्टर लीज एबिटडा के 2023 के लिए न्यून से मिड सिंगल डिजिट तक बढ़ने की उम्मीद है, जबकि ग्रुप ऑर्गेनिक आफ्टर लीज एबिटडा के मिड सिंगल डिजिट सीएजीआर '22-'25 बढ़ने की उम्मीद है;
4,0 में ग्रुप कैपेक्स निवेश लगभग 2023 बिलियन यूरो होने की उम्मीद है, जो योजना की अवधि में स्थिर है, जबकि घरेलू स्तर पर 3,1 बिलियन यूरो वार्षिक निवेश की उम्मीद है।
लीज के बाद संचयी समूह इक्विटी फ्री कैश फ्लो योजना के क्षितिज पर थोड़ा सकारात्मक है।
कंपनी कॉन्फ़िगरेशन की रणनीतिक लाइनें
वर्तमान संगठनात्मक और व्यावसायिक मॉडल पर आधारित योजना के साथ, विशिष्ट संस्थाओं से बना अनुकूलित व्यावसायिक कॉन्फ़िगरेशन निम्नलिखित प्रदान करता है रणनीतिक रेखाएँ:
टिम उपभोक्ता: प्रीमियम पोजिशनिंग स्ट्रैटेजी 'वैल्यू बनाम वैल्यू' को लागू करने के उद्देश्य से की गई पहल। वॉल्यूम', प्रतिस्पर्धियों से अलग करने के उद्देश्य से। मुद्रास्फीति समायोजन तंत्र की शुरूआत के साथ-साथ ग्राहक आधार का प्रगतिशील पुनर्मूल्यांकन भी जारी रहेगा।
टिम उद्यम: 2023-2025 के लिए संदर्भ बाजार के ऊपर विकास की उम्मीद है, योजना के क्षितिज पर 6% के राजस्व के सीएजीआर के साथ, बढ़ते मानकीकरण और प्रस्तावों के औद्योगीकरण और लोक प्रशासन के लिए एक बंडल प्रस्ताव के समेकन के लिए धन्यवाद।
टिम ब्राजील: कंपनी मूल्य रणनीति पर अपना ध्यान बनाए रखती है और 'नेक्स्ट जेन टेल्को' की दिशा में अपने पथ पर जारी रखते हुए, ओआई की संपत्तियों के एकीकरण से अतिरिक्त विकास को बढ़ावा देगी।
नेटको: टीआईएम की रणनीतिक प्राथमिकताएं एफटीटीएच प्रौद्योगिकी के लिए लाइनों के प्रवास की दिशा में एक मजबूत धक्का हैं, जो फिक्स्ड और मोबाइल नेटवर्क को कवर करने की महत्वाकांक्षी योजना से जुड़ी हैं। 2025 तक, समूह का लक्ष्य एफटीटीएच के माध्यम से देश की 48% रियल एस्टेट इकाइयों तक पहुंचना है। मोबाइल सेगमेंट में प्राथमिकता 5जी कवरेज को अधिकतम करना है, जो 2025 तक 90% आबादी तक पहुंच जाएगा।
ईएसजी（ESG）: 2023-2025 योजना पर्यावरण और सामाजिक प्रभाव और साथ ही व्यावसायिक परिणामों में सुधार के उद्देश्य से सभी व्यावसायिक क्षेत्रों और संचालनों के लिए ESG प्राथमिकताओं को परिभाषित करती है। यह सब दक्षता की खोज के माध्यम से, प्रक्रियाओं में परिपत्र अर्थव्यवस्था का उपयोग, अभिनव और टिकाऊ खरीद, पीए और व्यवसायों के लिए नई सेवाओं का प्रावधान, डिजिटल संक्रमण का मार्गदर्शन करता है।
लैब्रीओला: "समेकन होगा"
2022 के परिणाम जारी करने और 2023-2025 बिजनेस प्लान के लिए हरी बत्ती के बाद प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान, सीईओ ने यूरोपीय स्तर पर एम एंड ए की संभावना के बारे में एक सवाल का जवाब दिया, यह समझाते हुए कि "सीमा पार, जब हम बात करते हैं बुनियादी ढांचा, इसका कोई मतलब नहीं है। यदि यहां मेरे पास मुख्य रूप से निष्क्रिय नेटवर्क है, तो यूरोपीय स्तर पर कई नेटवर्कों को एक साथ लाने में क्या तालमेल है?"। मार्ग्रेथ वेस्टेगर ने "ग्राहकों के लिए अधिक सेवाओं की बात की, चाहे वे परिवार हों या व्यवसाय"। इस पर सीमा पार समझौते संभव हैं।"
स्थिति का और भी अधिक विस्तार से विश्लेषण करते हुए, लैब्रिओला ने कहा कि "टिम एंटरप्राइज़ इटली में उन लोगों के साथ समेकित करने की अधिक आवश्यकता है जो शायद सिस्टम एकीकरण करते हैं, किसी ऐसे व्यक्ति के साथ जो यूरोपीय स्तर पर क्लाउड करता है। के लिए टिम उपभोक्ता सीमा पार समेकन हो सकता है। हालांकि, हमें मूल्यांकन करना चाहिए कि क्या मॉडल पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को बनाने वाला है या अधिक मूल्य निकालने के लिए अधिक सेवाओं को एकत्रित करता है"। किसी भी मामले में, उन्होंने कहा, "मुझे यकीन है कि कुछ होता है".
लैब्रिओला नेटवर्क पर: "अल्पांश हिस्सेदारी बनाए रखें? अमान्य विकल्प"
फिर एक संदर्भ नेटको का भी। यदि विश्लेषकों के साथ कॉन्फ्रेंस कॉल के दौरान लैब्रिओला ने कहा था कि "नेटको की बिक्री में गहरी दिलचस्पी है", तो सीईओ केकेआर से प्राप्त प्रस्ताव और आने वाले दिनों में आने वाले अन्य प्रस्तावों को देखते हुए नेटको के बारे में पत्रकारों से बात नहीं करना चाहते थे। , CDP-मैक्वेरी की तरह। हालांकि, प्रबंधक ने स्पष्ट किया कि नेटवर्क पर "हमारे पास टेबल पर केकेआर विकल्प है, ऐसा लगता है कि एक और आ जाएगा, हाल तक हमने नहीं सोचा था कि कोई आएगा"। उन्होंने कहा, "शांत रहें," उन्होंने कहा, "यह एक ऐसा बाजार है जो काफी तेजी से मजबूत होगा।" यदि कोई बिक्री होती है, तो लेब्रियोला ने रेखांकित किया कि "अन्य रणनीतिक विकल्प हैं: हम अभी भी खड़े नहीं हैं, जो होता है उसके आधार पर हम मूल्यांकन करेंगे। औद्योगिक दृष्टि से रखें अल्पसंख्यक हिस्सेदारी एक विकल्प की तरह प्रतीत नहीं होती है मान्य है, लेकिन स्थिति को बातचीत के साथ संशोधित किया जा सकता है"। "हम एक बातचीत के बीच में हैं, और इसलिए नेटको और विवरण के एक पूरे अन्य सेट के लिए लक्ष्य देना उचित नहीं लगता, जो जल्द से जल्द जारी किया जाएगा," उन्होंने सम्मेलन के एक अन्य अंश में कहा।
क्या होगा अगर कोई असाधारण ऑपरेशन न हो? "चलो एक ऐसी कंपनी के बारे में बात करते हैं जो वेतन का भुगतान करने में असमर्थ प्रतीत होती है जिसने सभी समस्याओं को हल किया - उन्होंने कहा - न तो कोई सच है और न ही दूसरा। योजना के दौरान, 2025 तक, हम कोई विशेष समस्या नहीं देखते हैं. यदि एक और युद्ध छिड़ जाता है, दरें दोगुनी हो जाती हैं, कीमतों पर युद्ध फिर से शुरू हो जाता है, यदि मंत्रालय की मेज पर मौजूद परिकल्पनाओं पर अमल किया जाता है, तो सब कुछ बदल सकता है। लैब्रिओला ने फिर जोड़ा: "इलियड के साथ कोई बातचीत या वार्ता नहीं है".
समूह की स्थिति और अपनाए गए रास्ते पर अपनी निगाहें बढ़ाते हुए उन्होंने कहा: "एक साल में कई चीजें बदल गई हैं, हम 3 लाभ चेतावनियों से बाहर आ गए हैं, हमारे पास एक व्यापक हानि थी और संख्या में वे वही थे जो वे थे। बाजार के नजरिए से हमारे पास सर्वकालिक निम्न स्तर की विश्वसनीयता थी। हमने जो करने का वादा किया था वह हमने किया: हमने मार्गदर्शन का पालन किया, और वास्तव में बेहतर किया, ब्राजील बिल्कुल वैसा ही चल रहा है जैसा हमने कहा था और एक नकदी गाय है, घरेलू क्षेत्र को राजस्व और एबिटा पर 7 साल बाद फिर से बढ़ना चाहिए।
लैब्रीओला: "साधारण शेयरों पर लाभांश पर लौटना मुश्किल"
"हमारे पास यह कहने का साहस था कि आज हमारे पास जो उत्तोलन का स्तर है, वह औद्योगिक दृष्टिकोण से एक समस्या है, जो हमें कई चीजें करने की अनुमति नहीं देता है, और हम जिस भी दिशा में जाना चाहते हैं, कंपनी की रणनीति को तौलते हैं - वह जोड़ा - हमने कई व्यवसायों को अलग कर दिया है और हमने नेटवर्क बेचने के बारे में बात की है। मैं अपेक्षाकृत संतुष्ट हूं, लेकिन हम पहले दौर से आधे रास्ते में हैं, क्योंकि हमारे पास जो हमारे सामने है वह एक जटिल परियोजना है, दोनों निरंतरता के मामले में और परिकल्पित अकार्बनिक विकल्पों को लागू करने में "। "इन परिस्थितियों में हालांकि" वापस जाने के बारे में सोचने में सक्षम होना मुश्किल है लाभांश भुगतान साधारण शेयरों पर। पहला उद्देश्य संख्या में सुधार करना और डिलीवरेज करना होना चाहिए, जब हम दोनों चीजें करते हैं तो हम विषय पर चर्चा करने के लिए वापस जा सकते हैं।
(अंतिम अपडेट: बुधवार 15.32 फरवरी दोपहर 15 बजे)
