नवीनीकरण का भविष्य: ऊर्जा स्थिरता के लिए एक राष्ट्रीय योजना। पृथ्वी से पानी, सूरज, हवा और गर्मी: ये ऐसे तत्व हैं जो Enel Green Power को एक वर्ष में लगभग 22 बिलियन किलोवाट घंटे का उत्पादन करने में सक्षम बनाते हैं। सूचीबद्ध होने (20 नवंबर, 4) के बाद से शेयर बाजार में 2010% की वृद्धि के साथ, Enel Group की "ग्रीन" कंपनी खुद को दुनिया भर में सेक्टर लीडर्स में से एक के रूप में पुष्टि करती है।
प्रबंध निदेशक, फ्रांसेस्को स्टारेस, और बोकोनी विश्वविद्यालय के प्रोफेसर एंड्रिया गिलार्डोनी के साथ-साथ नवीकरणीय ऊर्जा उद्योग और वित्त (Oir) पर अंतर्राष्ट्रीय वेधशाला के अध्यक्ष, इटली और दुनिया में नवीकरणीय ऊर्जा के विकास पर सबसे पहले ऑनलाइन बातचीत करते हैं। वैश्विक रुझानों को रेखांकित करने और फिर इतालवी स्थिति की बारीकियों में जाने से, कई दिलचस्प विचार उभर कर सामने आए, जिसमें राष्ट्रीय ऊर्जा योजना (PEN) की संरचना और अर्थ पर मौलिक रूप से पुनर्विचार करने का प्रस्ताव शामिल है, जिसे आप कम से कम मानते हैं। समान गरिमा खपत में कमी, दक्षता, उत्पादन का युक्तिकरण, स्मार्ट शहरों और इको-जिलों का जन्म। एक शब्द में: स्थिरता।
गिलार्डोनी - इस क्षेत्र में निवेश में काफी वृद्धि हुई है। लेकिन इससे परे, मांग संरचना, विनियमन, बाधाओं के मामले में सबसे अधिक प्रासंगिक वैश्विक रुझान क्या हैं? और दुनिया में एनेल ग्रीन पावर की स्थिति क्या है?
STARACE - 2010 दुनिया में नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्र के लिए वास्तव में एक सकारात्मक वर्ष था। पिछले वर्ष की तुलना में उत्पादन संयंत्रों में निवेश में 30% की वृद्धि हुई, उदाहरण के लिए, वैश्विक "लक्जरी" बाजार का कुल मूल्य। 86 मेगावाट स्थापित किए गए थे और सबसे बड़ी गतिशीलता सौर (+71%) में दर्ज की गई थी, इसके बाद हवा (+24%) और बायोमास (+11%) का स्थान था। उद्योग रिपोर्ट विश्लेषण से, 2020 के लिए 8,7% की वार्षिक वृद्धि का अनुमान लगाया गया है। अब तक, हर उम्मीद गलत साबित हुई है, लेकिन डिफ़ॉल्ट रूप से। 2010, संकट के बाद सबसे खराब वर्ष, 7,6% की वृद्धि दर्ज की गई। और Enel Green Power की क्षमता और भी अधिक बढ़ गई है, 30 की तुलना में 2009% की वृद्धि दर्ज की गई है। यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि नवीनीकरण में, विकास अंधाधुंध रूप से पूरे विश्व में वितरित किया जाता है, यहाँ तक कि अफ्रीका में भी। कई देशों में, स्वच्छ ऊर्जा पर्यावरण पर ध्यान देने का परिणाम नहीं है, बल्कि ऊर्जा की जरूरतों की प्रतिक्रिया का हिस्सा है। यह दक्षिण अमेरिका में एक लेटमोटिव है: ऊर्जा की जरूरत है और उत्पादन किया जाता है, लेकिन हरा; वास्तव में, नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन मिश्रण का लगभग 65% प्रतिनिधित्व करती है। मिस्र का उदाहरण और भी उल्लेखनीय है: 20 वर्षों में जनसंख्या दोगुनी हो गई है, और इसके साथ ही ऊर्जा की मांग भी। हालाँकि, सरकार अनुरोधों में इस तरह की वृद्धि के लिए पर्याप्त प्रस्ताव उत्पन्न करने में सक्षम नहीं रही है। दुनिया में, नवीकरणीय ऊर्जा तेजी से अल्पावधि में सबसे कुशल समाधान साबित हुई है: वे स्थानीय रूप से उत्पादित होते हैं और एक अल्पकालिक उत्तर होते हैं। यूरोप में शायद यह थोड़ा विवादित मुद्दा है क्योंकि परस्पर विरोधी ड्राइव हैं बल्कि इसलिए भी कि उद्देश्य अलग हैं: हम लंबी अवधि में ऊर्जा स्वतंत्रता चाहते हैं और इस कारण से हम ऊर्जा स्रोतों के बीच भेदभाव करते हैं। यह गलत नहीं है, इसके अलग-अलग कारण हैं। लेकिन हमारे पास एक बड़ा फायदा भी है: यूरोप में ऊर्जा की औसत लागत कुछ एशियाई या लैटिन अमेरिकी देशों की तुलना में औसतन कम है।
गिलार्डोनी - इस संदर्भ में, आप दक्षिण अमेरिका पर बहुत अधिक दांव लगा रहे हैं, क्या यूरोप अब पैसा नहीं बना रहा है?
STARACE - नहीं, वह अभी तक पुराने महाद्वीप में खोया नहीं है। यह सच है कि नई रणनीतिक योजना में इटली और स्पेन में कम निवेश की परिकल्पना की गई है, हालांकि हमारे पास पहले से ही महत्वपूर्ण उपस्थिति है, और लैटिन अमेरिका और शेष यूरोप के बीच 1,2 बिलियन अधिक है। हमारा उद्देश्य वैश्विक रुझानों के साथ चलना और दुनिया में ऐसी जगहों की तलाश करना है जहां नवीनीकरण एक संकीर्ण जगह का हिस्सा न हो, लेकिन एक मुक्त और अधिक गतिशील बाजार में प्रतिस्पर्धा करें।
गिलार्डोनी - हमारी वेधशाला द्वारा किए गए एक अध्ययन से पता चलता है कि आप अपने प्रमुख प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अलग-अलग रणनीतियों का उपयोग करते हैं। बाजार बड़ा है और कोई वास्तविक नेता नहीं है। आप किस प्रतियोगी के सबसे करीब महसूस करते हैं?
STARACE - एक वर्ष में, Enel Green Power द्वारा आज स्थापित MW के 15 गुना के बराबर दुनिया भर में नई क्षमता स्थापित की गई है। नवीकरणीय क्षेत्र अविश्वसनीय विखंडन की विशेषता है। सही चाल के साथ विकसित होने के लिए बहुत जगह है। हालांकि, मेरा मानना है कि एनेल ग्रीन पावर एक "अद्वितीय" रणनीति अपनाती है, जो अन्य कंपनियों की तुलना में नहीं है। उत्तरार्द्ध सभी हाल ही में पैदा हुए थे, एक समान तकनीकी पदचिह्न वाली प्रौद्योगिकियों पर ध्यान केंद्रित किया गया था। हम, उनके विपरीत, दुनिया भर के कई देशों में मौजूद हैं और हम हाइड्रो, जियोथर्मल, सौर, पवन और बायोमास ऊर्जा का विकास करते हैं। बाजार के पास अब इसे समझने और हमें पुरस्कृत करने का समय है। और अगले पांच वर्षों में हम अक्षय स्रोतों से लगभग 4.300 मेगावाट की अतिरिक्त क्षमता प्राप्त करने की उम्मीद करते हैं, जो निवेश पर कम से कम 10% प्रतिफल की हमारी प्रतिबद्धता के अधीन है।
गिलार्डोनी - इसलिए यह एक ऐसा बाजार है जो कई अवसर प्रदान करता है: आपको जितने अधिक तकनीकी-उत्पादक कार्ड खेलने होंगे, आपके सफल होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी?
STARACE - हाँ, कई कंपनियों के साथ समस्या यह है कि एक समय आता है जब शेयरधारकों को पारिश्रमिक देना संभव नहीं रह जाता है: परियोजनाएँ गुणवत्ता खो देती हैं और कंपनियाँ बढ़ना बंद कर देती हैं। Enel Green Power के पास मजबूत नकदी प्रवाह, कई प्रौद्योगिकी अनुमान हैं, और एक वर्ष में एक या दो नए विकास क्षेत्र जोड़ता है। यह अपने विकास को वित्तपोषित करने में सक्षम है, और यह प्रौद्योगिकियों और भौगोलिक क्षेत्रों में विविधता लाकर बढ़ता है, इस प्रकार हमेशा सर्वोत्तम परियोजनाओं का चयन करता है। यह हमेशा टिकाऊ रिटर्न के साथ समय के साथ विकास सुनिश्चित करता है।
गिलार्डोनी - इटली की ओर मुड़ते हुए, कुछ दिन पहले, कोरिरे डेला सेरा में, अग्नोली ने लिखा था कि 20-30% की अतिरिक्त उत्पादन क्षमता है। गवर्नर मारियो द्राघी ने अपनी नवीनतम वार्षिक रिपोर्ट में देश के विकास के लिए आवश्यक ढांचागत निवेश का अनुकूलन करने के लिए सावधानीपूर्वक लागत-लाभ विश्लेषण की मांग की है। हमारे अनुमानों से, अन्य अवसंरचनाओं (जैसे ब्रॉडबैंड) में निवेश न कि नवीकरणीय ऊर्जा से उत्पादन में अधिक लाभ होगा।
STARACE - यह मुझे बिल्कुल भी आश्चर्यचकित नहीं करता है, भले ही संकेत देना मेरे ऊपर न हो। इटली में पर्याप्त बुनियादी ढांचे का अभाव है। हालाँकि, खुद को ऊर्जा तक सीमित रखते हुए, निश्चित रूप से नेटवर्क में बहुत कम निवेश किया गया है, गैसीफायर में बिल्कुल नहीं और उत्पादन में बहुत अधिक।
गिलार्डोनी - हम जानते हैं कि छोटे और मध्यम आकार के उद्यम उन नेटवर्कों पर भरोसा करते हैं जो बड़ी कंपनियां दुनिया भर में बुनती हैं। इतालवी उद्योग के लिए स्थान क्या हैं? क्या Enel Green Power एक प्रेरक शक्ति के रूप में कार्य कर सकता है?
स्टारस - निश्चित रूप से। ऐसे मामले हैं जहां यह सीधे करता है। उदाहरण के लिए, भू-तापीय ऊर्जा क्षेत्र में: एक मजबूत इतालवी उद्योग है, एक राष्ट्रीय जानकारी विकसित हुई है और हमारे देश के पास अभी भी बहुत कुछ है, जो पहले से ही जीत चुका है, हमारे समूह के लिए धन्यवाद, एक तकनीकी नेतृत्व ने विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त की है। जहां तक सौर ऊर्जा का संबंध है, 8 जुलाई को हम दुनिया के सबसे बड़े कारखानों में से एक का उद्घाटन करेंगे। स्पष्ट रूप से इन उद्योगों के आसपास एक बड़ी उत्पादन श्रृंखला है और यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसके माध्यम से हम अभी भी मूल्य ला सकते हैं जिससे राष्ट्रीय कंपनियों को विकास करने की अनुमति मिलती है। पवन ऊर्जा में, जहां पहले से ही एक अत्यधिक विकसित विश्व उद्योग है, अभी भी घटकों के लिए एक बड़ी जगह है। शायद सबसे दिलचस्प "छोटे" पैमाने पर बायोमास क्षेत्र है: हम एक अखिल-इतालवी तकनीकी आपूर्ति श्रृंखला बनाना चाहते हैं। यह कुछ ऐसा है जो दुनिया में गायब है और हम इसे लॉन्च कर रहे हैं। बायोमास ऊर्जा का उत्पादन करने की मात्रा बहुत अधिक है लेकिन अगर आपको लगता है कि आप उन्हें लंबी दूरी पर स्थानांतरित कर सकते हैं, तो आप गलत रास्ते पर हैं। लक्ष्य कई पौधों का निर्माण करके तदर्थ और ऑन-साइट प्रतिक्रियाएँ बनाना है जहाँ उनकी आवश्यकता है।
गिलार्डोनी - फुकुशिमा दुर्घटना के बाद और जनमत संग्रह के बाद नवीकरणीय ऊर्जा की क्या भूमिका है? क्या 50-25-25 (जीवाश्म-परमाणु-नवीकरणीय) पर पुनर्विचार किया जाना चाहिए?
STARACE - निकट भविष्य में 50% नवीकरणीय ऊर्जा तक पहुंचना एक असंभव लक्ष्य नहीं है: सौर विकास बड़ा होगा, भूतापीय ऊर्जा तिगुनी हो सकती है और बायोमास में अभी भी अज्ञात क्षमता है। मुझे विश्वास है कि जिस गति से फोटोवोल्टाइक्स फैलेगा, और 2016 से अपने आप बिना किसी प्रोत्साहन के हम उस गति से चकित होंगे।
गिलार्डोनी - पेन (नेशनल एनर्जी प्लान) को हमेशा प्रस्ताव बनाने के तरीके के रूप में सोचा गया है। लेकिन यह तब तक ठीक था जब तक वृद्धि का एक जड़त्वीय, नीरस चित्र था। परिदृश्य बदल गया है: मेरा मानना है कि पेन पुराना है, वास्तव में खतरनाक है। हमें कुछ नया लॉन्च करना चाहिए, एनर्जी सस्टेनेबिलिटी के लिए एक राष्ट्रीय योजना, जो उत्पादन करने के तरीके पर ध्यान कम करती है और जो ऊर्जा दक्षता और स्मार्ट शहरों के मुद्दों पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है, क्योंकि खपत और उत्सर्जन मुख्य रूप से शहरों में उत्पन्न होते हैं। ऊर्जा नीति अब पेन से नहीं होती, आपको क्या लगता है
STARACE - मैं आपसे सहमत हूं, लेकिन मुझे लगता है कि व्यवहार में इसे पहले ही छोड़ दिया गया है। अब आप प्रति वर्ष मेगावाट की राशि मांग कर योजना नहीं बना सकते, आपको स्थिरता के लिए लक्ष्य बनाना होगा। मर्केल सही तरीके से नवीकरणीय ऊर्जा का मार्ग अपना रही हैं: प्राप्त किए जाने वाले परिणामों का संकेत नहीं दे रही हैं लेकिन उस ढांचे का परिसीमन कर रही हैं जिसमें कंपनियों को काम करना चाहिए
गिलार्डोनी - और फिर प्रोत्साहन का मुद्दा है। कई लोगों के अनुसार, वे अभी भी बहुत ऊँचे हैं और बहुत लंबे समय तक चलते हैं। क्या संसाधनों का एक बड़ा हिस्सा स्मार्ट ग्रिड, इको-डिस्ट्रिक्ट्स, ऊर्जा दक्षता, अनुसंधान और औद्योगीकरण की ओर स्थानांतरित नहीं किया जाना चाहिए, जहां अन्य बातों के अलावा, हम वास्तव में प्रतिस्पर्धा करने की अधिक क्षमता विकसित कर सकते हैं?
STARACE - हमें सौर और अन्य क्षेत्रों के बीच अंतर करने की आवश्यकता है। वास्तव में, फोटोवोल्टिक क्षेत्र में, सरकार का परिवर्तन ठीक इसी दिशा में है: प्रोत्साहन 2015 में समाप्त हो जाएंगे। विचार यह है कि तब तक हम अपने दम पर चल सकेंगे। यह एक महत्वपूर्ण कदम था: यह कहा गया है कि प्रोत्साहन, एक निश्चित बिंदु पर, समाप्त हो जाते हैं, लेकिन इतालवी आपूर्ति श्रृंखला के विकास और बाजार हिस्सेदारी को जीतने के लिए आवश्यक समय छोड़ देते हैं। अन्य उप-निधियों को उदारतापूर्वक और जोखिमपूर्ण रूप से प्रोत्साहन भी दिया जाता है। नवीकरणीय ऊर्जा पर नवीनतम आदेश हरित प्रमाण पत्र को समाप्त करता है और स्थापित करता है कि 2013 से केवल प्रतिस्पर्धी नीलामी होगी: हम सही रास्ते पर हैं।
गिलार्डोनी - हां, लेकिन कम ही लोग समझ पाए हैं कि ये नीलामियां कैसे काम करती हैं।
STARACE - यह बहुत सरल है, ब्राजील में यह पहले से ही कुछ समय के लिए मामला रहा है: उदाहरण के लिए, 1.000 मेगावाट का उत्पादन करने के लिए एक निविदा आयोजित की जाती है। प्रत्येक कंपनी अपनी परियोजना प्रस्तुत करती है ताकि यह समझा जा सके कि कौन उत्पादन करने को तैयार है और कौन सी मात्रा।
गिलार्डोनी - आप भाग्यशाली हैं, आपको इसे ब्राजील में काम करते हुए देखने को मिला। लेकिन अन्य ऑपरेटर बहुत स्पष्ट नहीं हैं कि सिस्टम कैसा प्रदर्शन करेगा। शायद सरकार को आवेदन के पहलुओं को बेहतर तरीके से समझाने पर ध्यान देना चाहिए। जहां तक प्रोत्साहनों का संबंध है, आपकी राय में सबसे अच्छी प्रणाली कौन सी है?
STARACE - अभी वर्णित सबसे वैध रूप, अर्थात् प्रीमियम फीड-इन। जैसा कि मैंने कहा, सबसे कुशल को पुरस्कृत किया जाता है: जो कोई भी कम से कम प्रोत्साहन के साथ उत्पादन करने का प्रबंधन करता है। आइए हम याद रखें कि अंतिम उपभोक्ता के लिए यह सबसे कम खर्चीला उपाय है। वास्तव में, नवीकरणीय ऊर्जा का उत्पादक एक शुल्क एकत्र करता है जो ऊर्जा के बाजार मूल्य और प्रीमियम का योग होता है। स्मार्ट मीटर के साथ स्मार्ट ग्रिड के लिए Enel पहले से ही समर्थन का बड़ा काम कर चुका है। जो गायब है वह स्थापित सिस्टम से सॉफ्टवेयर विकास तक की छलांग है: यह बटुए के बजाय दिमाग की बात है। और वही शोध के लिए जाता है। पैसा तो है, लेकिन उद्योग जगत और विश्वविद्यालयों के बीच सही सहयोग की कमी है। व्यवसायों को अपने छोटे स्तर पर ठोस परियोजनाओं का प्रस्ताव देना चाहिए और संस्थानों को उनकी बात सुनने के लिए तैयार रहना चाहिए।
गिलार्डोनी - मैं स्मार्ट शहरों के बारे में बात करके अपनी बात समाप्त करूंगा। क्या ऐसा उद्योग बनाना संभव है जो पारिस्थितिक और टिकाऊ शहरों के निर्माण के लिए उपयुक्त नवीकरणीय ऊर्जा विकसित करे?
STARACE - इटली में मिनी-हाइड्रो, मिनी-सोलर और छोटे आकार विकसित किए जा सकते हैं। कई संभावनाएं हैं और हमारे पास पहले से ही 32 मिलियन मीटर के साथ एक फायदा है जिसे एनेल ने पूरे देश में स्थापित किया है। हम जेनोआ और बारी के भागीदार हैं, जो यूरोपीय आयोग द्वारा शुरू की गई "स्मार्ट सिटीज" पहल के लिए उम्मीदवार हैं। प्रत्येक ईयू देश के लिए दो शहर 2020 तक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन के 40% को कम करने के लिए ईयू फंडिंग के हकदार होंगे। हमें उम्मीद है कि यह परियोजना सफल होगी और यह सभी इतालवी शहरों के लिए एक लंबी यात्रा की शुरुआत होगी।
(कैमिला कार्बिनी द्वारा संपादित)
एनेल ग्रीन पावर के वर्तमान मुख्य कार्यकारी अधिकारी और महाप्रबंधक फ्रांसेस्को स्टारेस का जन्म 1955 में रोम में हुआ था। परमाणु इंजीनियरिंग में स्नातक, उन्होंने जनरल इलेक्ट्रिक, एबीबी और एल्सटॉम में अंतरराष्ट्रीय अनुभव के साथ काम किया। वह संयुक्त राज्य अमेरिका, सऊदी अरब, मिस्र, बुल्गारिया और स्विट्जरलैंड में कई वर्षों तक विदेश में रहे। Enel में वे जनरेशन एंड एनर्जी मैनेजमेंट डिवीजन के भीतर पावर बिजनेस एरिया के प्रमुख थे, और बाद में मार्केट डिवीजन के निदेशक थे।
