यह बैटरियां थीं जो स्वयं-आग का कारण बनीं सैमसंग स्मार्टफोनपिछली गर्मियों में हुई कई दुर्घटनाओं के बाद विशेषज्ञों और तकनीशियनों द्वारा किए गए शोध के महीनों के बाद कोरियाई शैबोल ने सोमवार 22 जनवरी को स्वीकार किया। सैमसंग गैलेक्सी नोट 7 स्मार्टफोन और दूसरे गैलेक्सी नोट, प्रतिस्थापन एक के विस्फोट के कारण क्या हैं? सैमसंग, प्रेस कॉन्फ्रेंस में, जिसके साथ सियोल ने इस "बाहरी" जांच के परिणामों का संचार किया, ने स्वीकार किया कि इसके कई कारण थे, जैसा कि हमने पहले ही लिखा था सब कुछ प्रत्याशित और यह कि समस्या शुरू में कही गई बातों से कहीं अधिक गंभीर है। आइए यह कहते हुए शुरू करें कि सैमसंग आज भी कई क्षेत्रों में विश्व में अग्रणी है। माजप्स (मेजर अप्लायंसेज) क्षेत्र में, उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, एयर कंडीशनिंग और सेंसर में यूरोप और इटली में बाजार हिस्सेदारी के साथ लगभग 30% और उत्तरी अमेरिका में उत्कृष्ट स्थिति में इसका असाधारण रिकॉर्ड है। इस दिग्गज को हराना मुश्किल होगा...
समस्या शिखर है, बैटरी नहीं
कोई भी, जो आपके रिपोर्टर की तरह, कुछ समय के लिए इस समूह के तकनीकी और आर्थिक विकास को जानता है, जानता है कि सैमसंग कुछ समय के लिए चबोल की "बीमारी" से पीड़ित है और पीड़ित है: निर्दयी dirigisme, शीर्ष प्रबंधन बधिर, अंधा और आलोचना के प्रति मूक (यहाँ तक कि प्रेस के भी), अभेद्य नौकरशाही, राज्य का अविवेकी समर्थन और विदेशी प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ समुदाय। सैमसंग एक विशाल विरासत, एक बहुत ही उच्च सांस्कृतिक स्तर, एक राष्ट्रवादी भावना, भारी राज्य निवेश पर भरोसा करने में सक्षम था। आईआरआई की तरह लेकिन उससे भी ज्यादा मजबूत। हम घरेलू प्रौद्योगिकी क्षेत्र में अच्छी तरह से जानते हैं कि देवू, एलजी और सैमसंग (तीनों शैबोल) शुरू में पहचाने गए, लंबे समय तक और उत्साहपूर्वक उन लोगों द्वारा डंपिंग को सहन करने के लिए धन्यवाद, जिन्हें हस्तक्षेप करना पड़ा। यूरोप में, बहुत उच्च पदों पर ब्रिटिश यूरोपीय अधिकारियों ने उनका समर्थन किया, यहां तक कि यूरोपीय उद्योग को दंडित भी किया।
स्मार्टफोन का क्या हुआ?
फिर निवेश और अनुसंधान ने कोरियाई आर्थिक चमत्कार को विकसित किया। और आज कोरियाई लोगों को, जापानी बहुराष्ट्रीय कंपनियों और यूरोपीय उत्पादकों को अपने घुटनों पर लाने के बाद, खुद से निपटना पड़ता है: नौकरशाहों, भ्रष्ट नेताओं (बहुत गंभीर अपराधों की जांच के तहत सैमसंग के उपाध्यक्ष) और अपमानित तकनीशियनों के साथ। तकनीशियन जिन्होंने आत्मविश्वास से उन समस्याओं का अनुमान लगाया जो तब "विस्फोट" (वास्तव में) हुई थीं।
लेकिन जिस पर साथियों के बीच इस बारे में बात करने तक की मनाही थी. और निर्विवाद निर्णय लेने वाले शीर्ष के बचाव में रखे गए अधिकारियों के सामने कभी नहीं। आइए तीन प्रमुख अवधारणाओं को बताने के लिए स्मार्टफोन पर वापस जाएं: 1-दो मॉडल हैं और एक नहीं। 2-त्रुटियाँ दोहरी और बहुत भारी हैं: डिज़ाइन द्वारा क्योंकि अपर्याप्त स्थान के कारण बैटरी पहले से ही समस्याग्रस्त थीं। और उत्पादन क्योंकि सैमसंग द्वारा निर्मित, एम्पीरेक्स टेक्नोलॉजी (हांगकांग) और एक वियतनामी निर्माता द्वारा, बहुत जल्दी (आईफोन की रिहाई की उम्मीद करने के लिए) और अल्ट्रासोनिक वेल्डिंग के साथ इतना अपर्याप्त है कि सकारात्मक इलेक्ट्रोड और नकारात्मक के बीच आवश्यक अलगाव दूर हो गया . इन सभी त्रुटियों ने शॉर्ट सर्किट, ओवरहीटिंग, आग, विस्फोट उत्पन्न किए हैं।
इसमें सबसे भारी समस्या को जोड़ा जाना चाहिए: शीर्ष प्रबंधन महीनों से उत्पादन समय में भारी कटौती करना चाहता था और विशेषज्ञ तकनीशियनों से कोई प्रति-प्रस्ताव नहीं सुना गया, भले ही डरपोक हो।
नुकसान? गैलेक्सी निकासी के लिए शुरुआती 3 बिलियन अन्य 2 से जुड़ गए थे, और तीसरी तिमाही में परिचालन परिणाम -30% है। हमें 700 शोधकर्ताओं की तर्ज से टुकड़ी की निषेधात्मक लागतों को जोड़ना चाहिए, जो UL (उत्तरी अमेरिकी तकनीकी प्रयोगशालाओं), एक्सपोनेंट (अमेरिकी इंजीनियरिंग कंपनी) और TüvRheinland (शक्तिशाली जर्मन प्रमाणन कंपनी, n.1) के साथ मिलकर आखिरकार सक्षम थे। कहें और लिखें कि 3 लाख स्मार्टफोन का क्या हुआ। और फिर हमें तीन कंपनियों की आमतौर पर बहुत अधिक लागतों पर विचार करने की आवश्यकता है। एक अतिरिक्त के साथ कि शिखर सम्मेलन न तो पसंद करेगा और न ही चाहता है: यह समय के घातक "निचोड़ने" की कोरियाई और चीनी प्रणाली है, तीसरे पक्ष के नियंत्रण, गुणवत्ता और सुरक्षा ने जो सबसे गंभीर समस्याओं में से पहला नहीं होगा बड़े पैमाने पर एशियाई उद्योग की। तैयार उत्पाद केवल सुपरकूल डिज़ाइन निकाय हैं लेकिन खाली हैं और तेजी से कम विश्वसनीय घटकों से भरे जाने हैं।
स्रोत: ब्लॉग्स lacasadipaola.it
