"इटली को अपना होमवर्क करना है, न केवल वित्तीय दृष्टिकोण से, बल्कि इसके संदर्भ में भी उत्पादक प्रणाली। दक्षता यानी प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा दिया जाना चाहिए और इस दिशा में कदम उठाए जा रहे हैं। चल रहे प्रयासों को विशेष रूप से नागरिक-उपभोक्ताओं द्वारा समझा जाना चाहिए, जो इन हस्तक्षेपों के वास्तविक लाभों को प्राप्त करने के बजाय संभावित नुकसान को देखने के इच्छुक हैं।" जैसा सल्वाटोर रॉसी, बैंक ऑफ इटली के उप निदेशक, आज बोलोग्ना में, "स्थानीय उत्पादन प्रणालियों के परिवर्तन" सम्मेलन के लिए, अल्मा मेटर स्टूडियोरियम के सहयोग से नाज़ियोनेल द्वारा प्रचारित किया गया।
दो दिन, कल और आज, हस्तक्षेपों और वैज्ञानिक रिपोर्टों से भरे हुए हैं जिनका उद्देश्य सबसे ऊपर जांच करना है जिलों की घटनाउनका वर्तमान और भविष्य। रॉसी के पास एक अधिक सामान्य तस्वीर खींचने का कार्य है और संकेतित मार्ग स्पष्ट है: "देश जो प्रयास कर रहा है - वह कहता है - इटली को विकास के पथ पर वापस लाने के लिए हमें समझौते में मिलना चाहिए। कई लोगों का मानना है कि इटली यूरोप में आए गंभीर चक्रवात के केंद्र में है। यह बुरा है, लेकिन अच्छा भी है, क्योंकि यह हमें समस्या के समाधान के नायक के रूप में योगदान करने का अवसर प्रदान करता है। अधिक प्रचार सकारात्मक रूप से इस जिम्मेदारी को राष्ट्रपति मोंटी के कंधों पर डालता है। और इटली महत्वपूर्ण उपायों के साथ प्रतिक्रिया दे रहा है, एक युद्धाभ्यास के साथ जिसे अंतर्राष्ट्रीय समुदाय द्वारा काफी अच्छी तरह से स्वीकार किया गया है। आइए उन पलों से मूर्ख न बनें जब प्रसार बढ़ता है। ये यूरोप की अपनी सामुदायिक फर्म के कारणों को बनाए रखने की वास्तविक इच्छा के बारे में बाजारों की शंकाओं को दर्शाते हैं।
राष्ट्रीय उत्पादन प्रणाली इसी ढांचे में रहती और संचालित होती है, जो मुख्य रूप से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों से बनी है, और इसलिए संकट का सामना करने के लिए कम सुसज्जित है। हाल के वर्षों में जिला मॉडल गति खोता हुआ प्रतीत होता है, जबकि बड़े शहरों की ओर आकर्षित होने वाली कंपनियां अधिक ठोस प्रतीत होती हैं, शायद सेवाओं की निकटता के कारण, आज हर कंपनी का एक अनिवार्य घटक है। लेकिन एक और तत्व है जो खुद रॉसी, एंटोनियो एसेटुरो और अन्ना गिउंटा के साथ, एक शोधकर्ता की आड़ में जांचता है और यह "नया वैश्वीकरण" है, यानी उत्पादन प्रक्रियाओं का अनुक्रमों या श्रृंखलाओं में विखंडन विदेशों में बड़े पैमाने पर स्थित है। सब-कॉन्ट्रैक्टिंग कंपनियाँ, इटली में इतनी व्यापक, या मध्यवर्ती कंपनियाँ, जैसा कि उन्हें आज कहा जाता है, इस परिवर्तन पर प्रतिक्रिया कैसे दे रही हैं? और वे महत्वपूर्ण चरणों का सामना कैसे कर रहे हैं? पहला उत्तर अंतिम कंपनियों की तुलना में "बदतर" है, जिसमें कम कर्मचारी, कम सफेदपोश कर्मचारी, कम उत्पादकता और निर्यात हैं। लेकिन मध्यवर्ती की रंग-बिरंगी दुनिया के भीतर रोशनी और छायाएं हैं, जो लोग परिवर्तन का सामना करने में कामयाब रहे हैं, वे वास्तव में यह भी जानते हैं कि कैसे विकसित और विकसित होना है।
"वैश्विक मूल्य श्रृंखला में - इस विषय को समर्पित पेपर पढ़ता है - कोई ड्राइविंग बल (अंतिम या उन्नत मध्यवर्ती कंपनी) या टेल वैगन (सीमांत मध्यवर्ती कंपनी) हो सकता है। हमारी उत्पादन प्रणाली का भाग्य भी मध्यवर्ती कंपनियों की एक बड़े ग्राहक के एकाधिकार से खुद को मुक्त करने और मध्यवर्ती वस्तुओं के लिए वैश्विक बाजार में अपने उत्पादों की पेशकश करने की क्षमता पर निर्भर करेगा; इष्टतम संगठनात्मक संयोजन की तलाश में वैश्विक स्तर पर संभावित आपूर्तिकर्ताओं के दर्शकों का विस्तार करने के लिए हमारी ग्राहक कंपनियों की क्षमता से सममित रूप से ”। परिणाम "इतालवी व्यापार प्रणाली की संरचनात्मक विशेषताओं" के कारण स्पष्ट नहीं है: आयामी विकास के लिए व्यापक प्रतिरोध; सख्त शासन; उद्यमशीलता के दुस्साहस पर पारिवारिक संबंधों की कंडीशनिंग। हालाँकि, सार्वजनिक नीतियों की अपर्याप्तता से भी बाधाएँ उत्पन्न होती हैं: अपारदर्शी, अनिश्चित कानूनी प्रणाली, दक्षता के प्रति शत्रुतापूर्ण; खराब विनियमित औद्योगिक संबंध और पुरानी पीढ़ियों के पक्ष में विकृत कल्याणकारी नीतियां; प्रतियोगिता का केवल आंशिक संरक्षण; भरपूर, अक्षम, दमनकारी लोक प्रशासन, बहुत अधिक कर का बोझ"। जनता के मोर्चे पर इन सबको बेहतर बनाने का काम किया जा रहा है, प्रोडक्शन सिस्टम को भी अपनी भूमिका निभानी होगी.
