मैं अलग हो गया

रूस, यूक्रेन, लीबिया: एक नए गैस आपातकाल के गुप्त खतरे

मास्को और यूरोपीय संघ के बीच गिरती खपत, पूर्ण स्टॉक और 64 बिलियन यूरो मूल्य का ऊर्जा विनिमय: ये सभी आगामी सर्दियों के मौसम के बारे में सतर्क आशावाद के कारण हैं। कम से कम आधिकारिक बयानों में। लेकिन युद्ध के विभिन्न प्रकोपों ​​​​और जलवायु जोखिम के अज्ञात अंदरूनी लोगों को अलर्ट पर रखते हैं

ऊर्जा व्यवसाय विभाजित करने के बजाय जोड़ता है। और अब तक, रूस-यूक्रेन संकट के साथ यूरोप को गैस की आपूर्ति पर होने वाले संभावित प्रभाव प्रभावशाली मौखिक वृद्धि का पालन नहीं किया है। क्या हम सर्दी को देखते हुए चैन की नींद सो सकते हैं? पूरी तरह से नहीं। वास्तव में, यह सच है कि अपरिहार्य नीले सोने का प्रवाह आज भी नियमित रूप से जारी है। राष्ट्रीय प्राधिकरण के सावधानीपूर्वक विनियमन ने तब स्टॉक भरने को प्रोत्साहित किया। जब 11,4 बिलियन वर्किंग गैस की अधिकतम सीमा तक पहुंचने की उम्मीद है, जिसमें हमेशा उपलब्ध 4,5 बिलियन क्यूबिक मीटर रणनीतिक भंडारण को जोड़ा जाना चाहिए। Snam Rete Gas के प्रबंध निदेशक कार्लो मालाकारने ने यूरोपीय संघ के ऊर्जा आयुक्त गुंथर ओटिंगर के साथ हाल ही में रोम शिखर सम्मेलन से बाहर आने का आश्वासन दिया था। जो निस्संदेह सुकून देने वाला है।

 

उसी दिशा में ENI के नंबर एक क्लॉडियो डेस्काल्ज़ी के बयान। और यह अन्यथा नहीं हो सकता है, दो प्रबंधकों द्वारा कवर की गई भूमिकाओं को देखते हुए: ऊर्जा जैसे नाजुक मामले को संभालने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए सावधानी और संतुलन जरूरी है। पाओलो स्कारोनी, जो अब रॉथ्सचाइल्ड के उपाध्यक्ष हैं, लेकिन कल तक सिक्स-लेग्ड डॉग के शीर्ष पर थे, सबसे आशावादी थे: आपात स्थिति का सामना करते हुए, यह संभव है कि यूक्रेन स्टॉक से बाहर चला जाएगा और भुगतान किए बिना यूरोप के लिए निर्धारित रूसी गैस पर आकर्षित होगा। भुगतान विवादों के कारण 2006 और 2009 में ऐसा पहले ही हो चुका है। ठीक है, उन दो सर्दियों में कुछ हफ्तों के लिए गज़प्रोम ने यूक्रेन के माध्यम से गैस प्रवाह को बाधित कर दिया और कुछ यूरोपीय देश जम गए>, उन्होंने इल मेसागेर्गो के साथ एक साक्षात्कार में घोषणा की। हालाँकि, उन्होंने जारी रखा, इटली के पास आपूर्ति के कई स्रोत हैं। .

 

हालाँकि, डेस्काल्ज़ी अधिक सतर्क था। उन्होंने कहा कि रूसी पक्ष पर आपात स्थिति को संभालना एक बात है, यह अधिक जटिल होगा यदि लीबिया से भी गैस के प्रवाह में तेज गिरावट को इसमें जोड़ा जाए। वजह आंकड़ों को देखकर ही समझ में आती है। 2010 में, लीबिया की क्रांति और वैश्विक आर्थिक संकट के सबसे कठिन दौर से पहले, इटली की आवश्यकता 86,2 बिलियन क्यूबिक मीटर प्रति वर्ष थी। 27% मॉस्को (22,49 बिलियन) और 11,3% लीबिया (9,41 बिलियन) से आया। शेष उत्तरी यूरोप (9,3%) और अल्जीरिया (31,8%) से प्रवाहित हुआ। लगभग 10% राष्ट्रीय उत्पादन का था, अन्य 9 बिलियन क्यूबिक मीटर दो ऑपरेटिंग रीगैसिफिकेशन टर्मिनलों (पैनिगैग्लिया और रोविगो) से आया था। इसके बाद, लीबिया संकट के नतीजों की भरपाई के लिए रूसी हिस्से में धीरे-धीरे वृद्धि हुई और पिछले साल हमने लीबिया की कमी (गैस प्रवाह आधा हो गया है) से निपटने के लिए रूस से अपनी आवश्यकताओं का 40% (30,26 बिलियन क्यूबिक मीटर) आयात किया। से 5,7 बिलियन क्यूबिक मीटर) जिसके लिए वाणिज्यिक कारण (एनी अल्जीरियाई सोनाट्रैक के साथ लेने या भुगतान करने के लिए फिर से बातचीत कर रहा है जिससे हमने अपनी आवश्यकताओं का केवल 12,4% ही खरीदा है)। आर्थिक संकट ने आंतरिक खपत को 70 बिलियन क्यूबिक मीटर तक कम कर दिया है और केवल 6 बिलियन क्यूबिक मीटर को पुनर्जीवन संयंत्रों से नेटवर्क में पेश किया गया है (इस बीच लिवोर्नो भी संचालन में आ गया है)। बिजली उत्पादन के लिए नवीकरणीय ऊर्जा की प्रतिस्पर्धा के कारण भी इस वर्ष 65 बिलियन की मांग में और गिरावट आने का अनुमान है।

 

योग करने की कोशिश करते हुए, यह विश्वास करना कठिन है कि रूस यूरोप के साथ 160 बिलियन क्यूबिक मीटर गैस के आदान-प्रदान को गंभीर रूप से 64 बिलियन यूरो प्रति वर्ष के अनुमानित मूल्य पर खतरे में डालना चाहता है। वास्तव में, वह अपना कीमती नीला सोना किसे विकल्प के रूप में बेच सकता था? इसलिए अर्थव्यवस्था के कारणों को युद्ध के कारणों पर हावी होना चाहिए। लेकिन युद्धों में, यूक्रेन से लेकर लीबिया तक, कारण हमेशा प्रबल नहीं होता है और सबसे निराशावादी मामले में कुछ दसियों अरब घन मीटर को थोड़े समय में बदलना इतना आसान नहीं होता है। यह अभी भी बहुत महंगा हो सकता है, जो इटली की तरह एक थकी हुई अर्थव्यवस्था में अप्रासंगिक नहीं है। एक अन्य परिवर्तनशील जलवायु है: क्या 2009 में मॉस्को और कीव के बीच आखिरी गैस संकट की तरह सर्दी हल्की या कठोर होगी? भविष्यवाणी करना मुश्किल है। और यह इस कारण से भी होगा कि आधिकारिक घोषणाओं से परे, अंदरूनी लोगों के बीच सतर्क ध्यान रहता है।

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