के विषय स्थिरता वे हमेशा शामिल हुए हैं अधिक स्थिर निदेशक मंडल से शुरू होने वाली कंपनियों की निर्णय लेने की प्रक्रिया और प्रभाव पर भी देखा जा सकता है remunerations कंपनी की रणनीतिक योजनाओं में, रोड शो में, इतालवी कंपनियों के प्रबंध निदेशकों की।
ये कुछ विचार हैं जो से उभरे हैं 2021 रिपोर्ट पर गैर-वित्तीय रिपोर्टिंग इतालवी सूचीबद्ध कंपनियां, जिनके साथ कंसोब जांच करता है गैर-वित्तीय विवरण (निंदा करना) कि सूचीबद्ध कंपनियों को विधायी डिक्री 54/2016 ट्रांसपोज़िंग डायरेक्टिव 2014/95/EU के आधार पर वार्षिक रूप से प्रस्तुत करना आवश्यक है।
अन्य बातों के अलावा, विश्लेषण से संबंधित है, i व्यवहार जो कारक विचार से जुड़े सांस्कृतिक परिवर्तन की प्रक्रिया में प्रगति का संकेत दे सकता है ईएसजी（ESG） (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) व्यापार मॉडल, व्यापार रणनीतियों और कॉर्पोरेट प्रशासन मॉडल की परिभाषा में। कंसोब रिपोर्ट दिखाता है कि 2021 के दौरान उन्होंने एक गैर-वित्तीय विवरण , 151 सूचीबद्ध कंपनियों के प्रतिनिधि सूची का 69% और पूंजीकरण का लगभग 97% 2020 के अंत में बाजार। इनमें 2 कंपनियां भी शामिल हैं जिन्होंने स्वैच्छिक आधार पर दस्तावेज़ का मसौदा तैयार किया।
कंसोब: अनुपालन एक सांस्कृतिक परिवर्तन की ओर ले जाता है
La गैर-वित्तीय विवरण बड़ी कंपनियों की संचार योजनाओं में एक प्रमुख स्थान रखता है, जिन्हें लाभ का त्याग किए बिना, लेकिन संदर्भ समुदाय को वापस देने के लिए, अधिक नैतिक और परिपत्र तरीके से व्यापार करने के उद्देश्य से पर्यावरणीय स्थिरता, समावेशन और सामाजिक इक्विटी में सुधार करने के लिए कहा जाता है। , उपभोक्ताओं और कर्मचारियों को कच्चे माल और ऊर्जा, सामाजिक समावेश परियोजनाओं और व्यक्तिगत विकास के अधिक सम्मानजनक उपयोग के रूप में प्राप्त मूल्य का हिस्सा। एंग्लो-सैक्सन दुनिया में क्या परिभाषित किया गया है कॉर्पोरेट की सामाजिक जिम्मेदारी.
कंपनियां अक्सर समुदाय के लिए प्रासंगिक विषयों के प्रति अपनी वचनबद्धता को संवाद करने की क्षमता को एक उत्कृष्ट संपत्ति के रूप में देखती हैं अवसर न केवल अंतिम ग्राहकों बल्कि व्यापार भागीदारों, निवेशकों और कर्मचारियों को भी शामिल करना।
कंसोब के लिए यह एक है एडेम्पिमेंटो जो "एक प्रगतिशील" के लिए तंत्र पेश कर सकता है सांस्कृतिक परिवर्तन कॉर्पोरेट निर्णय लेने की प्रक्रिया में स्थिरता के विचार से शुरू हुआ जिसे तीन चरणों में देखा जा सकता है: जागरूकता, क्षमता और भागीदारी”, वह रिपोर्ट में कहते हैं।
यूरोपीय संघ मुख्यालय में इसके अलावा, अगले कुछ वर्षों के लिए एक नई प्रणाली की शुरुआत पहले ही की जा चुकी है स्थिरता रिपोर्ट, जिससे ESG (पर्यावरण, सामाजिक, शासन) उद्देश्यों के लिए अपना पहचान पत्र प्रस्तुत करने के लिए आवश्यक कंपनियों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि होगी। यह अनुमान है कि भविष्य में दायित्व लगभग 2-3 हजार इतालवी कंपनियों पर लागू होगा, जो 2024 से कंपित आधार पर शुरू होगा।
भौतिकता विश्लेषण सभी कंपनियों द्वारा उपयोग किया जाता है
मैं बहुत समाधान विविध DNF को एकीकृत करने के लिए कंपनियों द्वारा अपनाया गया, लेकिन तथाकथित अधिक सुसंगत है भौतिकता विश्लेषण (यानी वह जो स्थिरता से संबंधित पहलुओं की पहचान करने की अनुमति देता है कंपनी के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक, साथ ही इसके हितधारकों के लिए) जो था सभी द्वारा किया गया एनएफ का मसौदा तैयार करने के उद्देश्य से कंपनियां, कंसोब कहती हैं: 2020 मामलों में 120 की तुलना में भौतिकता विश्लेषण को अद्यतन किया गया है। अद्यतन के हिस्से के रूप में और सबसे प्रासंगिक विषयों को मैप करने के लिए, कंपनियों के पास है आंतरिक अंगों को शामिल करना 116 मामलों में (114 में 2020) और, विशेष रूप से, शीर्ष प्रबंधन 83 मामलों में (74 में 2020)।
विशिष्ट दिशानिर्देशों के साथ पूरे निदेशक मंडल को शामिल किया
इस विश्लेषण में पूरा निदेशक मंडल तेजी से शामिल है: 51 में 39 की तुलना में 2020 कंपनियों द्वारा संकेत दिया गया, जबकि निदेशक मंडल के सदस्यों को ईएसजी विषयों पर शामिल करने वाले जारीकर्ताओं की संख्या 32 से बढ़कर 53 हो गई।
बोर्ड और स्थिरता की बात करते हुए, कंसोब ने यह भी बताया कि 2021 में, NFS का मसौदा तैयार करने वाली और बोर्ड को नवीनीकृत करने वाली 49 कंपनियों में से 34 प्रकाशित हुईं दिशा निर्देशों नए निदेशक मंडल की नियुक्ति के लिए या नए प्रशासनिक निकाय की नियुक्ति पर हल करने के लिए बुलाई गई शेयरधारकों की बैठक के एजेंडे पर मदों पर व्याख्यात्मक रिपोर्ट के संदर्भ में बोर्ड की वांछित संरचना पर संकेत दिए हैं।
कंसोब के अनुसार "पहले क्रमशः संबंधित विषयों का संदर्भ है स्थायी सफलता और मूल्य सृजन लंबे समय में (8 उद्धरण), ले रणनीति लंबी अवधि (तीन प्रेरणों का विषय) और स्थायी पारिश्रमिक (5 मामले) ”।
Esg मुद्दों में पारिश्रमिक नीतियां भी शामिल हैं
उन कंपनियों की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है जो घोषणा करती हैं कि वे ESG मुद्दों पर भी विचार करती हैं प्रबंध निदेशकों की पारिश्रमिक नीतियों में (106 में 63 में से 2020), इस प्रकार परिवर्तन प्रक्रिया में तेजी लाने में मदद करता है। इन कारकों का संदर्भ 97 मामलों में अल्पकालिक पारिश्रमिक और 56 में दीर्घकालिक घटक से संबंधित है।
प्रबंधकों के पारिश्रमिक में स्थिरता के मुद्दों को शामिल करने के लिए एक अधिक प्रबल प्रवृत्ति इनमें पाई जा सकती है बड़ी कंपनियां, Ftse Mib इंडेक्स से संबंधित (30 केस, इंडेक्स के 91% के बराबर) या मिड कैप (27 केस, इंडेक्स के 73% के बराबर)।
के बीच कोई खास अंतर नहीं है सेक्टरों, इस बात पर विचार करते हुए कि 24 वित्तीय जारीकर्ताओं (क्षेत्र का 49%), 59 औद्योगिक (क्षेत्र का 47%) और 23 सेवा कंपनियों (45%) में मुआवजे और ESG कारकों के बीच संबंध पाया जाता है।
के प्रकार से संबंधित कुछ अधिक महत्वपूर्ण अंतर है कंपनी का नियंत्रण: स्थायी मुआवजा राज्य या सार्वजनिक निकायों द्वारा नियंत्रित कंपनियों में और उन कंपनियों में अधिक बार प्रदान किया जाता है जिनके लिए अंतिम नियंत्रण एजेंट (क्रमशः 80% और 62% मामलों में) की पहचान करना संभव नहीं है।
La पारिश्रमिक का हिस्सा ईएसजी कारकों से संबंधित अल्पावधि औसतन 20% के बराबर है, 2020 की तुलना में मामूली वृद्धि, जब यह 17% थी। लंबी अवधि के परिवर्तनीय पारिश्रमिक के संदर्भ में, ESG कारकों से जुड़ा हिस्सा औसतन 18% के बराबर है, न्यूनतम मूल्य 5% और अधिकतम 35% के बीच है।
विविधता, समावेशन, स्मार्ट वर्किंग, प्रशिक्षण पर ध्यान
धारणीयता केवल तथाकथित हरित विषयों से संबंधित नहीं है, अर्थात पर्यावरणीय स्थिरता, लेकिन इससे संबंधित भी निगम से संबंधित शासन प्रणाली और एअर इंडिया सामाजिक परिस्थिति. उत्तरार्द्ध में, 2020 के अनुरूप मुख्य कार्यकारी अधिकारी के पारिश्रमिक के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक वे हैं जो कर्मचारियों की चिंता सबसे आम हैं (विविधता और समावेशन, स्मार्ट वर्किंग, प्रशिक्षण; 44 मामले), इसके बाद दर में कमी का संदर्भ दिया गया दुर्भाग्य सुल श्रम (17 मामले) और करने के लिए ग्राहकों की संतुष्टि (16 मामले)। इसके अलावा, पहली बार, तीन कंपनियों को सूचित किया गया है कि पारिश्रमिक को सीईओ की क्षमता के साथ ईएसजी कारकों को एकीकृत करने की क्षमता से जोड़ा गया है। आपूर्ति श्रृंखला.
ESG कारक रोड शो और रणनीतिक योजनाओं में प्रवेश करते हैं
कारकों के एकीकरण को समझने के लिए ईएसजी（ESG） कॉर्पोरेट दृष्टि में, के सारांश सामरिक योजनाएँ में निवेशकों के लिए प्रस्तुत किया गया रोड शो और अनुभाग में उपलब्ध है निवेशक सम्बन्ध कंपनी की वेबसाइटों की। 2021 में, 63 कंपनियों द्वारा सारांश प्रकाशित किए गए थे, जिनमें से 30 ने कुछ दीर्घकालिक व्यावसायिक विचारों का उल्लेख किया, 16 ने रणनीति को संयुक्त राष्ट्र के सतत विकास लक्ष्यों से जोड़ा और 8, ऊर्जा/तेल और गैस क्षेत्र में सक्रिय, अपने में पूरी तरह से एकीकृत हैं संचार विषय जो वित्तीय और गैर-वित्तीय मुद्दों के बीच संबंधों का वर्णन करते हुए, छोटी और लंबी अवधि में मूल्य उत्पन्न करते हैं।
समर्पित प्लेटफॉर्म का उपयोग और डेटा विश्लेषण बढ़ रहा है
भौतिक विषयों की पहचान करने की प्रक्रिया के तहत 14 कंपनियों (12 में 2020) ने इसका सहारा लिया समर्पित मंच हितधारकों के साथ बातचीत ओए सॉफ्टवेयर के उन्नत तरीकों के उपयोग के लिए डेटा विश्लेषण. इसके अलावा, 26 जारीकर्ताओं (20 में 2020) ने दस्तावेज़ का मसौदा तैयार करने के लिए उपयोगी गैर-वित्तीय जानकारी एकत्र करने के लिए एक विशेष सूचना प्रणाली स्थापित की है। कुल मिलाकर, ऐसी 58 कंपनियां हैं, जिन्होंने भौतिक विषयों की पहचान करने के उद्देश्य से, दोनों को स्पष्ट कर दिया है कि उन्होंने कंपनी के दृष्टिकोण और बाहरी हितधारकों और भागीदारी के संबंधित तरीकों को ध्यान में रखते हुए सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन किया है। जीआरआई स्थिरता रिपोर्टिंग दिशानिर्देशों और आईआईआरसी एकीकृत रिपोर्टिंग ढांचे के संकेतों का अनुपालन।
