एसयूएपी, उत्पादक गतिविधियों के लिए वन-स्टॉप शॉप्स के कामकाज में एक गंभीर अंतर उभर कर आता है, जो कंपनियों और लोक प्रशासन के बीच संबंधों का समर्थन करता है। दी जाने वाली सेवाओं से संबंधित प्रक्रियाओं और रूपों के मानकीकरण की व्यापक कमी वास्तव में पूरे प्रायद्वीप में फैले विभिन्न कार्यालयों में पाई गई थी।
एक कंपनी जिसे विभिन्न क्षेत्रों में काम करने की आवश्यकता होती है, इसलिए कई अलग-अलग ऑपरेटिंग विधियों को सीखने के लिए मजबूर किया जाता है, क्योंकि ऐसे सुप्स हैं जिनसे उसे निपटना है। वही उन रूपों के लिए जाता है जिन्हें उसे अलग-अलग सूप्स पर "ट्रेस" करना चाहिए, जो कभी-कभी समान पूर्ति के संबंध में भी काफी भिन्न होते हैं।
पीए सुधार के कार्यान्वयन पर सामान्य निगरानी गतिविधि के हिस्से के रूप में, Unioncamere और InfoCamere के सहयोग से, आर्थिक विकास मंत्रालय द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण से यह परिणाम सामने आया है।
उसी समय, सेवाओं के कम्प्यूटरीकरण की डिग्री और वेब पर सूचना के बीच पत्राचार और प्रक्रियाओं को पूरा करने के वास्तविक तरीकों को भी व्यक्तिगत सूप के ऑपरेटरों के साथ सीधे टेलीफोन संपर्क के माध्यम से सत्यापित किया गया।
इस दृष्टि से, परिणाम अधिक सुखद हैं: लगभग सभी मामलों में सूप के कम्प्यूटरीकरण की प्रक्रिया शुरू हो चुकी है और लगातार विकसित हो रही है।
"इस निगरानी के आंकड़े स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करते हैं कि सरलीकरण सफल होता है यदि यह साझा मानकों पर आधारित होता है और सभी क्षेत्रों में समान रूप से अपनाया जाता है" यूनियनकैमेरे के अध्यक्ष फेर्रुसियो डार्डानेलो ने टिप्पणी की।
फरवरी और मार्च 2013 के बीच किए गए सर्वेक्षण में, 1.000 एसयूएपी के नमूने की जांच की गई, जिनमें से 661 को सीधे नगर पालिकाओं द्वारा प्रबंधित किया गया, वह भी संबद्ध रूप में, और 339 नगरपालिका एसयूएपी को वाणिज्य मंडलों के समर्थन से प्रबंधित किया गया।
