प्रोमेटिया और यूनीक्रेडिट के बीच नया संबंध आज मिलान में प्रस्तुत किया गया।"उद्योग और आपूर्ति श्रृंखला 2012”, वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला परिप्रेक्ष्य से विश्लेषण किए गए अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता पर केंद्रित है, जिसका उद्देश्य इतालवी उद्योग पर अवलोकन बिंदु में सुधार करना है।
रिपोर्ट, जो मुख्य इतालवी उत्पादन श्रृंखलाओं की ताकत और कमजोरियों की जांच करके उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता का विश्लेषण विकसित करती है, प्रस्तावित करती है, श्रृंखला के विश्लेषण के माध्यम से, कंपनियों के भविष्य और अंतर्राष्ट्रीयकरण की चुनौती पर बहस में एक नया योगदान। वे दो साल की अवधि 2013-2014 के लिए व्यक्तिगत आपूर्ति श्रृंखलाओं और आपूर्ति श्रृंखलाओं के चरणों के लिए विस्तृत पूर्वानुमान परिदृश्य हैं और चालू वर्ष के लिए अनुमान प्रदान करते हैं।
उत्पादन प्रणाली की गतिशीलता की जांच करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला के परिप्रेक्ष्य का पालन करने का विचार इस विचार से उपजा है कि इतालवी औद्योगिक कपड़ा पिछले दशकों में छोटे के बैनर तले विकसित हुआ है, जो सुंदर है, जबकि आज प्रचलित दृष्टिकोण यह है कि क्रम में बाजारों अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर प्रतिस्पर्धी होने के लिए हमें बढ़ने की जरूरत है और आपूर्ति श्रृंखला दृष्टिकोण कंपनियों के बीच एकत्रीकरण का एक विजेता मॉडल हो सकता है। एक एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला परिप्रेक्ष्य से औद्योगिक प्रदर्शन को पढ़ने से आपूर्ति श्रृंखला के विभिन्न चरणों के बीच के लिंक पर प्रकाश डालने में भी मदद मिलती है, जिससे उन ताकतों पर प्रकाश डाला जा सकता है जिन पर लाभ उठाया जा सकता है ताकि समग्र आपूर्ति श्रृंखला परिणाम समय के साथ अधिक प्रतिस्पर्धी बन सकें।
संकट ने हमारे देश को इटली को संबोधित संभावित विदेशी मांग और घरेलू मांग के बीच अंतर के 5 अंक दिए: यदि पिछले दो वर्षों में हमारे देश को संबोधित विश्व मांग और घरेलू मांग के बीच का अंतर कम से कम 8 प्रतिशत अंक था, अगले दो वर्षों में हमारी एक कंपनी जो विदेशों में अपनी आपूर्ति को निर्देशित करती है, केवल घरेलू बाजार पर केंद्रित अपने समकक्षों में से एक की तुलना में 4-5 प्रतिशत अंकों के बीच मांग के मामले में प्रीमियम देगी। खपत और घरेलू आय का सामना करते हुए, जो 2014 में क्रमशः 1998 और 1986 के प्रति व्यक्ति स्तर पर होगा (निर्माण में निवेश 1980 के स्तर पर अटका हुआ है), निर्यात संकट के पिछले स्तरों पर वापस आने के लिए जीडीपी का एकमात्र घटक होगा। जिन बाजारों में कंपनियां (आंतरिक या बाहरी) निवेश करेंगी, वे सभी आपूर्ति श्रृंखलाओं के भविष्य को प्रभावित करेंगे।
अधिक निर्यात, इसलिए, एक उत्पादन प्रणाली में एक अनिवार्य मार्ग होगा जो अभी भी संकट की विरासत से चिह्नित है, 2012 को बंद करने का अनुमान है, 40 की तुलना में मौजूदा कीमतों पर अभी भी 2008 बिलियन यूरो कम कारोबार के साथ और इस कारण से एक की तलाश में पुनरुद्धार। जर्मन कंपनियों के समान विदेशी बाजारों के लिए एक व्यवसाय, उदाहरण के लिए, कम से कम दो वर्षों में पूर्व-संकट औद्योगिक उत्पादन स्तरों में पूर्ण वसूली की गारंटी देगा।
हालाँकि, अंतर्राष्ट्रीयकरण विशेष रूप से छोटी और कम संरचित कंपनियों के लिए एक जटिल उद्देश्य है। एक साझा दृष्टि के अभाव में, जोखिम यह है कि अंतरराष्ट्रीय चक्र की विशेषता वाली दोहरी, तिगुनी गति आज भी उत्पादन की दुनिया में परिलक्षित होती है: कुछ चैंपियन दूर की मांग को पूरा करने में सक्षम होते हैं और कई पीछे रह जाते हैं क्योंकि वे नहीं होते हैं वैश्विक उत्पादन और खपत के संदर्भ में परिवर्तनों का सामना करने के लिए पर्याप्त रूप से सुसज्जित।
संभावित वैकल्पिक मार्ग के रूप में, रिपोर्ट प्रस्तावित करती हैआपूर्ति श्रृंखला दृष्टिकोण, इतालवी जैसे मॉडल के लिए एक वास्तविक रणनीतिक कुंजी, ऐतिहासिक रूप से प्रदेशों, सहयोग और व्यापक उद्यमशीलता से बना है, जिसे आज खुद को पहले से कहीं अधिक प्रतिस्पर्धी और वैश्विक बाजारों और प्रक्रियाओं के प्रति पुन: स्थापित करने के लिए कहा जाता है। उद्यमी बौनेपन और व्यक्तिवाद का मुकाबला करने के लिए उत्पादक गठजोड़ में टीम बनाना हमारी संस्कृति का हिस्सा बनना चाहिए।
सिस्टम की प्रतिस्पर्धात्मकता (सार्वजनिक और व्यवसाय) को परिदृश्य के प्रमुख चर के रूप में वर्णित किया गया है और 13 आपूर्ति श्रृंखलाओं और 5 चरणों के लिए सिंथेटिक इंडेक्स में विभाजित किया गया है। filiere जो सूचकांक बनाते हैं खाद्य और पेय पदार्थ; मोटर वाहन; कागज/प्रेस/प्रकाशन; रसायन विज्ञान; निर्माण उत्पाद; इलेक्ट्रॉनिक्स और सटीक उपकरण; यांत्रिक घटक; घरेलू उपकरण; इलेट्रोटेक्निका; मशीनें और पौधे; लकड़ी का सामान; धातु; फ़ैशन. चरणों जो सूचकांक बनाते हैं वे हैं:सोर्सिंग; पहला कामकाज; मध्यवर्ती प्रसंस्करण; अंतिम प्रस्तुतियों; वितरण.
मशीनें और पौधे, विद्युत अभियन्त्रण, यांत्रिक घटक वे वे आपूर्ति श्रृंखलाएं हैं जहां प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक (जो विदेशी बाजारों में हिस्सेदारी, ऋण स्थिरता, उत्पादकता के दृष्टिकोण से विभिन्न आपूर्ति श्रृंखलाओं के प्रत्येक चरण में सापेक्ष स्थिति को ध्यान में रखता है) अपने अधिकतम तक पहुंचता है। नतीजा विभिन्न चरणों की एक समान स्थिति का परिणाम है और यह इस कॉम्पैक्टनेस पर ठीक है कि इतालवी प्रस्ताव के मजबूत बिंदु की पहचान करना संभव है। आर्थिक उछाल के वर्षों में जिसे यांत्रिक अन्न भंडार कहा जाता था, वह उत्कृष्टता की वास्तविक प्रणाली में परिपक्व हो गया है। इन आपूर्ति श्रृंखलाओं में, इटली को आज उत्पादन के सभी चरणों में प्रतिस्पर्धा के शीर्ष पर रखा गया है, ऐसी कंपनियों के साथ जो अच्छे सहयोग से एक दूसरे से जुड़ी हुई प्रतीत होती हैं, लेकिन आमतौर पर प्रतिस्पर्धा के सामान्य धागे से।
अन्य प्रस्तुतियों की तस्वीर अलग है, जहां आपूर्ति श्रृंखला का प्रतिस्पर्धी संतुलन अभी भी अच्छा है, लेकिन विभिन्न चरणों के बीच दृढ़ता से असंतुलित है। में फ़ैशन उदाहरण के लिए, समग्र सूचकांक की अच्छी स्थिति में प्रमुख योगदान सबसे ऊपर अंतिम प्रक्रियाओं पर निर्भर करता है। आपूर्ति श्रृंखला के वैश्विक उत्पादन संतुलन को प्रभावित करने वाली लंबी परिवर्तन प्रक्रिया का प्रतिबिंब वास्तव में अधिक अपस्ट्रीम चरणों की प्रगतिशील दरिद्रता रही है। यह एक संतुलन है जिसे अन्य विशिष्ट मेड इन इटली प्रोडक्शंस जैसे कि उन तक बढ़ाया जा सकता हैखाना, लेकिन यह भी एक रसायन विज्ञान e धातु, साथ ही साथ की मध्यवर्ती प्रसंस्करण उपकरणों.
के मामले में मोटर वाहन, इलेक्ट्रॉनिक्स, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग वैश्विक शृंखलाओं में शामिल होने से तथाकथित उपसंविदा विकास मार्जिन सामान्य औसत से बेहतर हो सकता है, जो समग्र रूप से दो साल की अवधि 8-'13 के लिए 1% से कम की 2013 औद्योगिक श्रृंखलाओं में से 14 के लिए कारोबार में औसत वार्षिक वृद्धि देखता है। . के अंतिम उत्पादों में ब्रांडों की ताकत फैशन, भोजन, फर्नीचर यह चीन, तुर्की और अन्य उभरते बाजारों जैसे अभी भी पर्याप्त रूप से मानवयुक्त नहीं होने वाले उभरते बाजारों में विकास क्षमता की गारंटी दे सकता है। इन मामलों में, आपूर्ति श्रृंखला की प्रतिस्पर्धात्मकता में योगदान अधिक अपस्ट्रीम चरणों से भी आ सकता है, जो आज अत्यधिक वित्तीय नाजुकता के लिए सबसे अधिक भुगतान कर रहे हैं।
2014 में लाभप्रदता विभिन्न आपूर्ति श्रृंखलाओं के चरम पर चरणों के लिए कम प्रतीत होती है, जो कि सोर्सिंग और वह वितरण जो अगले दो वर्षों में टर्नओवर में नकारात्मक वृद्धि का पूर्वानुमान प्रस्तुत करने वाला एकमात्र भी है। के मामले मेंखाना पकाने व्यवसाय देश में प्राकृतिक संसाधनों की कमी के लिए भुगतान करते हैं, लेकिन भुगतान के एक चक्र के लिए भी भुगतान करते हैं जो इटली में उत्पादन श्रृंखलाओं के आगे सभी व्यवसायों से ऊपर को दंडित करता है। वहाँ वितरण इसके बजाय, इसे एक नकारात्मक खपत परिदृश्य, कम अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय और अत्यधिक खंडित आपूर्ति प्रणाली के लिए भुगतान करना होगा।
इतालवी आपूर्ति श्रृंखलाओं में प्रतिस्पर्धा के तरीके अलग और स्पष्ट रहते हैं: डाउनस्ट्रीम से अपस्ट्रीम तक भुगतान समय का संतुलन, उत्पादकता में सुधार और औद्योगिक चरणों में नवाचार, वितरण में विदेशी उपस्थिति का विकास। कंपनियां अकेले उनके सामने गेम नहीं खेल पाएंगी। देश प्रणाली अब हस्तक्षेप कर सकती है, व्यक्तिगत आपूर्ति श्रृंखलाओं को भविष्य की एक दृष्टि प्रदान कर सकती है जो मध्यम अवधि में स्वयं की दृष्टि और इसकी औद्योगिक महत्वाकांक्षा भी होगी। पूरक छोटे और मध्यम के बीच "एक प्रणाली बनाने" का विचार- आकार के उद्यमों को भी आगे बढ़ना चाहिए, उद्यमशीलता के बौनेपन से निपटने के लिए उत्पादक गठजोड़ में शामिल होना चाहिए।
आयामी विकास की समस्या के दो प्रकार के समाधान हो सकते हैं: कंपनियों के बीच क्लासिक विलय, जो उत्पादकता और दक्षता के उच्च स्तर को प्राप्त करने का मुख्य तरीका बना हुआ है और आपूर्ति श्रृंखला के दृष्टिकोण से सहयोग करने के लिए "मिलना" है, अर्थात बीच नेटवर्क बनाना कंपनियां अपने आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ घनिष्ठ भागीदारी के साथ, कार्यों की तुलना में व्यापक भौगोलिक और अधिक विषम सहयोग आधार के साथ समूह मुख्य रूप से स्थानीय उत्पाद।
