इतालवी उद्योग, घरेलू मांग में गिरावट से भारी दंडित, 2012 में टर्नओवर में निरंतर कीमतों पर लगभग 6% की गिरावट का सामना करना पड़ा। संकट की पांच साल की लंबी अवधि का विशेष रूप से गतिशीलता और आवास से संबंधित वस्तुओं की खपत पर बहुत नकारात्मक प्रभाव पड़ा, जो इतालवी परिवारों की डिस्पोजेबल आय के क्षरण और रोजगार की संभावनाओं से जुड़ी अनिश्चितता के प्रति अधिक संवेदनशील हैं। खपत में संकुचन आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ पीछे की ओर प्रसारित किया गया, जिससे अंतिम खपत में गिरावट के अनुपात में अधिक अपस्ट्रीम क्षेत्र प्रभावित हुए। इसके अलावा, निर्माण में निवेश का और संकुचन हुआ, जिसने पिछले पांच वर्षों में लगभग 23% की संचयी कमी दिखाई। निर्माण चक्र से जुड़े प्रत्यक्ष प्रभाव विशेष रूप से निर्माण सामग्री (जो 20% से अधिक के उत्पादन स्तर में नकारात्मक योगदान का अनुभव करते हैं), चीनी मिट्टी की चीज़ें, लोहा और इस्पात और लकड़ी के उत्पादों (-10% और - के बीच योगदान के साथ) जैसे क्षेत्रों के लिए विशेष रूप से दंडित कर रहे थे। 5%)।
घरेलू मांग में गिरावट ने इतालवी कंपनियों को निर्यात पर अधिक से अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित किया है। निर्यात ने अंतरराष्ट्रीय बाजारों में मौजूद अवसरों को जब्त करने के लिए इतालवी कंपनियों की निरंतर क्षमता पर प्रकाश डाला है। खाद्य और पेय, फार्मास्यूटिकल्स और धातुकर्म के अपवाद के साथ, पश्चिमी यूरोपीय बाजारों की कठिनाइयों ने इतालवी उत्पादकों को अपने प्रयासों में विविधता लाने के लिए प्रेरित किया है। तेल ईंधन और भूमध्यसागरीय और खाड़ी के घाटियां - जहां राजनीतिक प्रकृति की एक हजार अनिश्चितताओं के बावजूद, कुछ देशों में आर्थिक वसंत ऋतु द्वारा सामाजिक बहार का पालन किया जा रहा है - ये ऐसे क्षेत्र हैं जिन्होंने अधिकांश इतालवी को अनुमति दी है निर्यातकों आंतरिक बाजार और यूरोपीय की कमजोरी को कम करने के लिए। धातु विज्ञान और मोटर वाहन आपूर्ति श्रृंखला ऐसे क्षेत्र हैं जिन्होंने उत्तरी अमेरिका में बिक्री में सबसे अधिक वृद्धि की है, जबकि पड़ोसी देशों से उत्पाद और निर्माण के लिए सामग्री, फर्नीचर और उपकरण भी ताजी हवा की लाभकारी सांस लेने में सक्षम हैं।
दूसरी ओर, सभी प्रमुख विश्व बाजारों में व्यापक विकास ने खाद्य और पेय क्षेत्र की विशेषता बताई है, जो हाल के वर्षों में अन्य की तुलना में अधिक विनियामक, सांस्कृतिक और खराब होने वाले उत्पाद बाधाओं के बावजूद अंतर्राष्ट्रीयकरण के त्वरक को आगे बढ़ा रहा है। दूसरी ओर, क्षेत्र में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के नेटवर्क में पूर्ण एकीकरण ने विदेशों में दवा की बिक्री को जारी रखा।
एशिया और लैटिन अमेरिका में, एक बार फिर सबसे गतिशील दुनिया के क्षेत्रों में, अच्छी बिक्री के परिणाम, उपभोक्ता वस्तुओं का उत्पादन करने वाले क्षेत्रों के मामले में अधिक स्पष्ट हैं, समग्र इतालवी निर्यात के विकास में महत्वपूर्ण योगदान नहीं करते हैं, वॉल्यूम अभी भी बहुत कम होने के कारण .
प्रसार, आकार और वितरण: तीन "डीएस" जो इतालवी निर्यात को रोकते हैं
इटली उत्पादन और रोजगार स्तरों में वृद्धि के ठोस अवसरों में अपनी विनिर्माण क्षमता को पूरी तरह से बदलने में असमर्थ है। यह यूरोपीय प्रतिस्पर्धियों (टैब. 2) की तुलना में राष्ट्रीय निर्यात कंपनियों के कम प्रतिशत के कारण है, विशेष रूप से निकटतम बाजारों और गैर-विनिर्माण क्षेत्रों में, कंपनी के निर्यात का समान रूप से कम औसत मूल्य और क्षेत्र वितरण से अपर्याप्त योगदान ( और अन्य सेवाएं)। ये तीन कारक पारंपरिक बाजारों के नकारात्मक चक्रों से जुड़े जोखिमों को कम करने के लिए, वैश्विक मांग के सभी अवसरों को जब्त करने और भौगोलिक आउटलेट के अधिक प्रभावी विविधीकरण के लिए आवश्यक विदेशी बाजारों में अधिक जड़ें और प्रवेश की संभावना को सीमित करते हैं।
उद्योग और वितरण के राष्ट्रीय चैंपियन बनाने में कठिनाई ठोस संभावना के विपरीत है, पहले से ही अल्पावधि में, विदेशी बाजारों में इतालवी एसएमई की व्यापक और अधिक स्थिर भागीदारी के पक्ष में, विशेष रूप से भौगोलिक दृष्टि से निकटतम। व्यापारिक कंपनियों के सुदृढ़ीकरण द्वारा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जा सकती है, जो विविध, अक्सर गुणवत्ता, छोटे व्यवसायों की पेशकश को एकत्र करने में सक्षम होती है और इसे अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा के लिए उपयुक्त वितरण और रसद संरचनाओं के साथ विदेशों में पहुंचाती है।
इसके अलावा, अधिक संरचित मध्यम आकार की इतालवी कंपनियों के लिए, विदेशी प्रत्यक्ष निवेश द्वारा अधिक अंतरराष्ट्रीय जड़ों वाले एक उपकरण का प्रतिनिधित्व किया जाता है, जो न केवल भौगोलिक बल्कि विदेशी बाजारों के लिए सभी संज्ञानात्मक निकटता की अनुमति देता है। यांत्रिकी का मामला विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, एक ऐसा क्षेत्र जिसने हाल के वर्षों में इतालवी उद्योग के धनुष में जीतने वाले तीरों में से एक का प्रतिनिधित्व किया है, जो कि अधिक संरचित जर्मन कंपनियों से सीधी प्रतिस्पर्धा के बावजूद विदेशी द्वारा प्राप्त टर्नओवर का हिस्सा है। सहायक कंपनियां (चित्र 1), बिक्री के बाद पर्याप्त सेवाओं की पेशकश करने के लिए भी आवश्यक है।
क्या सबसे बुरा हमारे पीछे है?
2008 और 2012 के बीच तेज गिरावट के बाद, यहां तक कि अभी शुरू हुए साल में भी घरेलू मांग में गिरावट को रोकना मुश्किल होगा, जिससे मैन्युफैक्चरिंग फैब्रिक का आर्थिक-वित्तीय संतुलन और भी नाजुक हो जाएगा। वास्तव में, 2012 में नई गिरावट के साथ, उत्पादन स्तर 2009 के निचले स्तर पर वापस आ गया, कुछ क्षेत्रों को छोड़कर, जैसे कि टिकाऊ वस्तुओं के निर्माता और जो निर्माण चक्र से अधिक जुड़े हुए हैं, उत्पादन क्षमता की एक मजबूत अतिरिक्तता के साथ (चित्र 2)। और व्यापार ताने-बाने के संभावित पुनर्गठन की आवश्यकता।
कुछ क्षेत्रों में दर्ज की गई गिरावट की असाधारण प्रकृति, हालांकि, कई ऑपरेटरों को यह विश्वास करने के लिए प्रेरित करती है कि न्यूनतम स्तर तक पहुंचने के करीब है। इस दृष्टिकोण से, ऑर्डर और उत्पादन पर कंपनियों की अपेक्षाओं में सुधार के कुछ संकेतों की व्याख्या की जा सकती है (चित्र 3), जैसे कि फर्नीचर, उपकरण, कार और मोटरसाइकिल और भवन निर्माण उत्पाद और सामग्री। इसके अलावा, फैशन प्रणाली और रासायनिक मध्यवर्ती में सकारात्मक शुरुआती बिंदु विदेशी चैनल के संबंध में कंपनियों के अधिक विश्वास का संकेत दे सकते हैं और सबसे बढ़कर, घरेलू बाजार पर दुष्चक्र को बाधित करने के लिए उनसे ठोस रूप से लाभान्वित होने की संभावना आय-उपभोग-उत्पादन के क्षरण से प्रेरित।
