इतालवी पोस्ट ए के साथ पहला सेमेस्टर बंद करता है 773 मिलियन यूरो का शुद्ध लाभ, ऊपर उठना वार्षिक आधार पर 41,8%. अकेले दूसरी तिमाही में, समेकित शुद्ध लाभ 36,4% बढ़कर 326 मिलियन हो गया। डेटा के प्रकाशन के बाद, सुबह के मध्य तक स्टॉक एक्सचेंज में समूह की हिस्सेदारी 1% बढ़कर 11,24 यूरो हो गई।
पहले सेमेस्टर में, आई राजस्व समूह के शेयर साल भर में 14% बढ़कर 5,684 बिलियन हो गए, और अकेले दूसरी तिमाही में वे 18,7% बढ़कर 2,751 बिलियन हो गए। परिचालन की दृष्टि से, ईबिट यह पहले छह महीनों में 37,1% बढ़कर 1,049 बिलियन (दूसरी तिमाही में 32% से बढ़कर 429 मिलियन) हो गया।
"हमारा विविध व्यापार मॉडल मजबूत वित्तीय परिणाम देना जारी रखता है," सीईओ टिप्पणी करते हैं, मैथ्यू डेल फंटे.
दूसरी तिमाही में क्षेत्र के राजस्व मेल, पार्सल और वितरण वे 29,8 की इसी अवधि की तुलना में 2020% बढ़कर 909 मिलियन (+24,1% वर्ष दर वर्ष) हो गए और वर्ष की पहली छमाही में 1,826 बिलियन तक पहुंच गए।
से राजस्व पत्र-व्यवहार वे दूसरी तिमाही में 25,7% बढ़कर 512 मिलियन हो गए, जबकि पहले छह महीनों के लिए वृद्धि 10,5% थी।
खंड राजस्व वित्तीय सेवाएं वे दूसरी तिमाही में 2,1% बढ़कर 1,1 बिलियन हो गए, लेकिन पहली छमाही में 1,2% गिरकर 2,4 बिलियन हो गए। दूसरी तिमाही में, सकल राजस्व (वितरण से राजस्व सहित) 5,6% बढ़कर 1,3 बिलियन (पहली छमाही में +2%, 2,8 बिलियन हो गया)।
का कारोबार क्षेत्र बीमा दूसरी तिमाही में 43,9% की वृद्धि के साथ €552 मिलियन (पहली छमाही में +42% से €XNUMX बिलियन), उच्च मात्रा और उच्च मार्जिन वाले मल्टी-लाइन उत्पादों द्वारा संचालित।
खंड राजस्व के लिए के रूप में भुगतान और मोबाइल, दूसरी तिमाही में 20% बढ़कर 207 मिलियन (छमाही में 18,3% से बढ़कर 399 मिलियन हो गया)।
"राजस्व पूर्व-महामारी के स्तर से ऊपर हैं और पूरी तरह से "24SI" रणनीतिक योजना द्वारा परिकल्पित रुझानों के अनुरूप हैं, दूसरी तिमाही में 18,7% की पर्याप्त वृद्धि - डेल फेंटे को जोड़ा - परिचालन परिणाम 32% बढ़कर 429 मिलियन यूरो हो गया, जो कि वर्ष-दर-वर्ष तीन गुना अधिक है -साल जब 2020 की दूसरी तिमाही में एकमुश्त लागत बचत का एहसास हुआ।
"अब - पोस्ट सीईओ माटेयो डेल फंटे ने टिप्पणी की - हम रणनीतिक योजना पर ध्यान केंद्रित करते हैं: धीरे-धीरे एक प्लेटफॉर्म-कंपनी बनाएं जो हमारे ग्राहकों को विभिन्न उत्पादों के लिए सर्वोत्तम संभव तरीके से सेवाओं की पूरी श्रृंखला प्रदान करे। हमें करना ही होगा 360 डिग्री पर ग्राहक की जरूरतों को कवर करें, क्योंकि जहां कहीं भी वे ग्राहक काम करते हैं, पोस्ट ऑफिस में, ऑनलाइन या हमारे सहयोगी नेटवर्क के माध्यम से, वे हमें एक प्लेटफॉर्म-कंपनी बनने में मदद करते हैं और अगर हम एक हो जाते हैं, तो हमारे पास राजस्व है जो हमें बढ़ने की इजाजत देता है "।
"PNRR के मिशनों में से एक - डेल फंटे ने निष्कर्ष निकाला - समावेशन है और पोस्ट इटालियन इसका अग्रदूत है। 2018 से हमने छोटे शहरों में अपनी उपस्थिति को बनाए रखने और मजबूत करने की प्रतिबद्धता के माध्यम से समावेशन के बारे में बात करना शुरू कर दिया है।"
