बाद में, डेल फंटे योजना पार्सल पर धक्का देती है और आरसी कार में प्रवेश करती है

एक पंचवर्षीय योजना जो इटालियन उपभोक्ताओं की जरूरतों के विकास को ध्यान में रखेगी, इलेक्ट्रॉनिक भुगतान से लेकर ई-कॉमर्स तक, पोस्टे इटालियन के व्यवसाय के आधुनिकीकरण में तेजी लाएगी। सीईओ माटेओ डेल फंटे ने निवेशकों की तत्काल सहमति प्राप्त करते हुए मिलान स्टॉक एक्सचेंज में इसकी घोषणा की: सत्र के उद्घाटन पर, पोस्टे इटालियन शेयर तुरंत 6% बढ़कर 7 यूरो प्रति शेयर हो गया, इसके अलावा पियाज़ा अफारी के लिए अब तक आम तौर पर नकारात्मक दिन।

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नई योजना के स्थलों में से एक अमेज़ॅन मॉडल है। ई-कॉमर्स दिग्गज, जिसके साथ पोस्टे पहले से ही सहयोग कर रहा है, को व्यापक वितरण नेटवर्क का लाभ उठाने का अवसर माना जाता है, जिस पर इतालवी कंपनी भरोसा कर सकती है। यह कोई संयोग नहीं है कि योजना को "डिलीवरी 2022" कहा जाता है: "हम अपने वितरण मॉडल को निर्णायक रूप से बदल देंगे - प्रेस कॉन्फ्रेंस में डेल फंटे ने कहा -। हम एक ही समय में मेल और पार्सल वितरण नेटवर्क बन जाएंगे।" "इटली में डेल फंटे जारी रखा - ई-कॉमर्स डिलीवरी में उल्लेखनीय वृद्धि हो रही है और यह हमारे लिए एक शानदार अवसर है. हम उनके और हमारे विकास का समर्थन करने के लिए अमेज़ॅन के साथ मिलकर काम करते हैं। हम अपने नेटवर्क की केशिका के कारण अमेज़ॅन और अन्य सभी ई-कॉमर्स ऑपरेटरों के लिए बहुत आकर्षक हैं, जो बेजोड़ है।"

इस कारण से, Poste डिलीवरी पर पुन: लॉन्च होता है। "हम जनसंख्या और वॉल्यूम घनत्व के आधार पर एक अभिनव डिलीवरी मॉडल लॉन्च कर रहे हैं जिसमें दोपहर और सप्ताहांत डिलीवरी शामिल है," सीईओ ने समझाया। "पार्सल की दुनिया में - डेल फंटे को जोड़ा - रविवार को डिलीवरी एक परिचालन आवश्यकता बन जाएगी, क्योंकि कई ऑनलाइन ऑर्डर शुक्रवार शाम और शनिवार के बीच रखे जाते हैं और डिलीवरी दिन के भीतर या अगले दिन अधिक से अधिक होती जा रही है। विदेशों में, 7 दिनों में कार्यभार को सुचारू करने के लिए, अधिक से अधिक संडे डिलीवरी लॉजिस्टिक्स कंपनियों की परिचालन आवश्यकता है।

इस पहलू पर प्रयोग पहले से ही यूनियनों के साथ पूर्ण समझौते में आगे बढ़ रहा है: "हम पहले से ही नए ऑपरेटिंग मॉडल के सकारात्मक परिणाम देख रहे हैं, इसके अलावा हाल ही में यूनियनों के साथ सहमति हुई है"। "ई-कॉमर्स की दुनिया से राजस्व - जोड़ा सीएफओ रॉबर्टो गियाची - वे उन्हें कवर करेंगे जिन्हें हम पत्राचार में खो देते हैं"। वास्तव में, मेल, पार्सल और वितरण क्षेत्र के लिए, योजना में 3,5 बिलियन के मुकाबले 3,6 बिलियन के वार्षिक राजस्व की परिकल्पना की गई है। 0,7 में 1,2 मिलियन की तुलना में पोस्टमैन द्वारा लाए गए 100 मिलियन से अधिक पार्सल के साथ थोड़ा सा नकारात्मक संतुलन लेकिन ई-कॉमर्स द्वारा संचालित पार्सल द्वारा पर्याप्त रूप से ऑफसेट, 35 से 2017 बिलियन से लगभग दोगुना राजस्व होगा।

इलेक्ट्रॉनिक पर्स 

ई-कॉमर्स का विकास पोस्टे इटालियन के दूसरे महान उद्देश्य से भी जुड़ा हुआ है, जो कि ई-कॉमर्स का जन्म है डिजिटल भुगतान के लिए नया हब जिसे पोस्ट मोबाइल के आसपास बनाया जाएगा। एक हाइब्रिड जो 33 मिलियन बैंकोपोस्टा ग्राहकों, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के साथ-साथ सार्वजनिक प्रशासन को उन्नत डिजिटल सेवाओं का एक एकल कंटेनर प्रदान करने के लिए एक बैंक और एक टेलीफोन ऑपरेटर दोनों होगा। "सभी बड़े मोबाइल ऑपरेटरों ने विभिन्न रूपों में कोशिश की है, लेकिन कोई भी हमारे ग्राहकों को इलेक्ट्रॉनिक पर्स देने में सफल नहीं हुआ है। यह हमारा लक्ष्य है, ”सीईओ ने कहा। क्रियात्मक रूप से इसका अर्थ होगा r2022 तक जारी किए गए 18,3 मिलियन पोस्टपे कार्ड जोड़ें और डिजिटल लेनदेन में 12% की वृद्धि के साथ €1,6 बिलियन।

इस दृष्टिकोण से, Poste Italiane बैंकिंग प्रणाली के साथ तेजी से सहयोग करेगा। वित्तीय गतिविधि, डेल फंटे ने कहा, "ऐसा ही रहता है लेकिन बैंकिंग प्रणाली के साथ बढ़ते सहयोग और सहयोग को देखते हुए ऐसा ही रहता है। हम हम पहले से ही विभिन्न बैंकिंग ऑपरेटरों के लिए ऋण वितरित कर रहे हैं और हम ऐसा करना जारी रखेंगे। आज हम घोषणा करते हैं कि हम योजना के अंत में किए गए ऋणों में 2,6 बिलियन से तीसरे पक्ष की ओर से किए गए ऋणों में 6 बिलियन तक जाएंगे।"

लावरो

कर्मियों और कार्यालयों के बारे में विकल्पों में नवाचारों के परिणाम भी थे: योजना के अंत तक, पोस्टे इटालियन में 5.000 इकाइयों का कम कर्मचारी होगा, यानी 15.000 प्रारंभिक सेवानिवृत्ति और 10.000 नए कर्मचारियों के बीच शेष, वित्त में योग्य कर्मियों का आधा और बीमा, आज घोषणा की। कार्मिक लागत इस प्रकार राजस्व के मौजूदा 53% से घटकर 49% हो जाएगी, प्रारंभिक सेवानिवृत्ति प्रोत्साहन में €0,1 बिलियन निवेश के साथ। "10.000 नए आंकड़ों में से कम से कम आधे, यानी 5.000 कर्मचारी, वित्तीय और बीमा क्षेत्र के विशेषज्ञ होंगे", सीईओ ने स्पष्ट किया, हालांकि यह निर्दिष्ट किए बिना कि अन्य कौशल का मूल्य क्या होगा।

हालाँकि, यह निश्चित है कि, पिछली योजना के प्रावधानों के विपरीत और व्यापक वितरण का लाभ उठाने के लिए, परिधीय कार्यालय बंद नहीं होंगे। "नहीं होगा परिधीय डाकघरों को बंद नहीं करना। हम संस्थागत स्तर पर भी बहुत स्पष्ट रहे हैं। कंपनी अब परिधीय डाकघरों को बंद नहीं करती है, जिन्हें कानूनी तौर पर 5 से कम निवासियों वाले नगर पालिकाओं में कार्यालयों के रूप में परिभाषित किया गया है। कई सौ बंद निर्धारित किए गए थे. प्रेरणा यह है कि हम मानते हैं कि उत्पादों की श्रेणी का उत्तरोत्तर विस्तार, न केवल वित्तीय, उन शाखाओं को भी ऐसे समय में आर्थिक बनाना चाहिए जब बैंकिंग और बीमा प्रणाली दोनों हमारे देश की मामूली वास्तविकताओं को छोड़ रही हैं।

बीमा, पोस्ट ऑटो आरसी दर्ज करें

यह योजना बीमा और वित्तीय सेवाओं के विस्तार पर भी भारी जोर देती है। "हम आरसी कारों सहित पेश किए जाने वाले उत्पादों की श्रृंखला को पूरा करेंगे। कार पर हमारा इरादा प्रवेश करना है: हमने क्रमिक दृष्टिकोण के साथ संख्याओं की योजना बनाई है, शायद बहुत डरपोक और रूढ़िवादी। डेल फांटे ने कहा, हम घरेलू जोखिमों के बिना रिटर्न और राजस्व को अनुकूलित करने के लिए सर्वोत्तम रणनीति का मूल्यांकन कर रहे हैं। अंतिम और समग्र उद्देश्य गैर-जीवन बीमा शाखा में 400 में अनुमानित प्रति वर्ष 2 हजार से 2022 मिलियन नए अनुबंधों की वृद्धि है। बीमा खंड से राजस्व इस प्रकार 1,9 में 1,5 बिलियन से 2017 बिलियन यूरो तक पहुंच जाएगा, साथ ही जीवन बीमा शाखा में भी निरंतर वृद्धि होगी।

इसके बजाय, वित्तीय संपत्तियां बढ़ेंगी 581 में 506 बिलियन से 2017 बिलियन के मूल्य पर, बीमा बाजार और म्युचुअल फंड के प्रदर्शन के अनुरूप। 12 में 8 मिलियन की तुलना में 2017 मिलियन से अधिक उत्पाद बेचे जाएंगे और एक समर्पित तकनीकी सलाहकार द्वारा अनुसरण किए जाने वाले ग्राहक 7 में केवल 2017% की तुलना में लगभग आधे हो जाएंगे।

वित्तीय उद्देश्य

मिलान में पेश की गई योजना में उदार लाभांश नीति के साथ शुरू होने वाले महत्वाकांक्षी वित्तीय लक्ष्य भी हैं। योजना के लिए प्रदान करता है पहले तीन वर्षों के लिए प्रति वर्ष 5% की लाभांश वृद्धि, 0,42 में प्रति शेयर 2017 यूरो से शुरू, और पिछले दो वर्षों में 60% का भुगतान सुनिश्चित करता है, भले ही डेल फंटे ने लाभांश नीति की समीक्षा करने के अवसरों को बाहर नहीं किया हो: "मैं सभी ईमानदारी में विश्वास करता हूं कि अब और 2020 के बीच स्वयं नीति की समीक्षा करने के अवसर आए हैं," प्रबंधक ने कहा।

2022 तक राजस्व 11,2 बिलियन होने की उम्मीद है, a योजना के अंत में शुद्ध आय में 1,2 बिलियन की वृद्धि (बनाम 689 में 2017 मिलियन) 13% की सीएजीआर (चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि) और इक्विटी पर 3,4 प्रतिशत अंकों की ठोस वापसी के साथ। निवेश पांच साल की अवधि में 2,8 अरब यूरो की राशि की उम्मीद है।