बंका पोपोलारे डी विसेंज़ा ने पहले हाफ को 795 मिलियन यूरो का शुद्ध घाटा जिसकी तुलना 1,05 की इसी अवधि में 2015 बिलियन के रेड से की गई है।
साझेदारी समझौते से वापस लेने के लिए कैटोलिका एसिकुरज़िओन के विवादित निर्णय से बैंक प्रभावित हुआ, ईसीबी निरीक्षण के प्रारंभिक परिणामों और आगे के समायोजन के परिणामस्वरूप ऋणों पर मूल्य समायोजन के कार्यान्वयन के कारण ऋण कवरेज में वृद्धि भी हुई। लक्समबर्ग फंड में निवेश पर प्रावधान और ग्राहकों द्वारा शुरू की गई शिकायतों और विवादों के लिए कानूनी जोखिमों पर।
बैंक, हालांकि, के बाद एटलांटे फंड द्वारा सब्सक्राइब की गई 1,5 बिलियन पूंजी वृद्धि ईसीबी द्वारा आवश्यक 1% से अधिक, 10,75% के CET10,25 के साथ अपनी पूंजी आवश्यकताओं को मजबूत किया।
पोपोलेरे डी विसेंज़ा का बोर्ड अक्टूबर के मध्य तक शुरू होने वाली व्यावसायिक योजना के संशोधन पर भी काम कर रहा है। उन्होंने यही संकेत दिया सीईओ फ्रांसेस्को इओरियो अर्धवार्षिक पेश करने के लिए प्रेस कॉन्फ्रेंस में। "यह एक योजना है - इओरियो को समझाया - जो तीन स्तंभों पर आधारित होगा: क्रेडिट की लागत में कमी, लागत-आय में सुधार और संदर्भ क्षेत्र के साथ विश्वास के रिश्ते को ठीक करने के लिए पूर्ण व्यावसायिक पुन: लॉन्च। समय पर, लगभग 40 दिनों के भीतर, अक्टूबर के पहले पखवाड़े में। श्रम लागत में कटौती के संदर्भ में, लगभग 550 कर्मचारियों में पहले से ही कर्मचारियों की अतिरेक पर्याप्त नहीं हो सकती है ”।
पोपोलारे डी विसेंज़ा 795 मिलियन यूरो के नुकसान के साथ आधे साल को बंद कर देता है, लेकिन प्रबंध निदेशक के अनुसार एक महत्वपूर्ण आधार आवश्यक है: "कुछ घटनाओं ने इस परिणाम को प्रभावित किया है और इस राशि का आकार बदलने के लिए जाना है: शुद्ध शब्दों में 313 मिलियन को कैटोलिका के निकासी के अप्रत्याशित अधिकार द्वारा समझाया गया है हमारे साथ आपके व्यापार समझौतों से; दूसरा पहलू, अधिक प्रबंधकीय, ऋणों पर मूल्य समायोजन से संबंधित है; तीसरा पहलू शेयरधारकों के साथ मुकदमेबाजी के लिए कवरेज से संबंधित है। इन सबका शुद्ध, नकारात्मक शुद्ध प्रबंधन 84 मिलियन है। सकारात्मक खबर यह है कि मई के अंत से ग्राहकों की जमा राशि फिर से बढ़ने लगी है जबकि परिचालन लागत में कमी आई है। समूह का पुन: लॉन्च जारी है - अर्धवार्षिक रिपोर्ट पेश करने के लिए प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान Iorio जारी रहा - विशेष रूप से अटलांटा फंड के हस्तक्षेप के बाद। इसके अलावा, नेटवर्क और शाखा रणनीति को एक नए मॉडल के साथ आंशिक रूप से पुनर्परिभाषित किया गया था।
