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टेरना योजना: 2 बिलियन से अधिक का राजस्व, निजी व्यक्तियों के लिए अधिक स्थान, सुनिश्चित लाभांश

लंदन में प्रस्तुत 2015-19 औद्योगिक योजना में, विनियमित संपत्तियों के लिए 3% और गैर-विनियमित संपत्तियों के लिए 16% की वृद्धि हुई। Eni और Enel सहित बड़ी निजी कंपनियों के साथ इंटरकनेक्टर परियोजनाओं के लिए अधिक स्थान। डेल फैंटे: “हमने देश का आधुनिकीकरण किया है। अब विकास के लिए चार स्तंभ'' 20 के लिए भी 2015 सेंट का लाभांश।

नई टेरना से मार्गदर्शन 2015 की लंबी प्रस्तुति के अंतिम क्षण में आता है व्यवसाय योजना 2015-19। की चाल माटेओ डेल फैंटे, प्रबंध निदेशक समूह का, लंदन में विश्लेषकों का ध्यान बनाए रखने के लिए इसका प्रभाव पड़ता है। तो इस वर्ष के लिए ये पंक्तियाँ हैं: राजस्व पहली बार 2 बिलियन से ऊपर (सटीक रूप से 2,005), एबिटा 1,51 बिलियन (पिछले वर्ष 1,491 बिलियन के मुकाबले), निवेश 1,1 में 2014 बिलियन से घटकर 1 बिलियन और रब दर ( ग्रिड पर बिजली के परिवहन के लिए ऊर्जा प्राधिकरण द्वारा मान्यता प्राप्त विनियमित परिसंपत्ति आधार (12,3 बिलियन)। 20 सेंट के लाभांश की पुष्टि की गई।

टर्ना ने निवेशकों को अपना परिचय दिया पिछली गर्मियों में गार्ड बदलने के बाद नए प्रबंधन के साथ (अध्यक्ष कैटिया बैस्टियोली भी लंदन में हैं) और 3,9 वर्षों में 5 बिलियन के निवेश का वादा किया है (पिछली योजना के 3,6 बिलियन के मुकाबले) लेकिन टैरिफ रब पर कम प्रभाव के साथ और शुद्ध ऋण पर. “हमने इतालवी अर्थव्यवस्था का आधुनिकीकरण किया है। हमने सिस्टम के लिए महत्वपूर्ण बचत के साथ बिजली ग्रिड में ढांचागत अंतर को भर दिया है - माटेओ डेल फैंटे ने पीछे मुड़कर देखना शुरू किया - शेयरधारकों को 300% से अधिक रिटर्न के साथ। टर्ना का फोकस और दृष्टिकोण अपरिवर्तित है, हम शेयरधारकों के लिए स्थायी और आकर्षक रिटर्न का लक्ष्य रखते हुए विवेकपूर्ण बने रहेंगे। हालाँकि, हमारा मानना ​​है कि अनियमित और रेलवे नेटवर्क के अधिग्रहण पर और भी सुधार संभव हैं।

भविष्य को देखते हुए, 3,2 बिलियन निवेश इन्हें दस-वर्षीय राष्ट्रीय योजना के हिस्से के रूप में राष्ट्रीय बिजली ग्रिड (पिछली योजना से 400 मिलियन कम) पर बनाया जाएगा, जिसके लिए टेर्ना प्रतिबद्ध है। इनमें से 80% निवेश का उपयोग नए बुनियादी ढांचे और प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए किया जाएगा। इस आंकड़े में 400 मिलियन से अधिक के लिए तीसरे पक्ष के निवेश (इंटरकनेक्टर योजना के हिस्से के रूप में तथाकथित "ऊर्जा-गहन" कंपनियां) के साथ-साथ कुल 300 मिलियन यूरो के लिए ईयू फंडिंग को जोड़ा जाएगा, दोनों तत्व जो होंगे प्रबंधन ने बिजली दरों और कंपनी के कर्ज पर कोई असर नहीं पड़ने की गारंटी दी। चुनौतियाँ।

डेल फैंटे आगे कहते हैं, "हम लागत अनुशासन रणनीति में सुधार करना चाहते हैं, निजी व्यक्तियों के साथ समझौते करना और नई गैर-विनियमित गतिविधियों से मुनाफा बढ़ाना चाहते हैं।" नई योजना प्राधिकरण के साथ चर्चा के तहत नई नियामक अवधि के साथ मेल खाती है और जो 2016 में शुरू होगी। टर्ना सकारात्मक रूप से अवधि को 4 से 6 साल तक बढ़ाने की परिकल्पना का मूल्यांकन करती है: "संकेत हैं - विज्ञापन में कहा गया है - कि नियामक ढांचा अधिक आधुनिक प्रणाली की ओर विकसित हो सकता है"।

अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, टर्ना चार स्तंभों पर निर्भर है: विनियमित क्षेत्र में निवेश का अधिक अनुशासन और नेटवर्क का विस्तार, रब पर आधारित और तीसरे पक्ष के वित्तपोषण के योगदान पर; गैर-विनियमित क्षेत्र में, ऊर्जा दक्षता और इंटरकनेक्टर पर; अंततः कार्यशील पूंजी के व्यापक विनियमन पर।

सार्वजनिक अंतर्संबंधों के बीच2015 तक सिसिली-कैलाब्रिया पनडुब्बी कनेक्शन की पुष्टि की; इटली-फ्रांस और इटली-मोंटेनेग्रो कनेक्शन भी पोल स्थिति में हैं। अन्य इंटरकनेक्शन, ईपीसी (यूरोपीय परियोजना प्रबंधन) प्रणाली के तहत ऊर्जा-गहन निजी उद्योगों की ओर से बनाए जाने हैं, इसलिए प्रत्यक्ष पूंजी इंजेक्शन के बिना। यहां हमारा लक्ष्य 400 मिलियन योगदान का है। दूसरा खुला अध्याय अधिग्रहण पर है एफएस ट्रांसमिशन नेटवर्क (9.000 किमी से अधिक लाइनें और 400 से अधिक स्टेशन) जो संपत्ति के मूल्यांकन के लिए सेक्टर प्राधिकरण के हाथों में है। "हम केवल उसके बाद ही हस्तक्षेप करेंगे - डेल फैंटे जारी रखते हैं - और फिलहाल इसलिए हमारे लिए कोई कार्रवाई प्रगति पर नहीं है"।

अनियमित व्यवसाय में टेर्ना का लक्ष्य इस अवधि में 16% राजस्व वृद्धि (विनियमित परिसंपत्तियों में +3%), रुचि रखने वाले एनी और एनेल जैसे बड़े समूहों के लिए बुनियादी ढांचे के नेटवर्क के डिजाइन और विकास का है। पैकेज में उच्च वोल्टेज स्टेशनों और फोटोवोल्टिक संपत्तियों के लिए रखरखाव गतिविधियों के साथ-साथ ट्रांसमिशन लाइनों के साथ टेलीफोन कंपनियों के ऑप्टिकल फाइबर की मेजबानी भी शामिल है। ये ऐसी गतिविधियाँ हैं जिनसे 400% के एबिटा मार्जिन के साथ प्रति योजना 50 मिलियन का संचयी राजस्व अपेक्षित है।

निजी। टर्ना का लक्ष्य 300 पुराने कर्मचारियों के लिए अतिरेक प्रोत्साहन कार्यक्रम का है, जिसके स्थान पर 200 युवाओं को नियुक्त किया जाएगा, जिससे प्रति कर्मचारी लागत कम करना संभव होगा। योजना को पहले से ही अलग रखे गए 37 मिलियन से वित्तपोषित किया गया है। कर्मियों की लागत पर 3.400 मिलियन की बचत और बाहरी लागत पर 2017 मिलियन की अतिरिक्त बचत के साथ 20 में यह घटकर 10 लोगों तक रह जाएगी।

2 बिलियन का निःशुल्क नकदी प्रवाह 3,2 बिलियन निवेश के वित्तपोषण के बाद; 2018 से शुद्ध वित्तीय ऋण में कमी।

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