भविष्य अब वह नहीं है जो पहले हुआ करता था, कम से कम 42 से 25 वर्ष के बीच के 34% युवा कर्मचारियों के लिए। जब वे 2050 के आसपास सेवानिवृत्त होंगे, तो वे एक हजार यूरो से कम के मासिक चेक को वापस ले लेंगे। हालाँकि, उनमें से कुछ पहले से ही इसके अभ्यस्त हो चुके होंगे: इस समूह के 31,9% कर्मचारियों का वेतन चार आंकड़ों तक नहीं पहुँचता है। हालांकि, दूसरों के लिए यह अलग होगा: उन्हें अपने करियर की शुरुआत में अपने वेतन से कम पेंशन के अनुकूल होना होगा।
यह वह तस्वीर है जो "कल्याण, इटली" परियोजना से उभरती है। नई सामाजिक नीतियों के लिए प्रयोगशाला ”सेन्सिस और यूनिपोल द्वारा बनाई गई।
एक और चौंकाने वाला तथ्य जो अध्ययन से उभर कर सामने आया है वह इटालियंस की लंबी उम्र से संबंधित है। 2030 में, 64 वर्ष से अधिक उम्र के बुजुर्गों की आबादी 26% से अधिक होगी: 4 मिलियन अधिक निष्क्रिय लोग और दो मिलियन कम सक्रिय लोग होंगे। 72,7 के लिए गणना की गई 2010% की प्रतिस्थापन दर के विरुद्ध, 2040 में कर्मचारियों को अंतिम वेतन के 60% के बराबर पेंशन से लाभ होगा (67 वर्षों के योगदान के साथ 37 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त); जबकि स्व-नियोजित कर्मचारी पिछले वेतन के 40% तक कम भत्ता देखेंगे (उनके लिए, 68 साल के योगदान के बाद पेंशन 38 साल तक पहुंच जाएगी)।
आंकड़े पेश करने आए सभी जानकार एक बात पर सहमत हैं कि अकेले राज्य ऐसा नहीं कर पाएगा. इन जरूरतों को पूरा करने में सक्षम निजी पूरक प्रणालियों को प्रोत्साहित करना और बढ़ावा देना आवश्यक है। "हमें स्नातक होने वाले बच्चों को पूरक पेंशन देने के लिए इसे फैशनेबल बनाने की आवश्यकता है", सेंसिस के महानिदेशक ग्यूसेप रोमा का सुझाव है। डेटा खतरनाक है: केवल 27,5% परिवार अपनी पेंशन रणनीति में एकीकरण के रूपों को शामिल करते हैं, जबकि जहां तक स्वास्थ्य देखभाल का संबंध है, प्रतिशत भी गिरकर 7,7% हो जाता है।
स्वास्थ्य सेवा पर दबाव अन्य संरचनात्मक मुद्दा है जिस पर भविष्य में काफी काम करने की आवश्यकता होगी। इटालियंस अपनी बीमारियों को ठीक करने की कोशिश करते हैं, जिस क्षण वे खुद को उनके सामने पेश करते हैं, और वे भुगतान करने को भी तैयार हैं। अध्ययन से पता चला है कि 70% से अधिक इटालियंस ने फार्मेसियों में पूर्ण-मूल्य वाली दवाएं खरीदीं और 35% ने विशेषज्ञ यात्राओं का सहारा लिया। औसतन, प्रत्येक परिवार ने निजी तौर पर 958 यूरो खर्च किए, और यदि दंत चिकित्सा यात्राओं का उपयोग किया जाए तो यह आंकड़ा औसतन 1.482 यूरो तक बढ़ जाता है।
यह जेब से किया जाने वाला खर्च बढ़ती हुई गैर-आत्मनिर्भरता की समस्या को हल करने वाला भी पाया गया है। आज जिन परिवारों को बच्चों या बुजुर्गों की सहायता करनी पड़ती है, वे 30,8% हैं। और हम सभी जानते हैं, दुर्भाग्य से, ये कार्य मुख्य रूप से महिलाओं द्वारा किए जाते हैं, जो अक्सर खुद को अपनी नौकरी छोड़ने के लिए मजबूर करती हैं। हालाँकि, कई माताएँ, या बेटियाँ हैं, जो दृष्टिकोण के आधार पर हैं, जिन्होंने बाहरी मदद पर भरोसा किया है। इस वर्ष बुजुर्गों को घरेलू सहायता प्रदान करने के लिए लगभग 700 मिलियन यूरो खर्च किए गए हैं: यह राशि ऐसी सेवाएं प्रदान करने में सार्वजनिक प्रणाली की अपर्याप्तता को प्रदर्शित करती है।
लेकिन हमें इतालवी प्रकृति की विशिष्ट सहजता को अपने ऊपर हावी नहीं होने देना चाहिए। कॉन्फिंड्सुट्रिया के महाप्रबंधक गियाम्पाओलो गली ने कहा, "यह सभी आउट-ऑफ-पॉकेट व्यय बंधक और बीमा सहित धन के साथ आयोजित किया जाना चाहिए।" हमें इस सारे निजी खर्च को युक्तिसंगत बनाने की जरूरत है। एकीकृत साधनों में इटालियंस का विश्वास बढ़ाने के लिए और पूर्वाग्रह से लड़ने के लिए जिसके अनुसार "मम्मा स्टेटो" अंत में हमारी मदद करेगा।
एक और गर्म विषय विकास है। आज सुबह यह सामने आया कि कल्याण पर पुनर्विचार को वास्तव में विकास के लिए एक प्रोत्साहन के रूप में देखा जा सकता है, या यहां तक कि इसे शुरू करने के आधार के रूप में भी देखा जा सकता है। यह मिलान के कैटोलिका के प्रोफेसर मौरो मगत्ती द्वारा सुझाया गया है: "जिस तरह जर्मनी नवाचार उत्पन्न करने के लिए हरित तत्व का उपयोग कर रहा है, हम अपने सामाजिक और सांस्कृतिक आधार का उपयोग कर सकते हैं, जो सदियों से हमारी विशेषता रही है"। कल्याण विकास का एक स्रोत हो सकता है: जब मांग बढ़ती है, तो आपूर्ति में वृद्धि की संभावना होती है, इस मामले में सार्वजनिक।
स्थिरता, तर्कसंगतता और दक्षता के मानदंडों के अनुसार कल्याण को पुनर्गठित करें, अनुमोदन के प्रत्येक राज्य के आधार पर हमेशा गारंटी बनाए रखें। सीजीआईएल के महासचिव सुसन्ना कैमुसो कहते हैं, "हमें एक बुनियादी राष्ट्रीय नेटवर्क विकसित करने, मौलिक अधिकारों की गारंटी देने और इसे एक स्थानीय क्षेत्रीय प्रणाली के साथ एकीकृत करने की आवश्यकता है, जिस पर प्रोत्साहन का निर्माण किया जा सके।"
संवाद और टकराव के लिए खुलेपन के साथ, लंबी और मध्यम अवधि के तर्क की ओर लौटते हुए, सार्वजनिक व्यय के प्रबंधन पर पुनर्विचार संभव है।
