मैं अलग हो गया

ओपन फाइबर आगे बढ़ता है, टिम इसे अकेले जाना पसंद करते हैं

नए फाइबर ऑप्टिक नेटवर्क पर दो समूहों की रणनीतियाँ, शुद्ध या तांबे के साथ, एक दूसरे का विरोध करती हैं और अभी के लिए दिखाई नहीं दे रही हैं, दृष्टि में समझौते। ऑफ ने 100 प्रमुख शहरों में निर्माण स्थल खोल दिए हैं और साल के अंत तक इंफ्राटेल क्षेत्रों में 1000 सक्रिय निर्माण स्थलों तक पहुंच जाएगी। टिम त्रैमासिक तैयार करता है लेकिन शासन की जड़, वेब पर चुनौती और अज्ञात सीडीपी बना रहता है

ओपन फाइबर आगे बढ़ता है, टिम इसे अकेले जाना पसंद करते हैं

ओपन फाइबर-टिम, राष्ट्रीय टेलीफोन युद्धपोत के लिए निदेशक मंडल के दृष्टिकोण के रूप में चुनौती बंद नहीं होती है: पहला, मंगलवार 30 अक्टूबर को पर्सिडेरा की बिक्री में तेजी लाने के लिए; दूसरा, 8 सितंबर को खातों की स्वीकृति के लिए 30 नवंबर को कुछ समय के लिए निर्धारित किया गया। स्पॉटलाइट वापस आ गए हैं, महत्वपूर्ण कदमों की उम्मीद से - जो अभी तक नहीं उठाए गए हैं - नेटवर्क को अलग करने और ओपन फाइबर के साथ बातचीत के संभावित अनब्लॉकिंग पर, जो इस बीच, नए निर्माण के रास्ते पर जारी है 100% ऑप्टिकल फाइबर में बुनियादी ढांचा। जबकि टिम गवर्नेंस इलियट फंड के बीच आधे रास्ते पर है, जिसके पास 8,847% के साथ निदेशक मंडल में अधिकांश निदेशक हैं, और विवेंडी, जो 26% के अपने सापेक्ष बहुमत शेयर के साथ, शेयरधारकों की बैठक मई के बाद अल्पमत में आ गया था , प्रगति नहीं करता है। न ही यह ज्ञात है कि M5S-लेगा सरकार द्वारा वांछित गार्ड के बदलने और Fabrizio Palermo के शीर्ष पर आने के बाद, दूरसंचार पूंजी के 5% के मालिक Cdp कैसे आगे बढ़ेंगे। निश्चितता का एकमात्र तत्व जो उभरता हुआ प्रतीत होता है, वह है टिम के सीईओ, आमोस जेनिश की स्थिति और भूमिका का समेकन, जो कुछ महीने पहले जैसा लगता था, उसके विपरीत, अग्रणी राष्ट्रीय टेलीफोन कंपनी के शीर्ष पर बने रहने के लिए किस्मत में है। कम से कम अगले वसंत तक विधानसभा में।

हालाँकि, अज्ञात कई बने हुए हैं, इससे बढ़ गए हैं एक कठिन बाजार वातावरण जो दूरसंचार कंपनियों के शेयरों पर दबाव डालता है. और गतिरोध भी संघ को उथल-पुथल में रख रहा है, कंपनी द्वारा पहले से घोषित 4.500 से अधिक नए अतिरेक के जोखिम के बारे में चिंतित है और अब 29.500 समूह कर्मचारियों के लिए एक एकजुटता समझौते के साथ "चेक" किया गया है। मेडिओबैंका और इक्विटा ने हाल ही में 5जी में अधिकतम निवेश को छूट देने के लिए लक्ष्य मूल्य को कम किया और सितंबर में इलियड द्वारा घोषित 2 मिलियन ग्राहकों को ध्यान में रखते हुए तीसरी तिमाही के अनुमानों को अद्यतन किया। लेकिन दोनों ही मामलों में नया लक्ष्य मूल्य बाजार मूल्य से अधिक है और इसलिए राय सकारात्मक बनी हुई है।

FIBRA, CDP-ENEL योजना जारी है

निर्णय किए जाने की प्रतीक्षा करते हुए, टिम और ओपन फ़ाइबर युद्ध के मैदान में नहीं मिलते हैं और प्रत्येक अपने-अपने रास्ते पर चलता रहता है। ओपन फाइबर, एनेल (50%) और सीडीपी (50%) के विलय से पैदा हुई सार्वजनिक कंपनी, अपनी औद्योगिक योजना के साथ आगे बढ़ती है: देश के सबसे प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों में, तथाकथित ए और बी, इसके पास है 100 में से 271 शहरों में निर्माण स्थल सक्रिय हैं जो कि औद्योगिक योजना में शुद्ध ऑप्टिकल फाइबर में तार लगाने की परिकल्पना है (90 तक 2023%). बिक्री 50 शहरों में खुली है और पहले से जुड़े ग्राहक कुल मिलाकर कुछ लाख हैं। बाजार की विफलता वाले क्षेत्रों में, सी और डी क्षेत्र, ओपन फाइबर इंफ्राटेल जनादेश पर रियायत के तहत संचालित होता है: कई इतालवी नगर पालिकाओं में 750 खुले निर्माण स्थल हैं और वर्ष के अंत तक वे 1000 हो जाएंगे। संक्षेप में, फरवरी में निविदाओं के लिए एनाक हरी बत्ती आने के बाद एक बड़ी मशीन को जल्दी से गति में स्थापित किया गया था।

कुल मिलाकर, एफटीटीएच में पहले से ही 3,5 मिलियन यूनिट पहुंच चुके हैं, घर के लिए तंत्रिका, ऑप्टिकल फाइबर जो इमारत के अंदर आता है। ओपन फाइबर की रणनीति, जिसमें रेन्ज़ी-जेंटिलोनी सरकारों का उत्साह और पूर्ण समर्थन है, स्पष्ट है: देश भर में प्रत्येक ऑपरेटर के लिए एक से अधिक एफटीटीएच फाइबर नेटवर्क की नकल करना एक व्यवहार्य विकल्प नहीं है क्योंकि यह बहुत महंगा है; इसलिए समाधान सभी इच्छुक ऑपरेटरों को अल्ट्रा-फास्ट इंटरनेट कनेक्शन देने के लिए एक थोक नेटवर्क के निर्माण में निहित है। और फिर, सबसे अच्छा आदमी जीत सकता है। Vodafone, Wind3, Tiscali (और एक दर्जन अन्य कम प्रसिद्ध ऑपरेटरों) द्वारा साझा की गई रणनीति, जिन्होंने Of के साथ समझौतों पर हस्ताक्षर किए हैं और पहले से ही कैटेनिया, नेपल्स, पेरुगिया और बोलोग्ना जैसे शहरों में अपने ग्राहकों को "गीगा सब्सक्रिप्शन" की पेशकश शुरू कर दी है। वेनिस, मिलान, ट्यूरिन और इतने पर। रोम में भी काम शुरू हो गया है जो अकेले एक हजार छोटे शहरों के लायक है। फंडिंग आ गई है: दो साझेदारों Enel और Cdp से शुरुआती 950 मिलियन के अलावा, पिछली गर्मियों में 3,5 बिलियन जंबो लोन EIB और बैंकों के कंसोर्टियम द्वारा लॉन्च किया गया था जो इस परियोजना का समर्थन करते हैं। अन्य 2 बिलियन प्रबंधन द्वारा सृजित नकदी प्रवाह से आएंगे।

टिम अकेला चलता है

इसके विपरीत टिम हैं: उन्होंने मिश्रित Fttc मॉडल को चुना, कैबिनेट को फाइबर, फाइबर सड़क पर केबिन तक जाता है, वहां से यह तांबा है। टिम इस नेटवर्क मॉडल को चुनने वाले एकमात्र पूर्व एकाधिकारवादी नहीं हैं, जो कॉपर एक्सेस नेटवर्क को बढ़ाता है, जो टिम के लिए एक कीमती संपत्ति है और अभी भी एकाधिकार में है। यहां तक ​​कि यूके में बीटी ने भी ऐसा ही किया है, लेकिन अब धीरे-धीरे ग्राहकों को एफटीटीएच की ओर स्थानांतरित कर रहा है जो देर-सबेर प्रबल होगा - यह दुनिया भर में चलन है - यदि केवल इसलिए कि फाइबर की प्रबंधन लागत तांबे की तुलना में बहुत कम है। और टिम भी 100% फाइबर में निवेश कर रहे हैं। द्वारा फ्लैश फाइबर (80% टिम, 20% फास्टवेब) 29 तक 2020 प्रमुख शहरों को जोड़ना चाहता है। लेकिन अमोस जेनिश के नेतृत्व वाला समूह भी 116 मिलियन घरों के लिए 2,9 नगर पालिकाओं में उपलब्ध एफटीटीएच कनेक्शन की घोषणा करता है। यह स्पष्ट है कि "अमीर" क्षेत्रों में टिम और ऑफ नेटवर्क ओवरलैप होंगे और लागत का भुगतान दोनों कंपनियों द्वारा किया जाएगा। देश के लगभग एक तिहाई हिस्से पर - इंफ्राटेल क्षेत्रों में - इसके बजाय ओपन फाइबर नेटवर्क होगा। यह तय करना बाकी है, अनिवार्य रूप से, शेष तीसरे में क्या करना है - तथाकथित ग्रे क्षेत्रों में - और यहां लड़ाई कठिन भी होगी क्योंकि क्षेत्रों का सर्वेक्षण करना होगा और पूरे क्षेत्र में महत्वपूर्ण रूप से वितरित किया जाएगा उत्तर से दक्षिण तक औद्योगिक वास्तविकताएं, जैसे मारानेलो में फेरारी या नोला में सीस, एक शहर के आकार का एक वितरण केंद्र।

क्या टिम ओपन फाइबर के साथ समझौता कर पाएगा? कम से कम अभी के लिए यह मूड नहीं है। इसके अधिकतम आकार और बाजार की स्थिति से मजबूत (52,6% नियमित ग्राहक इसके अपने हैं) टिम इसे अकेले ही चलाना चाहते हैं, भले ही यह संसाधनों का केंद्र बना रहे। समूह ने 40 के राजस्व के 2017% के बराबर एक घरेलू एबिटा प्रस्तुत किया, और यह कोई छोटी राशि नहीं है, लेकिन इसके पास लगभग 25 बिलियन का कर्ज है, 50 कर्मचारी हैं (जिन्हें विवेंडी अन्य पदाधिकारियों की तुलना में ओवरसाइज़ मानता है) और 2,4G मोबाइल के लिए 5 बिलियन का वादा किया है . एक निवेश, बाद वाला, जो नवाचार के लिए समूह की प्रतिबद्धता की पुष्टि करता है लेकिन फिर भी संसाधनों की काफी प्रतिबद्धता का प्रतिनिधित्व करता है। सभी ऑपरेटरों पर प्रतिस्पर्धी दबाव अधिक रहता है और नेटको में एक्सेस नेटवर्क को अलग करने की परियोजना समय संचार प्राधिकरण को सौंपी जाती है, जिसे वर्ष के अंत तक कुछ संकेत देना चाहिए। सरकार बहुत सावधानी से आगे बढ़ रही है: "टेलीकॉम है जो तांबे के नेटवर्क को अलग करना और बेचना चाहता है - मंत्री डि माओ ने हाल के दिनों में कहा - सबसे पहले, हमें यह समझने की जरूरत है कि क्या यह अभी भी एक मौजूदा चीज है"। और अगर यह दिलचस्प है - उन्होंने जोड़ा - तो पूरे क्षेत्र के फाइबर केबलिंग पर तेजी लाने के लिए।

इस बीच, शासन का मुद्दा कैसे सुलझेगा? विवेंडी को बोर्ड में सत्ता के संतुलन को पलटने और कंपनी का प्रबंधन फिर से हासिल करने में कितना समय लगेगा? त्वरण और बाद के ब्रेकिंग की धारणाओं के बीच, हर कोई जिस लक्ष्य की ओर देख रहा है वह निश्चित रूप से अप्रैल विधानसभा है। क्या अग्रिम संभव हैं? फ्रांसीसी विडंबना के साथ अरनौद डी पुयफोंटेन ने पत्रकारों को सलाह दी, जो समय-समय पर इस संबंध में पूर्वावलोकन प्रस्तुत करते हैं "थोड़ा कम एपरोल स्प्रिट्ज़ पीने के लिए क्योंकि रचनात्मकता अत्यधिक है और मैंने जो पढ़ा है वह इस समय की वास्तविकता में नहीं है"। लेकिन यह मुद्दा खुला रहता है: न केवल इसलिए कि इलियट फंड ने जेपी मॉर्गन के साथ पुट और कॉल विकल्पों के साथ अपने शेयर के हिस्से को कवर करके अगले साल अपने भविष्य के बाहर निकलने की स्थिति पहले ही बना ली है, बल्कि इसलिए कि यह देखा जाना बाकी है कि उस पर सीडीपी क्या करेगी बिंदु : क्या वह टिम (5% के साथ) और ओपन फाइबर (50% के साथ) के शेयरधारक बने रहेंगे? आज कोई नहीं जानता।

समीक्षा