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Mps: शीर्ष प्रबंधन के लिए अधिक कटौती और वेतन कैप के साथ पुनर्गठन योजना के लिए आगे बढ़ें

बैंक के बोर्ड ने यूरोपीय संघ और एमईएफ के साथ सहमत योजना को मंजूरी दे दी है - दिशानिर्देश 2017 में लागत में और कटौती के लिए प्रदान करते हैं, प्रबंधन पारिश्रमिक पर 500 हजार यूरो की सीमा और एक खंड जो राजस्व के लक्ष्यों को प्राप्त नहीं होने पर स्वचालित रूप से और कटौती को ट्रिगर करता है। और लाभप्रदता - 2014 में चुकाए जाने वाले तीन बिलियन मोंटी बांड

Mps: शीर्ष प्रबंधन के लिए अधिक कटौती और वेतन कैप के साथ पुनर्गठन योजना के लिए आगे बढ़ें

Mps बोर्ड अंततः 2013-2017 की अवधि के लिए यूरोप और अर्थव्यवस्था मंत्रालय के साथ सहमत नई पुनर्गठन योजना को लॉन्च करने का प्रबंधन करता है जो 2012-2015 की अवधि के लिए लॉन्च की गई योजना को प्रतिस्थापित करता है। 2017 के लिए कार्रवाई कार्यक्रम के दिशानिर्देश 14 नवंबर के लिए निर्धारित तिमाही रिपोर्ट की तिथि तक यूरोपीय आयोग द्वारा लंबित अनुमोदन के लिए वित्तीय समुदाय को प्रस्तुत किए गए थे। संक्षेप में, विवरण के लिए हमें उस तिथि की प्रतीक्षा करनी होगी। हालाँकि, हाल के महीनों के कुछ सबसे विवादास्पद बिंदुओं पर से पर्दा हटा दिया गया है, वेतन से लेकर प्रबंधकों तक और लागत में कटौती।

विशेष रूप से शीर्ष प्रबंधकों के पारिश्रमिक के संबंध में एमपीएस यह "अधिकतम पारिश्रमिक सीमा का सम्मान करने के लिए - 500.000 यूरो के बराबर राशि के लिए यूरोपीय आयोग के साथ सहमत - पूंजी वृद्धि या नए वित्तीय साधनों (मोंटी बांड एड) के पूर्ण पुनर्भुगतान के पूरा होने तक।

लागत के मोर्चे पर, शाखाओं का बंद होना 2017 के अंत में यह 550 की योजना (और पहले से ही सितंबर 400 में बंद) में अनुमानित 2015 से 2013 इकाइयों तक बढ़ गया है, जबकि कर्मियों ने कुल कटौती की परिकल्पना की है 8.000 में 2017 अतिरेक 4.640-2012 की योजना में परिकल्पित 2015 में से, जिनमें से 2.700 जून 2013 के अंत में पहले ही पूरा हो चुका है, कर्मियों की लागत को 500 मिलियन कम करने के लिए। "शेष कोटा के लिए - नोट पढ़ता है - लगभग 5.300 कर्मचारियों की, गैर-रणनीतिक गतिविधियों और आउटसोर्सिंग की बिक्री के औद्योगिक संचालन के अलावा, योजना उन समाधानों के लिए प्रदान करती है जो कम से कम संभव प्रभाव के साथ उद्देश्यों की उपलब्धि की अनुमति देते हैं। ट्रेड यूनियन संगठनों के साथ टकराव के परिकल्पित चरणों के हिस्से के रूप में सॉलिडेरिटी फंड के उपयोग के माध्यम से रोजगार। यूल्का के महासचिव मास्सिमो मासी ने पहले ही कहा है कि वह "अतिरेक की संख्या और एकजुटता कोष पर स्पष्टता की कमी के बारे में बेहद चिंतित हैं"।

प्रशासनिक खर्चों में कमी तब 285 में 2015 मिलियन यूरो के पूर्वानुमान से 440 में 2017 हो गई, जिसमें से लगभग 140 मिलियन यूरो 31 दिसंबर 2013 तक प्राप्त करने योग्य थे। इस प्रकार सीएजीआर 4,8-2012 के संदर्भ में परिचालन लागत में 2017% की कमी देखी गई है, 50 में पिछले लक्ष्य के 2017% से 58,5 में लागत/आय अनुपात 2015% तक कम हो गया। लक्ष्य सीएजीआर 0,8-2012 के संदर्भ में राजस्व में 2017% की वृद्धि करना है।

न केवल। यूरोपीय संघ से अनुरोध आया है कि यदि राजस्व और लाभप्रदता पर वाणिज्यिक उद्देश्यों को प्राप्त नहीं किया जाता है, तो आगे की लागत नियंत्रण उपाय स्वचालित रूप से होने चाहिए।

“हम खरोंच से शुरू नहीं करते हैं, लेकिन कई महीनों की कड़ी मेहनत के बाद जहां हमने बैंक की संरचना को महत्वपूर्ण रूप से बदल दिया", योजना पेश करने के लिए कॉन्फ्रेंस कॉल के दौरान सीईओ फैब्रीज़ियो वियोला को स्पष्ट करना चाहते थे। "पिछले वर्ष में - उन्होंने समझाया - कॉर्पोरेट पुनर्गठन, वाणिज्यिक विकास और मजबूत लागत नियंत्रण के संदर्भ में महत्वपूर्ण परिणामों के माध्यम से बैंक का पुन: लॉन्च, अपेक्षा से अधिक कठिन बाजार संदर्भ की उपस्थिति के बावजूद। दूसरा चरण अब शुरू हो रहा है जो हमें पुन: लॉन्च जारी रखने, पुनर्गठन योजना को क्रियान्वित करने और राज्य ऋण चुकाने में लगे हुए देखेगा।

एमपीएस ने 2014 तक 3 अरब मोंटी बांड चुकाने का वचन दिया है, यानी 70 से अधिककुल का% और प्रतिभूतियों के पोर्टफोलियो को कम करने के लिए इतालवी राज्य एएफ में जून 23 में 2013 बिलियन से 17 में लगभग 2017 बिलियन नॉमिनल. एक वास्तविक रोडमैप, जैसा कि Mps ने इसे प्रेजेंटेशन स्लाइड्स में परिभाषित किया है, जिसका वह अनुमान लगाता है 2014 में, 2,5 बिलियन की अधिकतम पूंजी वृद्धि का शुभारंभ (शेयरधारकों की बैठक के अनुमोदन के अधीन और जिस पर "बैंकिटालिया ने कोई आपत्ति नहीं जताई", वित्तीय निदेशक बर्नार्डो मिंगरोन निर्दिष्ट किया) और 3 बिलियन मोंटी बांड के पुनर्भुगतान का उल्लेख किया। इसके बाद, 2015 से 2017 तक, राज्य सहायता में अन्य 1,1 बिलियन का भुगतान किया जाएगा। एलटीरो फंड का पुनर्भुगतान दिसंबर 2013 में एक अरब से शुरू होगा और 2015 की शुरुआत में समाप्त होगा। एक रास्ता जो होना चाहिए 2017 में 900 मिलियन शुद्ध लाभ का नेतृत्व किया (600 तक पिछली योजना का लक्ष्य 2015 मिलियन), 9 तक लगभग 2017% का रोट (7 तक 2015% के बजाय) और नियामक पूंजी आवश्यकताओं के साथ पूरी तरह से अनुपालन (सीईटी1 "चरणबद्ध" 10% के बजाय 8% पर 2015 तक)।

"पुनर्गठन योजना हमारी दृष्टि और बैंक की रणनीतिक प्राथमिकताओं को अक्षुण्ण रखती है - अध्यक्ष एलेसेंड्रो प्रोफुमो ने टिप्पणी की - लेकिन हमें पूंजी को मजबूत करने और नए वित्तीय साधनों की शीघ्र चुकौती योजना के माध्यम से इसके पुन: लॉन्च में तेजी लाने की अनुमति देता है, हमारे सभी के पूर्ण हित में हितधारकों"। हालाँकि, लाभांश के लिए हमें अभी भी प्रतीक्षा करनी होगी। एमपीएस के वित्तीय निदेशक, बर्नार्डो मिंगरोन ने विश्लेषकों के साथ सम्मेलन बुलाने के दौरान कहा, "मुझे अल्पावधि में लाभांश के वितरण की उम्मीद नहीं है", यह समझाते हुए कि "आयोग ने लाभांश का निलंबन लगाया है, लेकिन अगर हम प्रबंधन करते हैं पूंजी जुटाएं तो वह इसे हटा सकता है। किसी भी मामले में, मुझे अल्पावधि में लाभांश की उम्मीद नहीं है।"

योजना का इंतजार है जिसकी स्वीकृति की घोषणा सुबह एक नोट में की गई थी, स्टॉक एक्सचेंज पर स्टॉक यह 6,26% बढ़कर 0,23 यूरो हो गया, पिछले महीने के दैनिक औसत से दोगुने से अधिक ट्रेडों के साथ (सिर्फ 348 मिलियन टुकड़ों के हाथों में बदलाव)।

 

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