बंका मोंटे देई पासची ने अलेक्जेंड्रिया डेरिवेटिव्स स्कैंडल द्वारा चिन्हित अपनी वार्षिक भयावहता को बंद कर दिया 3,17 बिलियन यूरो का नुकसान. रेड व्यापक रूप से अपेक्षित था लेकिन अभी भी विश्लेषकों के अनुमान से अधिक है। बैंक ऑफ इटली के दबाव में भी, 2,67 बिलियन के लिए समायोजन किया गया, जिसमें से 1,37 बिलियन केवल चौथी तिमाही में। 2012 के अंत में प्रतिभूतियों और डेरिवेटिव पोर्टफोलियो की राशि 38,4 बिलियन यूरो थी, जो पिछले वर्ष की तुलना में एक बिलियन अधिक थी और एक्सपोजर इटली सरकार के बॉन्ड पर केंद्रित था। चौथी तिमाही में, प्रतिभूतियों के मूल्य में सुधार और नीचे की ओर फैलने से समग्र लाभ हुआ।
व्यापक पुनर्गठन प्रक्रिया में लगे बैंक ने पहले ही 200 शाखाओं को बंद कर दिया है, 50 तक व्यवसाय योजना में निहित शाखा कटौती लक्ष्य का 2015%, और पहले ही 1.000 कर्मचारियों में से 1.660 को जल्दी प्रस्थान कर चुका है, जिन्हें 2013 की पहली छमाही के अंत तक बैंक छोड़ना होगा। 2012 वित्तीय विवरण निरर्थक कर्मियों के लिए अतिरेक प्रोत्साहन के लिए लगभग 300 मिलियन का एकमुश्त भुगतान। "हमें एक महत्वपूर्ण मोड़ के बारे में बोलना चाहिए" और "आज बैंक हाल के दिनों से बहुत अलग है। खातों पर विश्लेषकों के साथ कॉन्फ्रेंस कॉल में सीईओ फैब्रिजियो वियोला ने टिप्पणी की, बैंकों और सिस्टम दोनों के लिए एक कठिन वर्ष में भी असंतोष होता है।
अधिक विस्तार से, ब्याज मार्जिन में 6,2% की कमी और शुद्ध कमीशन में 4.995% की कमी दोनों के कारण राजस्व 18,1% गिरकर लगभग 7,4 मिलियन हो गया, जो मुख्य रूप से पुनर्वित्त संचालन तक पहुंच के लिए आवश्यक गारंटी सरकार की लागत में छूट देता है। ECB (Ltro), वाणिज्यिक घटकों में मामूली वृद्धि के खिलाफ। गैर-निष्पादित ऋणों का कवरेज 57,9 दिसंबर 250 की तुलना में 31 बीपीएस बढ़कर 2011% हो गया। संस्थागत प्रतिपक्षों से फंडिंग में गिरावट से प्रत्यक्ष फंडिंग की गतिशीलता प्रभावित हुई, जबकि वाणिज्यिक फंडिंग काफी हद तक स्थिर रही (1,6 में -2011%)। व्यापारिक गतिविधि दिसंबर 454 में 72 मिलियन की तुलना में 2011 मिलियन थी। लागत-आय अनुपात 66% (64,2 में 2011%) था। स्तर 11,9% प्रो फॉर्मा ई है मोंटी बांड सहित 1% पर कोर टियर 11,3।
