मार्ची (बंका फ़िनिंट): "पूर्वोत्तर को फिर से शुरू करना हमारा मिशन है"

“मैंने बोकोनी में अध्ययन किया और मिलान में रहने के वर्षों में मैंने समझा कि मेरा लक्ष्य, मेरे करियर से परे, कोनग्लिआनो में रहना था; इसलिए मैंने स्नातक होने के बाद तुरंत अपने शहर लौटना पसंद किया क्योंकि यहां मेरी जड़ें हैं, यहां मेरा घर है और क्योंकि मैं अपनी जमीन से असीम प्यार करता हूं। तब से, हालांकि, मैंने यह सोचना शुरू कर दिया है कि मैं अपने वित्तीय ज्ञान और अपने नागरिक जुनून को पूर्वोत्तर और इसके व्यवसायों के लिए कुछ उपयोगी करने के लिए कैसे उपयोग कर सकता हूं। My Finint, Finanziaria Internazionale Group, इस प्रकार चालीस साल पहले पैदा हुआ था और सबसे बड़े स्वतंत्र निजी निवेश बैंकों में से एक बनने के लिए कदम दर कदम बढ़ा है। कौन बोलता है एनरिको मार्ची, नियंत्रक शेयरधारक और बंका फिनिंट के अध्यक्ष - जिसके सीईओ कुछ हफ्तों के लिए Giovanni Perissinotto रहे हैं, जेनरल के पूर्व नंबर एक - और सेव ग्रुप के अध्यक्ष और सीईओ (मोनिका स्कार्पा के साथ), जो वेनिस, ट्रेविसो, वेरोना, ब्रेशिया और चार्लेरोई के हवाई अड्डों का प्रबंधन करता है।

मार्ची खुद को स्क्रीन करता है जब कोई उसे बुलाता है "पूर्वोत्तर का कुकिया" या जब, उचित अनुपात में, कोई बंका फिनिंट मॉडल की तुलना मेडियोबैंका से करता है, लेकिन वेनेटो का यह सुरुचिपूर्ण साठ वर्षीय निश्चित रूप से एक असामान्य बैंकर है, जो वित्त को अपने आप में एक अंत नहीं मानता है, लेकिन सेवा में है वास्तविक अर्थव्यवस्था और व्यवसाय और जो पूर्वोत्तर के पिछड़ने के बारे में अलार्म के साथ सोचते हैं। और यह उसके लिए बहुत कम मायने रखता है, अगर पूर्वोत्तर की वर्तमान वास्तविकता का अनावरण करने के लिए, उसे लॉन्च करना है - एक अच्छे उदारवादी की तरह - कुछ शासक वर्ग, उद्यमी और राजनीतिक दोनों में खोदता है। मार्ची द्वारा FIRSTonline को दिया गया साक्षात्कार आश्चर्य से कम नहीं है। ये रही वो। 

अध्यक्ष महोदय, 2018 के वित्तीय परिणामों को वार्षिक बैठक में पेश करते हुए, आपने कहा कि बंका फिनिंट का मिशन न केवल लाभ प्राप्त करना है, बल्कि पूर्वोत्तर को फिर से शुरू करके और एक पर्याप्त वित्तीय प्रणाली के माध्यम से स्थानीय कंपनियों के पुन: लॉन्च और विकास को प्रोत्साहित करके इसे प्राप्त करना है: क्या है आज पूर्वोत्तर की वास्तविक स्थिति और बंका फिनिंट क्या करने का इरादा रखता है? 

"Banca Finint, वित्तीय क्षेत्र में, Finint में, Finanziaria Internazionale Group की 35 से अधिक वर्षों की गतिविधि की परिणति है। फ़िनिंट के पास एक ही नाम के बैंक और सेव की क्षमता वाली एक हवाईअड्डा प्रबंधन कंपनी दोनों में हिस्सेदारी है, जो वर्तमान में 5 हवाई अड्डों का प्रबंधन करती है। मैंने 1980 में फिनिंट की स्थापना की, साथ ही मैंने जो कुछ भी पढ़ा था और जो मुझे पसंद आया, उसका उपयोग करने के लिए, उस क्षेत्र के लिए अपने प्यार के लिए और नागरिक जुनून के लिए जो कि मैं हमेशा से एक लड़का था। बोकोनी से स्नातक होने के बाद मैं वित्तीय दुनिया में करियर बनाने की कोशिश कर सकता था लेकिन मैंने कोनग्लियानो वापस जाना पसंद किया, क्योंकि यह मेरी भूमि है, जिसके लिए मैं कुछ उपयोगी करना चाहता था। फिनिंट का विचार इस तरह से पैदा हुआ था और समय के साथ यह स्पष्ट हो गया है कि मुनाफे का निर्माण लक्ष्य नहीं है, बल्कि अच्छी तरह से किए गए कार्य का परिणाम है। हमारी वित्तीय गतिविधि एक कंपनी के साथ पट्टे पर देने से शुरू हुई जिसे तब फिनवेस्ट कहा जाता था और फिर वर्षों तक कॉर्पोरेट वित्त, संरचित वित्त, संपत्ति और धन प्रबंधन, रियल एस्टेट फंड और व्यापार परामर्श के लिए विस्तारित किया गया। बंका फिनिंट का जन्म 2014 में हुआ था, जो इसका नाम लेता है ताकि यह तुरंत स्पष्ट हो जाए कि इसे इस क्षेत्र में गहराई तक जाना है, लेकिन एक अंतरराष्ट्रीय क्षितिज के साथ और यह छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों की सेवा में एक निवेश बैंक है। पूर्वोत्तर। हम विकसित हुए हैं लेकिन पूर्वोत्तर पिछड़ गया है और इस कारण से हमें इसके बचाव और इसे फिर से शुरू करने के लिए कुछ करना चाहिए।"

महसूस की जा रही चरमराहट के बावजूद पूर्वोत्तर को देश के सबसे समृद्ध क्षेत्रों में से एक माना जाता है: आपको क्यों लगता है कि यह पीछे की ओर चला गया है? 

"क्योंकि कई उत्कृष्ट कंपनियां वित्तीय और गैर-औद्योगिक कारणों से अपने घुटनों पर समाप्त हो गईं और बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा अधिग्रहित कर ली गईं, और क्योंकि स्थानीय बैंकिंग प्रणाली ने 80 के दशक की शुरुआत में एंब्रोवेनेटो के वेनिस के बहुसंख्यक शेयरधारकों को देखा, जो आज इंटेसा सैन पाओलो बन गया है, पिछले कुछ वर्षों में काफी कम हो गया है और अंत में दो मुख्य विनीशियन बैंकों के डिफॉल्ट के बाद लगभग पूरी तरह से नष्ट हो गया: हमारे अलावा, जो एक निवेश बैंक हैं और वाणिज्यिक ऋण संस्थान नहीं हैं, केवल बैंक सहकारी ऋण के बने रहे, बंका इफिस और पोपोलारे डी सिविडेल जैसा अच्छा बैंक, जिसके आज हम इसे एक अंतरराष्ट्रीय बैंक बनाने के लिए निवेशकों की तलाश में सलाहकार हैं। वास्तविक अर्थव्यवस्था का समर्थन करने के लिए बहुत कम है, जिसे न केवल छोटी बल्कि मध्यम और बड़ी कंपनियों की भी जरूरत है जो अंतरराष्ट्रीय बाजारों में काम करने में सक्षम हैं और जिन्हें एक आधुनिक बुनियादी ढांचा प्रणाली की जरूरत है: लेकिन यहां भी, हवाईअड्डा प्रणाली के अपवाद के साथ जिसे हमने इसे सेव के साथ बनाया था, रोने के लिए कुछ है जब आप विचार करते हैं कि मुख्य मोटरवे - सेरेनिसीमा - को स्पेनिश एबर्टिस को बेच दिया गया है, कि वेनेटो क्षेत्र ने पडुआ-वेनिस सड़क का 50% अनास को बेच दिया है और अभी या बाद में, यहां तक ​​कि एक बहु -एस्कोपियाव जैसी उपयोगिता बाहरी समूहों के हाथों समाप्त होने के लिए नियत है। मुझे आश्चर्य है कि अगर हम इस तरह अपने गहने बेचते हैं तो क्षेत्रीय स्वायत्तता किस लिए है। क्या आप समझते हैं कि कड़वाहट क्यों है?"।

पवित्र टिप्पणियां, लेकिन वह नहीं मानते हैं कि पूर्वोत्तर की वास्तविक कमजोरी पूरे देश की कम वृद्धि और एक राष्ट्रीय सरकार में निहित है जो निवेश और विकास पर ध्यान केंद्रित नहीं करती है बल्कि कोटा 100 और नागरिकता आय जैसे कल्याणकारी उपायों पर ध्यान केंद्रित करती है, जो सार्वजनिक ऋण के बारे में चिंता नहीं करता है और जो यूरोप के साथ अविश्वास बोने और इटालेक्सिट के दुःस्वप्न को बढ़ावा देने के साथ बारहमासी विवाद में है? 

"बेशक इटली की समस्या है, और वह एक ऐसा देश है जो गिर रहा है और खुद को यूरोप से अलग कर रहा है और जिसका हमारे क्षेत्र पर भारी नकारात्मक प्रभाव है - जैसा कि वेनिस में बड़े जहाजों के अनसुलझे प्रश्न में स्पष्ट रूप से सामने आया - लेकिन सी 'दुर्भाग्य से यह पूर्वोत्तर की भी एक समस्या है, जिसकी अब कोई गिनती नहीं है और जो मिलान और लोम्बार्डी की तुलना में अधिक से अधिक जमीन खो रही है। 

आपकी राय में, पूर्वोत्तर में इस पीछे हटने का कारण क्या है? 

"कई कारण हैं लेकिन मुख्य रूप से एक: स्थानीय शासक वर्ग की कमी जिसमें पूर्वोत्तर और विशेष रूप से वेनेटो की गुणवत्ता और दृष्टि नहीं है। हमारे पास महान व्यक्तित्व हैं लेकिन कई चर्चाएँ भी हैं, एक हज़ार विवाद हैं लेकिन कुछ निर्णय हैं और एक प्रणाली बनाने में असमर्थता है। दुर्भाग्य से, अगर हम अंत नहीं करना चाहते हैं, तो हम और रुक नहीं सकते।" 

क्या यह आपको विरोधाभासी नहीं लगता कि वेनेटो जैसे सबसे समृद्ध क्षेत्रों में से एक और जो एसएमई के अपने समृद्ध ताने-बाने के साथ हमेशा निर्यात और अंतर्राष्ट्रीयकरण के लिए समर्पित रहा है, ने खुद को लीग और पांचों के संप्रभु और संरक्षणवादी डिजाइनों से प्रभावित होने दिया है। सितारे? 

"यह सच है: यह एक विरोधाभास है जो मेरे जैसे एक पुराने उदारवादी को सबसे ज्यादा दुखी करता है और जिसे मैं केवल महान आर्थिक और वित्तीय संकट के प्रभाव के रूप में समझाता हूं, जिसने कई नुकसानों के बीच असुरक्षा भी पैदा की है। सच्चाई यह है कि पूर्वोत्तर एक समृद्ध क्षेत्र है लेकिन बहुत कम समय के लिए: सोचिए कि केवल 1956-57 में औद्योगिक सकल घरेलू उत्पाद कृषि सकल घरेलू उत्पाद से अधिक हो गया। हमारे पास एक व्यवस्था बनाने का समय नहीं था और हम छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों का क्षेत्र बने रहे लेकिन एक राजनीतिक बौना। मुझे इटली के शीर्ष पर कोई और विनीशियन नहीं दिखता है और यह एक शासक वर्ग की कमजोरी का आईना है। 

क्या आपको नहीं लगता कि पुनरुत्थानवादी इटली जोखिम के सामने, एक खराब राष्ट्रीय राजनीतिक प्रबंधन के कारण, पूर्वोत्तर में व्यवसायों और श्रमिकों के नागरिक बचाव की भी आवश्यकता होगी? 

"निश्चित रूप से यह होगा, लेकिन यह इस तरह के कठिन क्षणों में है कि इतालवी पूंजीपति वर्ग का संपूर्ण नेतृत्व घाटा उभर कर आता है, न कि केवल पूर्वोत्तर का"। 

पूर्वोत्तर के वर्तमान संदर्भ में बंका फिनिंट क्या भूमिका निभाना चाहता है? 

"सबसे पहले मुझे पिछले 40 वर्षों में बनाए गए एकमात्र निवेश बैंक का प्रतिनिधित्व करने का गौरव व्यक्त करने की अनुमति दें, जिसने मेरे साथ 85% रखने वाले नियंत्रक शेयरधारक को कभी नहीं बदला है। कदम दर कदम हम पूर्वोत्तर में सबसे बड़ी निजी वित्त कंपनियों में से एक बन गए हैं, एक प्रमुख निवेश और कॉर्पोरेट वित्त बैंकों के साथ-साथ संपत्ति और धन प्रबंधन में इटली में एक अग्रणी खिलाड़ी बन गए हैं। हमारा काम पूर्वोत्तर और उसके व्यवसायों की अर्थव्यवस्था और विकास की सेवा में वित्त करना है। हमारे पास लगभग 400 कर्मचारी हैं, मुख्य रूप से न केवल कोनग्लिआनो कार्यालय में, जिनमें से 150 संरचित वित्त लेनदेन में कार्यरत हैं, हम मिनीबॉन्ड और प्रतिभूतिकरण में अग्रणी हैं, जिसे हमने 1991 में शुरू किया था और हमने निर्धारित 19 लेनदेन में से 21 में हस्तक्षेप किया था। 2018 में जीएसीएस के साथ। हम हेज फंड लॉन्च करने वाले पहले लोगों में से थे और, हमारी संपत्ति प्रबंधन कंपनी के साथ, हमारा लक्ष्य प्रतिभूतियों और रियल एस्टेट बाजार में एक तेजी से बड़ा और अभिनव ऑपरेटर बनना है, लेकिन बिना यह भूले कि अगर हम ग्राहकों का विश्वास जीतना चाहते हैं, नैतिकता वैकल्पिक नहीं है। हमारे पास फोटोवोल्टिक और सामाजिक आवास में धन है और हम कठिनाई में कंपनियों के कायापलट के लिए एक कोष के बारे में सोच रहे हैं। 

क्या आप भी अधिग्रहण और विलय या स्टॉक एक्सचेंज में लिस्टिंग के बारे में सोच रहे हैं? 

"हमारा प्राथमिक चालक जैविक विकास बना हुआ है, लेकिन हमारे पास बहुत अधिक नकदी है और हम सोच रहे हैं कि इसका सर्वोत्तम उपयोग कैसे किया जाए। हम अपने व्यापारिक क्षेत्रों में इटली में एक अच्छी समग्र उपस्थिति के साथ पूर्वोत्तर का अधिक से अधिक और बेहतर निवेश बैंक बनना चाहते हैं। बैग? हम भविष्य के लिए किसी भी चीज से इंकार नहीं कर रहे हैं, लेकिन सूचीबद्ध होने के लिए आपको एक कारण की आवश्यकता है और फिलहाल, हमें पूंजी जुटाने की जरूरत नहीं है। हम ठोस हैं, हम बढ़ रहे हैं और अभी के लिए हम अच्छा कर रहे हैं।" 

उचित अनुपात में, क्या आपका व्यवसाय मॉडल आपको मेडिओबांका जैसा दिखता है? कुछ लोग कहते हैं कि आप पूर्वोत्तर के मेडियोबैंका की तरह हैं.

"मेडिओबांका के साथ हमारे उत्कृष्ट संबंध हैं, लेकिन अगर हम मॉडलों को देखना चाहते हैं, तो मैं कहूंगा कि हम लाज़ार्ड और वारबर्ग से उनकी नवीनता और व्यावसायिकता के लिए अधिक प्रेरित हैं, जिसके साथ वे गोल्डमैन सैक्स में बहुत जटिल संचालन का प्रबंधन करते हैं।" 

और बंका इफिस के साथ, जिसने हाल ही में अपनी नई विज्ञापन कैम्सिनी को आपके रैंक से लिया है, क्या आपके पास प्रतिस्पर्धी या अच्छे-पड़ोसी संबंध हैं? 

"सहयोग। हम अलग-अलग काम करते हैं लेकिन बंका इफिस के साथ भी हमारे अच्छे संबंध हैं और मेरा मानना ​​है कि चूंकि कुछ ही बचे हैं, सबसे अच्छा दृष्टिकोण हमेशा सहयोग का होता है।

इसके बाद बैंक के अलावा फिनिंट ग्रुप की अन्य प्रमुख संपत्ति सेव है: आपकी एयरपोर्ट कंपनी के स्वास्थ्य की स्थिति क्या है? 

"यह एक गहना है जो दो अंकों के राजस्व और लाभप्रदता में बढ़ रहा है। 2018 में इसने पिछले वर्ष की तुलना में 227,8% की वृद्धि के साथ 14,8 मिलियन का कारोबार किया, एबिटा में 113 मिलियन (+19,6%) और उच्च वित्तीय शुल्क और गैर-आवर्ती करों के बावजूद 50,1 मिलियन। इसके पोर्टफोलियो में 5 हवाई अड्डे हैं: वेनिस, ट्रेविसो, वेरोना, ब्रेशिया और 25% चार्लेरोई। प्रति वर्ष 15 मिलियन से अधिक यात्रियों के साथ, वेनिस-ट्रेविसो हवाई अड्डा केंद्र अब रोम और मिलान के बाद इटली का तीसरा अंतरमहाद्वीपीय हवाई अड्डा केंद्र है। यह एक वास्तविकता है जो हमारी आंखों के सामने बढ़ी है और हमें बहुत संतुष्टि दे रही है। इसके अलावा, हमें अपने पोर्टफोलियो में 25% चार्लेरोई होने पर विशेष रूप से गर्व है, न केवल इसलिए कि यह कॉल का एक बढ़ता हुआ बंदरगाह है और वालोनिया की सबसे महत्वपूर्ण संपत्तियों में से एक बन गया है, बल्कि इसलिए कि यह इतालवी प्रवासियों की भूमि थी और है, विशेष रूप से पूर्वोत्तर: यदि संभावना पैदा होती है, तो हम अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने और बेल्जियम हवाई अड्डे पर नियंत्रण करने के लिए तैयार हैं।" 

क्या यह सच है कि आप ट्रिएस्ट हवाई अड्डे में भी प्रवेश करना चाहते हैं? 

"नहीं। हमने डोजियर का अध्ययन किया लेकिन जब हम समझ गए कि राजनीतिक परिस्थितियां वहां नहीं थीं और यह कि रोंची देई लेजिओनारी हवाई अड्डा फ्र्यूली-वेनेज़िया गिउलिया क्षेत्र से बड़ी सब्सिडी पर रहता है तो वापस ले लिया। अगर कुछ भी हो, अगर सही परिस्थितियां आती हैं, तो हम दूसरी दिशाओं में देख सकते हैं।" 

क्वालि? 

"हम कैटेनिया हवाईअड्डा फ़ाइल देख रहे हैं: सैद्धांतिक रूप से यह हमारे लिए रूचि का हो सकता है। फिर हमारे पास वेरोना हवाई अड्डे तक जाने का उद्देश्य है, जिसमें से अब हम 40% हिस्सा रखते हैं, पूर्वोत्तर में एक वास्तविक हवाई अड्डा प्रणाली को आकार देने के लिए "। 

सेव को कौन नियंत्रित करता है? 

"सेव की शेयरधारिता संरचना फिनान्ज़ियारिया इंटरनेज़ियोनेल होल्डिंग और दो विदेशी फंडों से बनी है, जिसके साथ एक मजबूत शेयरधारकों का समझौता है"। 

शायद इसके गठजोड़ और कॉर्पोरेट क्रॉसिंग के कुशल उपयोग के कारण, ऐसे लोग हैं जो इसे पूर्वोत्तर के केनेल के रूप में परिभाषित करते हैं: जब वे आपको ऐसा बताते हैं तो इसका आप पर क्या प्रभाव पड़ता है? 

"जाहिर है यह मुझे गर्व महसूस कराता है, लेकिन चूंकि मैं व्यर्थ नहीं हूं, मुझे लगता है कि यह एक अनुचित परिभाषा है। मैं अपने पैरों को जमीन पर रखता हूं और मैं बस अपना काम जुनून और अपनी जमीन के लिए प्यार के साथ करने की कोशिश करता हूं, जिससे मैं प्यार करता हूं और जिसमें मैं अपनी जड़ों को मजबूती से महसूस करता हूं।"