विलासिता, एक ऐसा उद्योग जो विश्व स्तर पर 250 बिलियन का है और जो बीस वर्षों से लगातार बढ़ रहा है, एशियाई मांग द्वारा समर्थित है और जो मंदी से शायद ही प्रभावित हुआ है। लेकिन बाजार कैसे विकसित हो रहा है और इटली की स्थिति कैसी है? यह ड्यूश बैंक द्वारा पूछा गया प्रश्न था, जिसने ग्लोबल लक्ज़री रिसर्च के अध्ययन के माध्यम से मिलान स्टॉक एक्सचेंज के साथ-साथ पैम्बियनको के साथ इतालवी फैशन के भविष्य पर एक शोध प्रस्तुत किया।
वैश्विक विलासिता के दो मुख्य चालक हैं डिजिटलीकरण और पर्यटन, एक अन्य क्षेत्र जो निकटता से जुड़ा हुआ है और जो इटली को प्रदान करता है, जो अपने 88 बिलियन टर्नओवर के साथ गंतव्य के हिसाब से तीसरा सबसे बड़ा बाजार है, एक महान अवसर। ड्यूश बैंक में ग्लोबल लक्ज़री रिसर्च के प्रमुख फ्रांसेस्का डि पासक्वांटोनियो ने तर्क दिया, "विचार एक लक्ज़री ईटाली का होना चाहिए", इटालियन ब्रांडों से आग्रह किया कि वे विदेशों में और भी अधिक मौजूद होने के लिए एक बड़ी प्रणाली बनाएं, साथ ही ईटाली ने जो किया है। खाद्य क्षेत्र में और कार्यकारी अध्यक्ष एंड्रिया गुएरा द्वारा पुष्टि की गई: "ईटाली के साथ, 8.000 से अधिक इतालवी खाद्य उत्पादों ने पहली बार राष्ट्रीय सीमा पार की है"।
डिजिटल क्रांति
पहली बड़ी खबर डिजिटल है, जो फैशन की दुनिया को बदल रही है क्योंकि यह ब्रांड और उपभोक्ताओं के बीच सीधे संपर्क की अनुमति देता है और अधिक से अधिक मिलेनियल्स (21-37 वर्ष) की अनुमति देता है, एक पीढ़ी ऐतिहासिक रूप से बेबी बूमर की तुलना में खर्च करने के लिए कम इच्छुक है, वापस लौटने के लिए इस बाजार पर भी नायक होने के नाते। "युवा और यूरोपीय उपभोक्ता की वापसी - डी पासक्वेंटोनियो बताते हैं - मुख्य रूप से मूल्य निर्धारण और वाणिज्यिक कारणों से है। लक्जरी समूह, एशियाई उछाल की सवारी करने के बाद, कीमतों को शांत कर रहे हैं"। और फिर इंटरनेट और सोशल मीडिया है जो युवा लोगों और यहां तक कि परिपक्व बाजारों में भी फैशन लॉन्च करते हैं और खरीदारी की नई प्रेरणा पैदा करते हैं।
दुनिया में 3,4 बिलियन कनेक्टेड स्मार्टफोन और 90% फैशन ब्रांड हैं, जो पैम्बियनको के एक शोध से सामने आया है, मुख्य सामाजिक नेटवर्क पर एक प्रोफ़ाइल है, विशेष रूप से इंस्टाग्राम पर, जो स्टाइलिस्ट ग्यूसेप ज़ानोटी के अनुसार भी मौजूद है। स्टॉक एक्सचेंज की घटना, "यह लक्जरी बाजार की नई सीमा है: यह वहां से है कि हमें सबसे बड़ा विचार मिलता है"। पाम्बियांको ने यह भी प्रदर्शित किया है कि अब तक, केवल इतालवी कंपनियों को देखते हुए (अनुसंधान उन कंपनियों के समूह पर किया जाता है जो 8 बिलियन के कुल कारोबार का प्रतिनिधित्व करते हैं), संचार में निवेश टर्नओवर के 5% तक पहुँच जाता है और सामाजिक अभियान 0% से चले गए हैं 2012 में 12 में 2016%, कुल 23% सोशल मीडिया या ऑनलाइन विज्ञापन के लिए समर्पित।
पर्यटन के संसाधन
हाई-एंड ब्रांड्स के लिए, प्रीमियर टैक्स फ्री के शोध के अनुसार, कर-मुक्त खरीदारी से बिक्री, इसलिए पर्यटन और हवाई अड्डों से संबंधित, राजस्व के मुख्य स्रोत के रूप में पुष्टि की जाती है। और यूरोप में, आंकड़े बताते हैं कि 2017 के पहले दस महीनों में गैर-यूरोपीय संघ के पर्यटक, 2016 में मंदी के बाद, 11% की वृद्धि हुई, औसत प्राप्ति में 3% की वृद्धि हुई। फ्रांस और ब्रिटेन के साथ इटली तीन पसंदीदा स्थलों में से एक बना हुआ है, जबकि पर्यटक ज्यादातर चीन, भारत, संयुक्त राज्य अमेरिका, बल्कि रूस और ब्राजील से भी आते हैं।
विशेष रूप से इटली में अधिकांश कर मुक्त खरीदारी, 28% (यूएसए और रूस 11% के साथ पीछे) चीनी आगंतुकों से आती है। इसलिए, भले ही यूरोपीय खर्च करने के लिए लौटते हैं और मिलेनियल्स एक चौथाई मांग (लेकिन खर्च नहीं) का प्रतिनिधित्व करते हैं, ड्यूश बैंक के विश्लेषण के अनुसार "चीनी उपभोक्ता विकास का आधार बना हुआ है: आज वे समग्र मांग के एक तिहाई से अधिक का प्रतिनिधित्व करते हैं और 40% भी होगा ”। पर्यटन के महत्व की पुष्टि करते हुए, ऐसा प्रतीत होता है कि ग्लोबट्रॉटर विशेष रूप से चीनी ग्राहकों के बीच मांग का इंजन है: "चीनी उपभोक्ता अपने देश के बाहर 60% से अधिक खर्च करते हैं और यात्रा खुदरा अब 10% कारोबार कॉर्पोरेट के लिए खाते हैं, ई द्वारा केवल मामूली खरोंच -व्यापार"। संक्षेप में, लोग अभी भी यात्रा करना पसंद करते हैं और यात्रा करते समय खर्च करते हैं।
इतालवी बाजार
इतालवी उद्योग में 67 कंपनियां हैं (कुल निर्माण के 17% के बराबर), लगभग 600 लोगों (विनिर्माण कार्यबल का 16%) को रोजगार देती है और 88 बिलियन यूरो का कुल कारोबार करती है, जिसमें से 62% निर्यात में जाता है, जो आधे का योगदान देता है। इतालवी व्यापार अधिशेष। यूरोस्टेट के आंकड़ों के अनुसार 2017 में अब तक निर्यात में 4% की वृद्धि हुई है।
इस वृद्धि और इटली के पर्यटक आकर्षण का लाभ कैसे उठाया जाए? "सबसे पहले - डॉयचे बैंक के डि पासक्वांटोनियो का तर्क है - ऑनलाइन का अधिक आक्रामक तरीके से उपयोग करना। डिजिटल चैनल अब 9% मांग का प्रतिनिधित्व करता है और तकनीकों और ग्राहक प्रोफाइलिंग की बदौलत नई जानकारी एकत्र करना संभव बनाता है। फिर यह अन्य क्षेत्रों से प्रतिभा चुराने का साहस लेता है: उदाहरण के लिए, Apple ने खुदरा के प्रमुख के रूप में Burberry के CEO को काम पर रखा है, और इसके विपरीत, LVMH के पास Apple से उधार लिया गया एक प्रबंधक है। और फिर हमें एक प्रणाली बनाने की आवश्यकता है: समूह बेहतर आर्थिक और वित्तीय प्रदर्शन उत्पन्न करने में सिद्ध हुए हैं।
हमें एक राष्ट्रीय ब्रांड की आवश्यकता है, एक इटली में निर्मित जो महान क्षमता को एक साथ लाता है: डेलॉइट द्वारा संकलित लक्जरी क्षेत्र के शीर्ष 100 में इटली सबसे बड़ी संख्या में ब्रांडों का दावा करता है और "मेड इन इटली" ब्रांड तीसरा सबसे अधिक खोजा जाने वाला ब्रांड है। Google के अनुसार दुनिया। विलासिता के लिए भी एटली मॉडल का महान उत्तेजना है: "इटली में संसाधन, विचार और प्रतिभाएं हैं जो अभी तक सिस्टम स्तर पर मूल्यवान नहीं हैं। हमें भोजन के लिए ईटाली के मॉडल पर एक लक्स-टैली की आवश्यकता है, एक समूह जो इतालवी ब्रांडों को वैश्विक स्तर पर बढ़ाता है जो इसे व्यक्तिगत रूप से नहीं कर सकते हैं, जो बहुसंख्यक हैं", डॉयचे बैंक के विश्लेषक का निष्कर्ष है।
