और यह सोचने के लिए कि कुछ साल पहले, फ़्राँस्वा-हेनरी पिनाउल्ट, 1962 में पैदा हुए, फ्रांसीसी लक्जरी दिग्गज (और दुनिया की नंबर तीन) पीपीआर के शीर्ष पर, अभिनेता डैनियल के लिए न्यूयॉर्क के एक बड़े होटल के परिचारक द्वारा गलत किया गया था। क्रेग, जो अब 007 का प्रसिद्ध दुभाषिया है। पिनॉल्ट (गोरी, नीली आंखें, खिलाड़ी का शरीर) से ऑटोग्राफ भी मांगा गया था। खैर, अब Ppr रोमन ब्रांड Brioni को टेकओवर करने की दौड़ में होगा। जिन्होंने कम से कम पांच फिल्मों के लिए जेम्स बॉन्ड की ड्रेस पहनी थी।
मान लीजिए, सबसे पहले, कि यह होना ही था। फ़्राँस्वा-हेनरी कुछ समय से अपने समूह के व्यवसाय पर फिर से ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यह वितरण क्षेत्र में अपनी संपत्ति से छुटकारा पा रहा है (जो किसी भी मामले में अभी भी पिछले साल पीपीआर के कारोबार का 60% प्रतिनिधित्व करता है)। पिछली बिक्री कॉनफोरमा की थी, जो पिछले मार्च में हुई थी, जिसकी आय 1,2 बिलियन थी। Redcats (जो La Redoute को नियंत्रित करता है) और Fnac (मूल रूप से 2012 के अंत में) की बिक्री का पालन करेंगे (लेकिन शरद ऋतु से पहले नहीं)। इस प्रकार प्राप्त तरलता के साथ, पिनॉल्ट के दो उद्देश्य हैं। एक ओर, वह अपने समूह के ऋण को कम करना चाहता है, जो लंबे समय से पीपीआर के लिए दुखती रग रहा है, जिसकी विश्लेषक रिपोर्टों में लगातार आलोचना होती रही है। दूसरी ओर, पिनॉल्ट लक्ज़री और लाइफस्टाइल ब्रांडों में निवेश करना चाहता है, जहां वह पहले से ही इतालवी गुच्ची और जर्मन प्यूमा जैसी कंपनियों के साथ मौजूद है।
अब, अगर कोई विलासिता और जीवन शैली में निवेश करना चाहता है, इसके अलावा "मध्यम आकार के लिए, यदि सर्वथा मामूली ब्रांड नहीं है" (ये फ्रांकोइस-हेनरी के शब्द हैं) के लक्ष्य के अलावा, यह अपरिहार्य है कि जल्द या बाद में वे इतालवी धरती पर चलेंगे। कुछ समय से उनके अनुयायी हमारे देश में "शिकार" का शिकार हो रहे थे। बल्गेरियाई? नहीं, बहुत बड़ा। और असल में दुनिया के नंबर वन लग्जरी ब्रांड Lvmh ने उन्हें अपनी चपेट में ले लिया। और फिर भी एक और फ्रांसीसी समूह, पीपीआर के शाश्वत दुश्मन बर्नार्ड अरनॉल्ट द्वारा। दूसरी ओर, ब्रियोनी हो सकती है। लेकिन अगर व्यापार सकारात्मक रूप से समाप्त होता है, तो उन्हें रोमन घराने में क्या उम्मीद करनी चाहिए?
पेरिस में, पिनाउल्ट्स को समझने के लिए, अरनॉल्ट्स के साथ तुलना करने में विफल नहीं हो सकता। फ़्राँस्वा-हेनरी के पिता फ्रांकोइस, जिन्होंने लगभग कुछ भी नहीं से शुरू किया था (डीप ब्रिटनी में लकड़ी के व्यापारी) अक्सर खुद को बर्नार्ड अरनॉल्ट के साथ प्रतिस्पर्धा में पाते थे, एक और जिसके पास एक बादशाह बनाने की कला थी, लेकिन जो पहले से ही काफी अमीर पैदा हुआ था। 2005 में फ़्राँस्वा के पास अपने बेटे को बागडोर सौंपने की बुद्धिमत्ता (और साहस) थी, जिसने इस बीच एचईसी, महान फ्रांसीसी व्यवसाय इकोले से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, जहाँ आप अपनी क्षमताओं के कारण प्रवेश करते हैं और इसलिए नहीं कि आप पिनाउल्ट के बेटे हैं। दूसरी ओर, अरनॉल्ट, केंद्रीयकर्ता, Lvmh के शीर्ष पर काठी में रहा, केवल आंशिक रूप से अपने बेटों को शामिल किया, जिन्होंने Hec की छाया भी नहीं देखी।
फ्रेंकोइस-हेनरी के सुर्खियों में आने की पेरिस के हलकों में बहुत आलोचना हुई जो मायने रखता है। ऐसा कहा जाता था कि उनमें अपने पिता के समान चातुर्य और आक्रामकता की कमी थी। वह बहुत आरक्षित था, बहुत शर्मीला था। निकोलस सरकोजी के सभी बहुत छोटे दोस्त (पिनाउल्ट जैक्स चिराक के प्रति वफादार रहे), जबकि अरनॉल्ट नए राष्ट्रपति के बैंडवागन पर तुरंत कूद गए थे। यहां तक कि विलासिता और जीवन शैली पर ध्यान केंद्रित करने की इच्छा, वितरण की तुलना में अधिक लाभ के वाहक, शुरू में समझ में नहीं आए।
उसी समय, "युवा" पिनॉल्ट ने पर्यावरण और सतत विकास (जिसके लिए लाभांश का एक निश्चित हिस्सा समर्पित है) के जुनून के साथ आधुनिक प्रबंधक की छवि बनाई। उनके समूह के निदेशक मंडल में, 12 निदेशकों में से चार महिलाएँ हैं: इसमें भी हमारा किसी अरनॉल्ट या बोलोर से अलग है।
उनकी एक और विशेषता (कभी-कभी कमजोरी के संकेत के रूप में व्याख्या की जाती है): उनके द्वारा खरीदी गई कंपनियों के प्रबंधकों और उनकी राष्ट्रीय विशिष्टताओं के लिए जगह छोड़ना। Pinaults ने गुच्ची के साथ किया और वे सही थे। या बोट्टेगा वेनेटा के साथ, जो 35 में 2001 मिलियन यूरो के कारोबार से पिछले साल 511 तक चला गया। तालमेल के लिए चरम खोज में शुद्ध अरनॉल्ट शैली में कोई समरूपता (सभी समान उत्पाद, सभी समान बुटीक)। फ्रेंकोइस-हेनरी की शैली अलग है।
