हर बार इतालवी उद्योग स्थिरता के मुद्दे पर पहुंचता है, छोटे और मध्यम आकार के उद्यम खुद से पूछते हैं कि यह कैसे करना है। क्योंकि यदि बड़ी कंपनियाँ अपनी स्वयं की बैलेंस शीट पर विषय आरेखण से निपटती हैं, तो छोटी कंपनियाँ पहले से ही वर्ष के अंत में अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए संघर्ष करती हैं। कल्पना कीजिए कि अगर उन्हें पर्यावरणीय प्रभावों, पुनर्चक्रण और सामग्रियों की वसूली के बारे में सोचते हुए मुनाफे से उत्पादन का समर्थन करने के लिए रकम घटानी पड़े। तो आइए इसका पता लगाते हैं चार कंपनियों में से केवल एक (26%) का मानना है कि ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक, शासन) प्रथाएं मूल्य के निर्माण में योगदान करती हैं। लोगों के जीवन पर, समुदायों पर उनकी गतिविधियों के प्रभाव के बारे में जागरूकता है, लेकिन हम इंतजार करना पसंद करते हैं। एक वित्तीय सलाहकार फर्म और बोर्सा इटालियाना के इक्विटी मार्केट्स पार्टनर ग्लोबल स्ट्रैटेजी द्वारा परिभाषित एक प्रतीक्षा-और-दृष्टिकोण दृष्टिकोण, जिसने स्थिरता और मूल्य निर्माण पर नवीनतम अध्ययन का निरीक्षण किया।
किए गए काम के लिए धन्यवाद, हम जानते हैं कि 10 में से सात उत्कृष्ट कंपनियां स्थिरता नीतियों को अपनाती हैं और सदाचारी व्यवहार फैलाती हैं। मिड-कैप कंपनियां - हमारी अर्थव्यवस्था की विरासत और गौरव - स्थिरता, इसकी आधुनिकता का मूल्य जानती हैं, लेकिन जब उन्हें यह तय करना होता है कि इसे उत्पादन के साथ कैसे जोड़ा जाए, तो वे रुक जाती हैं। समान आकार की 722 से अधिक कंपनियों में से चुनी गई 10.000 कंपनियों का मूल्यांकन नए मूल्य सृजित करने, प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल करने और जोखिम जोखिम को प्रबंधित करने की दृष्टि से किया गया। "अध्ययन से जो सबसे स्पष्ट तथ्य निकलता है वह यह है कई उत्कृष्ट उद्यमी आज पहले से ही सदाचारी व्यवहार अपना रहे हैं, अक्सर अनजाने में और थोड़ा चिल्लाते हुए - वैश्विक रणनीति के अध्यक्ष और सीईओ एंटोनेला नेग्री-क्लेमेंटी को समझाया - चुनौती उन्हें अपने व्यापार मॉडल और कॉर्पोरेट रणनीतियों में एकीकृत करने की होगी।
विश्लेषण विनिर्माण, सेवा और वाणिज्य कंपनियों पर किया गया था, जिन्होंने पिछले पांच वर्षों में अपने क्षेत्र के लिए औसत से ऊपर विकास, लाभप्रदता और पूंजीगत दृढ़ता सूचकांक दर्ज किए हैं। हालाँकि, उत्पादन के तरीके को खरीद से ही बदला जा रहा है, जिसमें आपूर्तिकर्ता और सेवा प्रबंधक शामिल हैं: जिन कंपनियों का साक्षात्कार लिया गया उनमें से 44% ने घोषणा की कि उन्होंने पहले ही इस तरह का चुनाव कर लिया है। स्थिरता का अर्थ केवल आर्थिक चक्र नहीं है, बल्कि एक ऐसी रणनीति है जिसमें सामाजिक, मानवीय और सांस्कृतिक मूल्य भी शामिल हैं। यह अच्छी तरह से पता हैं कि सक्रिय विषयों, कार्यकर्ताओं के साझाकरण और दृढ़ विश्वास के बिना, कोई अच्छा परिणाम नहीं होगा. बड़े बहुराष्ट्रीय कंपनियां वैश्विक मुद्दों के बारे में अपने कर्मचारियों की जागरूकता बढ़ाने के लिए घंटों काम करती हैं। एसएमई में यह बहुत अलग है। इस कारण से, विश्लेषण की गई स्थिति अनिवार्य रूप से राजनीतिक और सरकारी विकल्पों को संदर्भित करती है जिसे आने वाले हफ्तों में परिभाषित किया जाएगा। हस्तक्षेप की दो योजनाएँ, हमारी राय में: आर्थिक लाभ और एक अनुकूल सामाजिक वातावरण। यह स्पष्ट है, शोधकर्ताओं का कहना है, कि कचरे के सही पुनर्चक्रण से जुड़े व्यवहार, नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग और उत्सर्जन में कमी को उत्कृष्टता की आकांक्षा रखने वाली कंपनी में लगभग मान लिया जाना चाहिए। लेकिन एक अग्रगामी राज्य से "ईएसजी के नजरिए से स्थिरता की अपरिहार्यता को पहचानने" के लिए एक आधिकारिक धक्का की जरूरत है।. गुण सावधान हैं और यह सीखने के लिए पहले से ही एक कदम आगे है कि वे हर कीमत पर पैसा नहीं बनाना चाहते हैं। 1 के औसत स्कोर के साथ 5 (कुछ नहीं) से 3.8 (बहुत अधिक) के पैमाने पर सूक्ष्म-उद्यम मालिकों के नैतिक विश्वास सबसे महत्वपूर्ण तत्व हैं। लेकिन नैतिक विश्वास, अपने आप में महत्वपूर्ण, अभी तक बाजारों पर हमला करने की रणनीतियों और नीतियों में प्रवेश नहीं करता है। हम इसके बारे में लंबे समय तक बात करने का जोखिम उठाते हैं, अगर ये अध्ययन जो छोटे और बड़े उद्योगों के साथ ट्रांसवर्सल हरित अर्थव्यवस्था का सही हिस्सा हैं, राजनीतिक निर्णयकर्ताओं द्वारा उचित ध्यान नहीं दिया जाता है।
