"चार महीनों में हमने Nuova Banca delle Marche, Nuova Banca Etruria e Lazio, Nuova Carife और Nuova Carichieti को फिर से लॉन्च किया है, जिसे हम गर्मियों तक यथासंभव सर्वोत्तम बेचने की उम्मीद करते हैं"। रॉबर्टो निकैस्त्रो, ट्रेंटिनो, 51 वर्ष, मैकिन्से में एक अतीत और सबसे ऊपर यूनिक्रेडिट में एक शीर्ष प्रबंधक के रूप में, सरकार द्वारा बचाए गए 4 बैंकों की प्रगति के लिए अपनी संतुष्टि को छिपाता नहीं है और जिनमें से वह पिछले 21 नवंबर से अध्यक्ष हैं। "यूनिक्रेडिट छोड़कर - वे कहते हैं - मैं एक विश्राम वर्ष बिताने पर विचार कर रहा था, मेरे पास एवरेस्ट बेस कैंप जाने का समय था लेकिन फिर मैंने खुद को एक सेवा की नौकरी में पाया और मैं इस अनुभव से बहुत प्रभावित हूं"। फ़र्स्टऑनलाइन के साथ इस साक्षात्कार में उनकी बैलेंस शीट यहां दी गई है।
सबसे पहले ऑनलाइन - डॉक्टर निकैस्त्रो, सरकार द्वारा बचाए गए चार बैंकों (बंका पोपोलारे डेल'एट्रुरिया ई डेल लाजियो, बंका डेले मार्चे, कैरिफेरारा और कैरिचियेटी) की आज स्वास्थ्य की स्थिति क्या है, जिसकी आपने पिछले 21 नवंबर से अध्यक्षता की है?
निकस्त्रो - चारों अब ऐसे बैंक हैं जो विभिन्न कारणों से अपनी बिक्री के लिए आकर्षक दिखाई देते हैं। सबसे पहले क्योंकि वे एक साथ शाखाओं की संख्या और मजबूत स्थानीय जड़ों के साथ दसवां सबसे बड़ा इतालवी बैंकिंग समूह बनाते हैं। दूसरे, क्योंकि वे खराब ऋणों के बिना बैलेंस शीट पेश करेंगे और सिस्टम औसत से अधिक मजबूत होंगे। तीसरा, उनके पास राजस्व में वृद्धि (जहां उधार और जमा दरों के बीच का अंतर औसत से काफी नीचे है) के साथ, बाजार हिस्सेदारी (तरलता और पूंजी की पिछली कमी से दंडित, जो अब है) और दक्षता के साथ लाभप्रदता को पुनर्प्राप्त करने की स्पष्ट क्षमता है। . अंत में - और यह चौथा कारण है - नवंबर 2015 से चार अच्छे बैंकों ने व्यावसायिक रूप से फिर से शुरू कर दिया है, जैसा कि इस तथ्य से स्पष्ट है कि 2,5 बिलियन यूरो की क्रेडिट लाइनें 17 छोटी कंपनियों को प्रदान की गई हैं या नवीनीकृत की गई हैं और गिरवी आधे से अधिक के लिए वितरित की गई हैं। अरब यूरो।
सबसे पहले ऑनलाइन - क्या आप चार बैंकों के अध्यक्ष के रूप में इन पहले चार महीनों के काम से संतुष्ट हैं?
निकस्त्रो - हां, क्योंकि प्रगति अपेक्षाओं से परे है और केवल चार महीनों में हमने सबसे पहले उस तस्वीर को स्थिर किया जो हम सभी को याद है और फिर चार बैंकों का एक अच्छा पुन: शुभारंभ किया। यह बैंकों को जल्दी से अपने क्षेत्रों की सेवा में वापस लाने का सवाल था। बैंक ऑफ इटली, संस्थानों, प्रबंधकीय टीमों और नए कॉर्पोरेट निकायों ने कोई ऊर्जा नहीं छोड़ी है और कई आयुक्तों द्वारा पिछले गहन कार्य पर काम किया गया है; पूंजी और उपलब्ध तरलता के लिए धन्यवाद, बैंक प्रदेशों के लाभ के लिए "फिर से बैंक बनने" में सक्षम थे। इसके लिए हमें सबसे बढ़कर उन 6.000 सहयोगियों का आभारी होना चाहिए जिन्होंने बड़ी प्रतिबद्धता के साथ और कठिन संदर्भ में प्रतिक्रिया व्यक्त की। अब हम ईयू द्वारा निर्धारित समय के भीतर बाजार में प्लेसमेंट के साथ काम पूरा करने के लिए तैयार हैं।
सबसे पहले ऑनलाइन - क्या आप उन्हें एक-एक करके या थोक में बेचेंगे? और अब तक कितने एक्सप्रेशन ऑफ इंटरेस्ट आ चुके हैं?
निकस्त्रो - हम उन्हें थोक में या एक-एक करके बेच सकते हैं: यह हमें प्राप्त होने वाले ऑफ़र पर निर्भर करेगा। यह पांच चरणों में एक ऑपरेशन है: एक बार बिक्री के लिए कॉल शुरू होने के बाद, हमें अच्छी संख्या में रुचि की अभिव्यक्तियाँ मिलीं, फिर हमने इच्छुक पार्टियों को बीस पेज का बिक्री टीज़र भेजा, रुचि की पुष्टि प्राप्त की; मार्च के दूसरे पखवाड़े में हम लाइव होंगे और 4 बैंकों में से प्रत्येक को एक सूचना ज्ञापन उपलब्ध कराएंगे, जिसमें 2015 के वित्तीय विवरण डेटा शामिल हैं जिन्हें हम इन दिनों अंतिम रूप दे रहे हैं। संकल्प प्रक्रिया, न केवल इटली में एक पूर्ण नवीनता, आयुक्तों, स्वतंत्र मूल्यांकनकर्ताओं, लेखा परीक्षकों, साथ ही साथ प्रबंधन और नियंत्रण निकायों द्वारा प्रत्येक बैंक के वित्तीय विवरणों की एकाधिक जांच प्रदान करती है।
सबसे पहले ऑनलाइन - विशेष रूप से, 4 बैंक कब बाजार में आएंगे?
निकस्त्रो - हम अप्रैल से शुरू करते हैं, जब प्रारंभिक और गैर-बाध्यकारी खरीद प्रस्ताव पेश किए जा सकते हैं। फिर उचित परिश्रम शुरू होगा और, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, हम गर्मियों के अंत तक बेचने की उम्मीद करते हैं।
सबसे पहले ऑनलाइन - कौन खरीदेगा? इतालवी या विदेशी विषय? बैंक या नहीं?
निकस्त्रो - अभी के लिए, इतालवी, यूरोपीय और यहां तक कि गैर-यूरोपीय विषय भी आगे आए हैं। ये मुख्य रूप से बैंक और निजी इक्विटी फंड हैं, जो गैर-निष्पादित बैंकों को खरीदने में सक्षम होने में रुचि रखते हैं, मजबूत और अत्यधिक छानबीन वाली बैलेंस शीट के बिना, शासन के जाल के बिना, इटली के दिल में समृद्ध क्षेत्रों में गहराई से निहित हैं। उन्हें अच्छा सौदा मिल सकता है, हम किसी को कोई छूट दिए बिना इसका अधिकतम लाभ उठाना चाहते हैं।
सबसे पहले ऑनलाइन - अध्यक्ष महोदय, चार पुराने बैंकों द्वारा कितने बचतकर्ताओं को ठगा गया है?
निकस्त्रो - अधीनस्थ बंधपत्रों के धारकों पर संकल्प का प्रभाव बहुत तीव्र था लेकिन सौभाग्य से सीमित भी था। कुल मिलाकर, इन बांडों के साथ 10.500 बचतकर्ता हैं, जिनमें से लगभग 1.000 बहुत गंभीर रूप से प्रभावित हैं। मामला-दर-मामला जांच ही बता सकती है कि धोखाधड़ी के कितने मामले हैं। यह पता लगाने के लिए कैंटन एंटी-करप्शन अथॉरिटी की मध्यस्थता पर निर्भर है, लेकिन मैं कह सकता हूं कि पुराने बैंकों के तीन प्रकार के अधीनस्थ बॉन्डधारक हैं: 1) बचतकर्ता जिन्होंने पर्याप्त जानकारी प्राप्त किए बिना 4 बैंकों के अधीनस्थ बांड खरीदे जोखिम और बिना 'आवश्यक पारदर्शिता; 2) जोखिम के बारे में पूरी जानकारी रखते हुए उन्हें खरीदने वाले बचतकर्ता; 3) बचतकर्ता जिन्होंने 2008 से पहले गौण बांड खरीदे थे, ऐसे समय में जब इन बांडों के लिए निष्पक्ष रूप से जिम्मेदार जोखिम बहुत अधिक नहीं था, लेकिन इसलिए यूरोपीय कानून के पूर्वव्यापी प्रभाव के साथ। मध्यस्थ मामला-दर-मामला आधार पर मूल्यांकन करेगा। नए बैंक मुआवजे का अनुरोध करने वाले बचतकर्ताओं के पास उपलब्ध डोजियर के साथ तैयार होंगे।
सबसे पहले ऑनलाइन - आपने पुराने बैंकों के 480 पूर्व अधिकारियों से 76 मिलियन के अनुरोध का क्या किया? क्या वे धोखेबाज बचतकर्ताओं को चुकाने के लिए नए संसाधन बन सकते हैं?
निकस्त्रो - यह एक अनुरोध है जो पुराने बंका मार्चे और पुराने कैरिफेरारा से संबंधित जिम्मेदारियों से संबंधित है। रिसीवरशिप के निकटतम दो बैंकों पर, हालांकि, प्रक्रियाएं हाल ही में शुरू हुई हैं: पुरानी कैरिचियेटी के लिए न्यायिक प्रक्रिया में अभ्यास आसन्न है, वेक्चिआ एटुरिया के लिए आयुक्त कार्रवाई के लिए मूल राय पर काम कर रहा है। यह संख्या में काफी कुछ जोड़ सकता है। वसूली योग्य संसाधनों की कुल राशि और समय न्यायपालिका और निपटान की इच्छा पर निर्भर करेगा। मुझे परमालत का मामला याद है…। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, यह अच्छा होगा यदि ये राजस्व बचतकर्ताओं के संसाधनों में वृद्धि कर सकें।
सबसे पहले ऑनलाइन - 4 बैंकों के प्रमुख के रूप में उनका मिशन कब समाप्त होगा?
निकस्त्रो - जैसे ही चार बैंकों की बिक्री पूरी होगी: मैं गर्मियों के बाद कहूंगा।
सबसे पहले ऑनलाइन - क्या आपको यूनिक्रेडिट के शीर्ष प्रबंधक के रूप में अपनी पिछली नौकरी की तुलना में कम या ज्यादा मजा आया?
निकस्त्रो - मैं जो कर रहा हूं वह पिछले एक से अलग काम है, यहां तक कि एक रोमांचक भी, ठोस और विविध दैनिक चुनौतियों से भरा हुआ है, जिनमें से कई नए हैं और सिर्फ मेरे लिए नहीं हैं। यह तनाव और अनिश्चितताओं के बिना एक परियोजना भी है, इतना ही नहीं और न केवल क्रोध के कारण जो हम बचतकर्ताओं से समझते हैं, बल्कि कई शोषणों के कारण, सिस्टम की सामूहिक भावना की कमी और नए कानूनी ढांचे की अनिश्चितताओं के कारण भी है। हालांकि, मैं सक्षम और उत्साही लोगों की टीम के साथ काम करने के लिए भाग्यशाली हूं।
सबसे पहले ऑनलाइन - वह भविष्य में क्या करेगा? क्या आप संस्थाओं की सेवा में बने रहना चाहेंगे या आप वापस बैंक जाने की सोच रहे हैं?
निकस्त्रो - मैं अपना विश्राम वर्ष पूरा करना चाहूंगा, जैसा कि यूनिक्रेडिट के बाद मुझसे वादा किया गया था। उस समय मैं बहुत मेहनत के वर्षों और वर्षों के बाद केवल दो महीने के लिए ही डिस्कनेक्ट कर पाया था। मेरे पास एवरेस्ट बेस कैंप जाने का समय था, जैसा कि मैंने जीवन भर का सपना देखा था, फिर मैं तुरंत काम पर वापस आ गया।
सबसे पहले ऑनलाइन - डॉ निकास्त्रो, अतीत में आपने अक्सर यूरोप में बैंकिंग अति-विनियमन की आलोचना की है: क्या आप नहीं मानते हैं कि मुख्य दोषों में से एक बड़े और छोटे बैंकों को एक ही स्तर पर रखना है, स्थानीय बैंकों को प्रभावी रूप से दंडित करना है जो छोटे देश में हैं क्या क्रेडिट और वास्तविक अर्थव्यवस्था के बीच संबंधों में इटली जैसी कंपनियां आवश्यक हैं?
निकस्त्रो - बैंकों के जीवन के लिए निरंतर नियम अच्छे नहीं हैं, लेकिन बैंकिंग विनियमन में जो कमी है, वह बैंकों का एक पूर्ण, 360-डिग्री दृश्य है: हम एक सामान्य और दूरगामी की तुलना में व्यक्तिगत हितधारकों के अनुरोधों का अधिक जवाब देकर विनियमित करना जारी रखते हैं। ऋण और विकास की दूरदर्शी दृष्टि। हर कोई एक पूर्ण बैरल और नशे में धुत पत्नी चाहता है और बैंकों के आस-पास के लोकतंत्र संतुलित समाधान खोजने में मदद नहीं करते हैं। ऐसे लोग हैं जो दावा करते हैं कि पैसा या सार्वजनिक गारंटी अब बैंकों को बचाने या समर्थन करने के लिए नहीं दी जाती है, जो चाहते हैं कि बैंक बचतकर्ताओं के लिए सभी जोखिमों को बाहर कर दें; जो व्यवसायों और घरों के लिए अधिक क्रेडिट का दावा करते हैं, और शायद पुनर्भुगतान में देरी के लिए पूर्ण लचीलापन भी। इस बीच, यह कोई संयोग नहीं है कि स्टॉक एक्सचेंज उन बैंकों को पुरस्कृत करते हैं जो क्रेडिट देने से बचते हैं: यह सभी को सोचना चाहिए। इस सबका सामना करते हुए, यूरोप को अभी तक एक संतुलित बैंकिंग नीति नहीं मिली है जो न केवल स्थिरता बल्कि आर्थिक विकास के बारे में भी सोचती है। शून्य जोखिम चाहने का अर्थ शून्य विकास को स्वीकार करना है: यह तुच्छ प्रतीत होगा… ..
सबसे पहले ऑनलाइन - पाठ्यक्रम को उलटने के लिए क्या किया जाना चाहिए?
निकस्त्रो - वित्तीय स्थिरता बोर्ड के एजेंडे और इसके निर्माण के 8 साल बाद बेसल को तत्काल अद्यतन करने की आवश्यकता है, अन्यथा एक ऑटिस्टिक विनियमन जारी रहेगा। दुर्भाग्य से, राज्य सहायता कानूनों के संदर्भ में स्पष्ट घोर असंगति भी है। राज्य सहायता से बचने के लिए बेल-इन की गंभीरता को भी स्वीकार किया जा सकता है, लेकिन यह इस तथ्य के साथ अच्छी तरह से मेल नहीं खाता है, उदाहरण के लिए, जर्मन बैंकिंग प्रणाली का आधा हिस्सा सार्वजनिक हाथों में है। यहां तक कि आनुपातिकता के विषय को भी अच्छी तरह से तर्क करने की आवश्यकता है।
सबसे पहले ऑनलाइन - रेन्ज़ी सरकार ने पहले लोकप्रिय बैंकों और अब सीसीबी में सुधार किया, संकट में 4 बैंकों को बचाया और खराब बैंकों के साथ मुश्किल क्रेडिट की वसूली में तेजी लाने की कोशिश की: सरकार की बैंकिंग नीति पर आपका वोट क्या है?
निकस्त्रो - यह निश्चित रूप से मेरे ऊपर वोट करने के लिए नहीं है, लेकिन आपने जो तथ्य सूचीबद्ध किए हैं, वे सभी को देखने के लिए हैं: लोकलुभावनवाद और लोकतंत्र द्वारा जहर भरे संदर्भ में साहस और दृढ़ संकल्प की सराहना की जानी चाहिए, जो कि विकास के सच्चे दुश्मन हैं। वास्तविक निर्णय लेने की शक्तियां अब ब्रसेल्स, फ्रैंकफर्ट, बासेल और स्ट्रासबर्ग में तेजी से बढ़ रही हैं और यह वहां है कि हमारे संस्थानों और हमारे देश की प्रणाली को सबसे महत्वपूर्ण खेल खेलने के साथ-साथ समझदार गठजोड़ करना चाहिए।
