मैं अलग हो गया

नवाचार, प्रतिभाओं की तुलना: बंका जेनराली और टैलेंट गार्डन की रेसिपी

टैलेंट गार्डन के दत्तोली के साथ कैथोलिक विश्वविद्यालय में एक गोलमेज में, बंका जेनराली गियान मारिया मोसा के सीईओ ने कहा: "मैं स्टार्ट-अप को विनाशकारी होने और प्रक्रियाओं को लगातार नया करने की क्षमता से ईर्ष्या करता हूं, लेकिन हमारे लिए भी, धन प्रबंधन में, तर्क अंतर्निहित नवाचार एक ही है"

नवाचार, प्रतिभाओं की तुलना: बंका जेनराली और टैलेंट गार्डन की रेसिपी

नए व्यापार मॉडल की चुनौतियों और फिनटेक के योगदान पर चर्चा करने के लिए बंका जेनराली और इटली में पैदा हुए सबसे सफल स्टार्ट-अप में से एक, टैलेंट गार्डन के बीच नवाचार पर आमने-सामने। प्रोफेसर फेडेरिको राजोला द्वारा मिलान के कैथोलिक विश्वविद्यालय द्वारा होस्ट किए गए, निजी बैंक के "नवाचार व्यंजनों" को 300 से अधिक छात्रों के सामने अपने संबंधित क्षेत्रों में प्रौद्योगिकी की भूमिका पर प्रतिबिंब का सामना करना पड़ा।

स्टार्ट-अप्स के लिए बंका जेनराली का जुनून कुछ हफ़्ते पहले सिटीलाइफ़ में हदीद टॉवर में "बिल्ड इट अप" एसोसिएशन के साथ योग्य निवेशकों के लिए आरक्षित बैठक में पहले ही सामने आ चुका है, लेकिन कैटोलिका में राउंड टेबल के दौरान आगे के विवरण भी सामने आए। कंपनी का रणनीतिक दृष्टिकोण। जियान मारिया मोसा बताते हैं, "परिसंचरण में सर्वश्रेष्ठ फिनटेक अनुभवों को एकीकृत करने में सक्षम एक खुले बैंकिंग मॉडल की ओर खुद को निर्देशित करने का निर्णय हमारे निजी बैंकरों को नई सेवाओं और हमेशा अधिक गुणवत्ता की गारंटी देता है" - "मैं निश्चित रूप से स्टार्ट-अप की विनाशकारी और क्षमता से ईर्ष्या करता हूं। हमारे मौसम प्रबंधन व्यवसाय में प्रक्रियाओं में निरंतर नवाचार, लेकिन हमारे लिए भी, नवाचार और सेवा में सुधार का तर्क समान है: वास्तव में, हम काम करने वाली टीमों के साथ डिजिटल अवसरों को देखते हैं जो परिसंचरण में अत्याधुनिक समाधानों का अध्ययन करते हैं, हम खुद की तुलना करते हैं हमारे अलावा अन्य क्षेत्रों में सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ, और इस प्रकार हम उन लोगों के लिए महान गुणवत्ता का एक विशिष्ट डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र बनाने का प्रबंधन करते हैं जो हमारे काम का केंद्र हैं।" यहां तक ​​कि 28 साल के डेविड दत्तोली के लिए भी - हाल ही में फोर्ब्स पत्रिका द्वारा यूरोप में 30 से कम उम्र के प्रमुख प्रभावशाली लोगों में शामिल एकमात्र इतालवी, एक स्टार्ट-अप के व्यवसाय का केंद्रीय मूल्य लोगों में है। “हम पिछले 100 वर्षों से साल दर साल 6% बढ़ रहे हैं और हम अपने सह-कार्यस्थलों का विस्तार करने के लिए जो निवेश कर रहे हैं, वह लोगों की गुणवत्ता, हमारी टीम की ताकत में हमारे शेयरधारकों और परियोजना उधारदाताओं का विश्वास है। मिला रहे हैं"।

सम्मेलन नवाचार व्यंजनों

टैलेंट गार्डन इटली में स्टार्ट-अप के दुर्लभ उदाहरणों में से एक है जो यूरोपीय पैमाने पर सह-कार्यस्थलों को विकसित करने के लिए करोड़ों (60 मिलियन) जुटाने में कामयाब रहा है। “हमने पहले निवेशक, Il Giornale di Brescia से 30 हजार यूरो के साथ ब्रेशिया से शुरुआत की, जो हम पर विश्वास करते थे, और अब हमारे आठ यूरोपीय देशों में 25 केंद्र हैं जिनमें 160 कर्मचारी हैं और 31 से कम की औसत आयु है। यह समझने के लिए कि हम किसके साथ काम कर रहे हैं, बस हमारे अमेरिकी प्रतिद्वंद्वी को देखें जिन्होंने अपनी परियोजना को वित्तपोषित करने के लिए एनवाईसी में 11 अरब डॉलर जुटाए।" परंपरागत शर्तों में श्रम बाजार पर बढ़ते दबाव के साथ दुनिया में डिजिटल संस्कृति के करीब युवा लोगों के लिए वातावरण बनाने का दत्तोली का अंतर्ज्ञान, बड़ी कंपनियों के ध्यान को प्रोत्साहित करने वाले नवाचार को खोलने के लिए उन चाबियों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है, सीटीफ के प्रमुख – राजोला – जो बताते हैं रेखांकित करता है कि कैसे इस समय के दो चालक ब्लॉकचेन और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस हैं। “पारंपरिक क्षेत्रों में नवोन्मेषी होने के लिए, प्रौद्योगिकी बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है लेकिन सबसे बढ़कर यह एक सांस्कृतिक दृष्टिकोण है; सबसे महत्वपूर्ण चुनौती जिसे हम जीतना चाहते हैं, वह है स्थायी विकास के उद्देश्य से नवप्रवर्तक बनना, हमारे सलाहकारों और उनके ग्राहकों के साथ-साथ पूरे सिस्टम को लाभ पहुंचाना।

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