रिलोकेशन, रीशोरिंग, ऑफ शोरिंग, रिलोकेशन: हम इसके बारे में बहुत कुछ बोलते और लिखते हैं क्योंकि महामारी ने पूरी दुनिया में स्थापित रुझानों को परेशान कर दिया है। सिद्धांत से शुरू, वित्त द्वारा अनुशंसित, कि स्थानांतरित करना हमेशा एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होता है। और इसके बजाय यह अब और कुछ वर्षों के लिए नहीं है, जैसा कि हम नीचे दिए गए आंकड़ों से प्रदर्शित करते हैं।
बियांची, जो हाल ही में बाइक बनाने के लिए ताइवान से इटली लौटे हैं, बहुराष्ट्रीय मालिक के फैसले पर, 2025 के लिए उत्पादन की योजना बनानी चाहिए, ठीक है क्योंकि आपूर्तिकर्ताओं से डिलीवरी अब 900 दिन (ध्यान दें कि नया इतालवी कारखाना अभी तक नहीं है)। वे क्षेत्र जो लॉकडाउन से सबसे कम प्रभावित हुए, या तो इसलिए कि उन्होंने कभी भी काम करना और बेचना बंद नहीं किया या क्योंकि वे मांग में मजबूत सुधार का पालन करने के लिए बहुत तेज थे, केवल जिन्होंने अपने देश में निर्माण किया है. दूसरी ओर, जो कंपनियाँ पिछले दशकों में स्थानांतरित हुईं, वे लॉकडाउन में चली गईं, और अभी भी इससे बाहर नहीं निकल पाई हैं।
आइए संख्याओं से शुरू करते हुए कारण देखें। सबसे पहला अकाट्य तथ्य उन्हीं के द्वारा प्रकट किया गया था इस्तत, राष्ट्रीय सांख्यिकी संस्थान: जिसके अनुसार इटली में, चार में से तीन कंपनियां जो विदेशों में उत्पादन ले गए थे, वे इसे देश में वापस ला रहे हैं। "अगर हम इस तथ्य को जोड़ते हैं कि 80 प्रतिशत बहुराष्ट्रीय कंपनियां - वह रेखांकित करती हैं डल्लन एसपीए के सीईओ एंड्रिया डल्लन - देश में उत्पादन की वापसी के लिए योजनाएं पहले ही तैयार कर ली हैं (बैंक ऑफ अमेरिका द्वारा प्रदान किया गया डेटा), यह स्पष्ट हो जाता है कि हम जो देख रहे हैं वह एक अत्यंत महत्वपूर्ण और उल्लेखनीय घटना है। एक ऐसी घटना जो महामारी की लहर के बाद बहुत तेज हो गई है, जो माल और लोगों को ले जाने में कठिनाई बढ़ गई है"।
रीशोरिंग, सुनने में आसान लगता है लेकिन ऐसा नहीं है
कई विशेषज्ञ लिखते हैं कि स्थानांतरण अब सुविधाजनक नहीं है और यह लंबे समय तक ऐसा ही रहेगा। लेकिन वापसी की लहर जितना लगता है उससे कहीं अधिक जटिल है, इतना अधिक कि इसे जिस तरह से होता है और इसके परिणाम उत्पन्न होते हैं, उसके अनुसार इसे अलग-अलग शब्दों में कहा जाता है। लेकिन यह समझने के लिए कि क्या हम उन निर्णयों से निपट रहे हैं जो आर्थिक रूप से टिकाऊ साबित होंगे या नहीं, यह विश्लेषण करना अच्छा है, संक्षेप में, स्थानांतरण के 50 वर्षों ने XNUMXवीं शताब्दी में वित्त और उद्योग का चेहरा बदल दिया।. और क्यों एक वायरस ने सिर्फ एक साल, 2020 में पूरी दुनिया की अर्थव्यवस्था की दिशा उलट दी है। पिछले दशकों में पश्चिम से पूर्व की ओर और अब, इसके विपरीत, पूर्व से पश्चिम की ओर, लेकिन एक के साथ कई कंपनियों के लिए दुर्गम बाधा: अतीत में स्थानांतरण अक्सर वित्तीय की तुलना में एक अधिक कीमती कंपनी "पूंजी" का नुकसान होता है, जो कर्मियों, तकनीशियनों और विशेषज्ञों का होता है। तकनीकी, वैज्ञानिक और प्रबंधकीय कौशल का नुकसान जिसे लघु या मध्यम अवधि में ठीक नहीं किया जा सकता है।
पुनर्जीवन और स्वास्थ्य देखभाल: आवश्यकता, गुण
2020 में, महामारी ने पूरी दुनिया में चिकित्सा उपकरणों (मास्क, पेरासिटामोल, एंटी-वायरस सुरक्षा, गहन देखभाल दवाओं ...) के अनुरोधों का एक दुखद ट्रैफिक जाम कर दिया। कई सरकारों ने महसूस किया है कि 70 के दशक से एशिया की ओर और विशेष रूप से चीन और भारत की ओर इस क्षेत्र की बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा संचालित जंगली स्थानांतरण, इसने राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्रणालियों के गोदामों को वीरान कर दिया था। और महामारी के बीच, ऐसी सरकारों की कमी नहीं थी जिन्होंने औद्योगिक स्थलों में निर्मित उन कुछ उत्पादों के निर्यात पर प्रतिबंध लगा दिया जो अभी भी 2020 में राष्ट्रीय सीमाओं के भीतर शेष हैं। पहले रीशोरिंग में स्वास्थ्य क्षेत्र शामिल था, जो अक्सर कपड़ों की कंपनियों को वित्तपोषित करता था, जिन्हें मास्क, गाउन, दस्ताने और अन्य कपड़ा वस्तुओं के निर्माण में बिना आदेश के छोड़ दिया गया था (दुकानें बंद थीं)। यह स्वास्थ्य क्षेत्र के लिए है। और दूसरों?
रिकवरी: उपकरण चलते हैं
लॉकडाउन अवधि के बाद कौन से सेक्टर तुरंत फिर से शुरू हो गए? जिन पर वे भरोसा कर सकते थे निकटता निर्माण कम आपूर्ति श्रृंखला के लिए धन्यवाद और यह कि फिर से शुरू करने से ज्यादा उन्होंने कभी काम करना बंद नहीं किया। अर्थात्: बड़े घरेलू उपकरण और मध्यम और उच्च अंत घरेलू सामान, मशीनरी और मशीन टूल्स, इलेक्ट्रिकल, मेक्ट्रोनिक, इलेक्ट्रोमैकेनिकल, मैकेनिकल घटक, संपूर्ण विशाल खाद्य क्षेत्र, फैशन उद्योग का एक हिस्सा (केवल एक हिस्सा) और अंत में, हार्डवेयर और घटकों सहित किसी भी सामग्री और प्रकार का संपूर्ण लकड़ी और फर्नीचर क्षेत्र।
Il फर्नीचर-प्रकाश डिब्बे (डिजाइन से पूरे इतालवी तैयार उत्पाद तक) 2021 की पहली छमाही में, 2020 में एक भारी पड़ाव के बाद, 14,3 की समान अवधि की तुलना में +2019 प्रतिशत हासिल किया। इटली में कारखानों, जिलों और आपूर्तिकर्ताओं पर भरोसा करने के लिए। उदाहरण के लिए, 3500 कंपनियों के साथ अपुलियन जिले ने 2021 की पहली तिमाही में निर्यात का +31,5 प्रतिशत बनाया। 30 की तुलना में मिलान-मोंज़ा-ब्रियांज़ा ने टर्नओवर में +10,6 प्रतिशत और उत्पादन में +2019 हासिल किया।
"देश की वसूली - सैलोन डेल मोबाइल के अध्यक्ष मारिया पोरो ने टिप्पणी की - घर से शुरू होता है"। “होम सिस्टम उत्पादों का इतालवी निर्यात पहुँच गयाiपिछली तिमाही (615 मिलियन यूरो) में एक नए सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच गया - मार्सेलो एंटोनियोनी लिखते हैं - वर्ष की शेष राशि को पूर्व-महामारी के स्तरों की तुलना में 32% से अधिक के मूल्यों पर लाना। ईयू27 निर्यातक देशों के भीतर इटली की पुष्टि की गई है, अमेरिकी बाजार का पहला वाणिज्यिक भागीदार 2021 के दौरान - जर्मन प्रतिस्पर्धियों के साथ - होम सिस्टम के उत्पादों के अंतर को चौड़ा करना"।
रिकवरी: सेक्टर ब्लॉक हो गए
इसके बजाय कौन से सेक्टर लॉकडाउन में चले गए हैं? जैसा कि हमने शुरुआत में लिखा था, जिन्होंने कम श्रम लागत वाले देशों को अपने उत्पादन का पूरा या कुछ हिस्सा आउटसोर्स किया है, यानी बहुत, बहुत दूर। इन क्षेत्रों की कंपनियां, जो अब केवल वाणिज्यिक हैं, अभी भी एक के कारण प्रतीक्षा कर रही हैं बहुत लंबी और पूरी तरह से बेकाबू आपूर्ति श्रृंखला, कम श्रम लागत वाले विभिन्न देशों के बीच एक विधानसभा का परिणाम होने के बावजूद छोटे कपड़े, गोलियां, उपर, बैग, डिस्प्ले, कार, मोटरबाइक, साइकिल, मास्क, दवाइयां और छोटे उपकरणों का एशिया से आगमन।
लेकिन समस्याएं और अड़चनें कच्चे माल की वजह से भी हैं और इटली के लिए सबसे विनाशकारी उदाहरण एल्युमीनियम है, जिसका उद्योग, जो कभी गुणवत्ता और अपने उत्पादों की मात्रा के लिए प्रसिद्ध था, कम से कम 38 प्रतिशत की चीनी डंपिंग से कम हो गया है। निजी इक्विटी, क्षेत्र में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के मालिक और निरूपण का इंजन। जानकारों के मुताबिक घाटा इस वर्ष का रास्ता दे सकता है अधिशेष वर्ष के अंत की ओर एक लंबी आपूर्ति श्रृंखला शायद ही नियंत्रित करने में सक्षम होगी, जबकि एक छोटी आपूर्ति श्रृंखला भारी नुकसान से बचने के लिए अधिक लचीलेपन की अनुमति देगी।
सर्बिया और अल्बानिया का फैशन और आकर्षण
फैशन का वह हिस्सा जो स्थानांतरित नहीं हुआ है या किसी भी मामले में बहुत सीमित हद तक किया है, एक गश्ती है जो अभी भी इतालवी उद्यमियों के हाथों में मजबूती से है और जो सकारात्मक वसूली के रुझान दिखाती है: कुसिनेली, अरमानी, फेरगामो, डोल्से और गब्बाना, प्रादा, ओवीएस... 2008 के बाद से इतालवी और विदेशी प्रेस ने प्रायद्वीप के टैनिंग और कपड़ा जिलों के कई छोटे कारखानों में कम वेतन वाले कर्मियों, विशेष रूप से चीनी (विशेष रूप से वानजाउ से उत्पन्न) की उपस्थिति की निंदा की है। एक वास्तविक वेतन डंपिंग जिसे विशेषज्ञ कहते हैं निकटता स्थानांतरण. और यह कि यदि यूरोप में यह शासन नहीं है, तो विकासशील क्षेत्रों के अन्य सभी देशों में यह और भी बदतर स्थिति में है। डेबोरा लुचेती के अनुसार, जो जेनोआ में अबिति पुलिती के लिए काम करती है, क्लीन क्लॉथ्स की इतालवी शाखा, एक वैश्विक नेटवर्क जिसका उद्देश्य परिधान क्षेत्र में श्रमिकों की स्थितियों में सुधार करना है "'मेड इन इटली' की अवधारणा अक्सर काल्पनिक है, यह एक बयानबाजी ”। और वास्तव में, लुचेटी आश्चर्य करती है, "इटली में निर्मित 'क्या है? अगर मैं इटली में रचनात्मक भाग का उत्पादन करता हूं लेकिन फिर अंतिम उत्पाद अल्बानिया या सर्बिया में बनाया जा सकता है?"।
इटली में स्थानांतरित करना सुविधाजनक है। फिर भीवह इतालवी लालित्य की आकर्षक शक्ति इतनी शक्तिशाली है कि कभी-कभी विस्थानीकरण विपरीत दिशा में ले जाता है: इटली में निवेश करने वाली कई लक्ज़री बहुराष्ट्रीय कंपनियां हैं, जो हमारे श्रमिकों द्वारा आकर्षित होती हैं, लेकिन उनके उत्पादों के लिए मूल के एक प्रतिष्ठित ब्रांड को चिपकाने की संभावना से भी। हाल के वर्षों में ठीक ऐसा ही हुआ है ब्रेंटा रिवेरा, अब गुणवत्तापूर्ण महिलाओं के जूतों के लिए एक उत्कृष्ट उत्पादन केंद्र के रूप में दुनिया भर में मूल्यवान है: 520 कंपनियों के साथ पडुआ और वेनिस के बीच एक उत्पादन जिला, राष्ट्रीय फुटवियर क्षेत्र का 12% से अधिक और 10 से अधिक कर्मचारी। यहाँ से अरमानी और प्रादा द्वारा हस्ताक्षरित उत्पाद आते हैं, लेकिन लुई वुइटन और क्रिश्चियन डायर भी।
शॉर्ट चेन, इसका क्या मतलब है
के पेशेवर उपकरण क्षेत्र खानपान और आतिथ्य, यह इटली में निर्मित होने का गौरव है क्योंकि यूरोप में जो कुछ भी निर्मित होता है उसका 80% इतालवी उत्पादन स्थलों से आता है और लगभग सभी का उद्देश्य निर्यात करना है। इस सेक्टर ने महीनों-महीनों तक काम नहीं किया लेकिन जैसे ही दुनिया भर में होटल, बार और रेस्तरां फिर से खुल गए, हमारे उत्पादों की मांग तेजी से बढ़ने लगी। +40 प्रतिशत इतालवी कारोबार के +20 प्रतिशत के साथ सभी महाद्वीपों (विशेष रूप से उत्तरी अमेरिका, एमओ और पूरे यूरोप) में निर्यात कारोबार का, ताकि अगले साल के पहले महीनों में 2020 के भारी नुकसान की भरपाई हो सके।
दूसरी ओर, कुछ अमेरिकी प्रतिस्पर्धियों को चीन में अपने कारखानों के साथ गंभीर समस्याएँ हैं। कोविड के बीच भी उत्पादन निरंतरता का दूसरा उदाहरण इटली का है रोल्ड जो अपने 4 इतालवी उत्पादन स्थलों, 80% निर्यात और R&D में 8% टर्नओवर के साथ, घरेलू उपकरणों और गुणवत्ता, पेटेंट और कस्टम निर्माण के लिए स्मार्ट घरों के लिए उन्नत घटकों (इलेक्ट्रोमैकेनिक्स, मेक्ट्रोनिक्स, IoT) में दुनिया में नंबर 1 है। इतना कि 2019 में वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम ने इसे मान्यता दी और इसमें शामिल कर लिया Cerro Maggiore में ROLD फ़ैक्टरी (एमआई), दुनिया भर में शीर्ष 16 "लाइटहाउस प्लांट्स" में शामिल है। ROLD, केवल 100% इतालवी SME, वास्तव में संचालन, स्थिरता और पर्यावरणीय प्रभाव के संदर्भ में विशिष्ट उद्योग 4.0 तकनीकों के लिए उन्नत निर्माताओं के ग्लोबल लाइटहाउस नेटवर्क में शामिल है। एकमात्र घटक निर्माता सक्षम है, इसके इतालवी कारखानों के लिए धन्यवाद, ग्राहकों के लिए अनुकूलित उत्पाद (चीनी वाले सहित) और बहुत जल्दी बनाने के लिए। और बिना किसी रुकावट के पूरी गति से चल रहा है।
छोटे बैच, अक्सर और तुरंत
कई रिटर्न के पीछे, दूर से, न केवल यूरोप में प्रचलित व्यावसायिक नियम का पालन करने की पूर्ण असंभवता है: ग्राहकों के स्वाद में तेजी से बदलाव का पालन करने के लिए छोटे बैच, तुरंत और लगातार। कारकों का एक समूह जिसे बनाए रखना कठिन होता जा रहा है क्योंकि परिवहन नेटवर्क, जो बहुत महंगा हो गया है, इसे रोकता है और भविष्य में इसे और भी अधिक रोकेगा। का सबसे ज्वलंत उदाहरण है स्पेनिश ज़रा जिसे प्रतिस्पर्धी होने के लिए, कुछ आपूर्ति गतिविधियों को यूरोप में वापस लाकर अपनी उत्पादन प्रणाली की समीक्षा करनी पड़ी।
यूरोपीय आयोग यूरोफाउंड की नींव इन प्रवृत्तियों और स्वयं का अनुसरण करती है यूरोपीय रीशोरिंग मॉनिटर 2015 के बाद से चीन और यूरोपीय कंपनियों के अन्य देशों के शानदार नामों के साथ बड़े पैमाने पर औद्योगिक रिटर्न ऑपरेशंस सूचीबद्ध करता है: बेनेटन, कैल्ज़टुरिफिकियो वेनेटो, ओवीएस, सफिलो, पिकाड्रो, फाल्कोनेरी, मैनिफट्टुरा रॉसी, एसाओट, आर्टसाना, डायसोरिन, विटोरिया इंश्योरेंस कंपनियां, यूनिक्रेडिट, जकूज़ी , एंजेलिनी, रेनो डी 'मेडिसी, विमेक्स, अरमानी (स्विट्जरलैंड से!), डियाडोरा, प्रादा, स्टीलको, फास्टवेब, नाटुज़ी।
नए समृद्ध और मूल उत्पाद
कारण? परिवहन और कच्चे माल में हाल के उछाल के अलावा, घोर नकली, स्थानीय कर्मचारियों के सीमित कौशल, औद्योगिक संपत्ति की सुरक्षा की कमी, लंबी समय सीमा, श्रम लागत अंतर में प्रगतिशील कमी, कर्तव्यों, स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं के लचीलेपन की कमी है। …. इसके अलावा, एक और परिवर्तन है जो कई मामलों में बड़ी दूरी पर स्थानांतरित करना उचित नहीं होगा, अर्थात् नव धनाढ्य लोग बड़े नाम खरीदते हैं यदि वे वास्तव में संदर्भ के देशों में निर्मित होते हैं।
जब प्रादा ने चीन में एक कारखाना खोला, कुछ साल पहले, मुख्य रूप से चीनी को बेचने के लिए, स्थानीय वितरकों ने तुरंत इस समाधान के खिलाफ सलाह दी क्योंकि ब्रांड का आंतरिक मूल्य, चीनी के लिए, वास्तविक, मूल मेड इन इटली से निकटता से जुड़ा हुआ है। और प्रादा ने अनुभव को जल्दी बंद कर दिया। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यूरोप और गैर-यूरोपीय देशों के बीच जालसाजी विरोधी समझौते मौजूद हैं और कनाडा, कोरिया और चीन के साथ (उत्कृष्ट परिणामों के साथ) जैसे गुणा बढ़ेंगे। उत्तरार्द्ध का उद्देश्य 100 भौगोलिक दृष्टि से संकेतित उत्पादों की रक्षा करना था। इनमें से 25 इटैलियन और 26 फ्रेंच हैं। चीनी बाजार में, वे अब चीनी अधिकारियों के हस्तक्षेप के कारण नकली और नकल से सुरक्षित हैं।
