केवल सकारात्मक नोट मध्यम आकार की निर्माण कंपनियों से आते हैं, मेड इन इटली (अधिमानतः इतालवी-स्वामित्व वाली) और सार्वजनिक क्षेत्र से, जो हालांकि टैरिफ क्षेत्रों द्वारा समर्थित है और निवेश और रोजगार में कटौती की है। तृतीयक क्षेत्र (कई ऋण और कुछ निवेश) और बड़ी कंपनियों में संकट में, जो उस हिस्से के लिए जो इटली में संचालित होता है, धन को नष्ट कर देता है। मेडिओबांका रिपोर्ट का नवीनतम संस्करण "2050 इतालवी कंपनियों पर संचयी डेटा", जो 2013 को संदर्भित करता है, इन निष्कर्षों तक पहुंचता है।
2050 में, 2013 कंपनियों ने कारोबार में गिरावट दर्ज की (2,7 में -2012%), तीन साल की गिरावट के बाद पहला संकुचन: 7,9 में +2010%, 8,6 में +2011% और 1,1 में +2012%। कमी में निर्यात (-1,5%) और घरेलू बाजार (-3,3%) दोनों शामिल थे, जो पहले से ही 2012 (-0,7%) में अनुबंधित था।
2,4 (संकट से पहले) की बिक्री 2008% नीचे रही। जनता ऊपर (+6,1%) है, टैरिफ क्षेत्रों के लिए धन्यवाद: ईईजी (+8,6%), स्थानीय सार्वजनिक सेवाएं (+10,6%) और परिवहन (+11,4%); विनिर्माण (-4,7%) और तृतीयक क्षेत्र (-6%) की पकड़ के बावजूद निजी कंपनियां 1,5% नीचे हैं। विनिर्माण में कई "आत्माएँ" हैं: सफल मध्यम आकार के उद्यम (0,9 में +2008%), संघर्षरत प्रमुख समूह (-6,3%), दो-मुंह वाला मेड इन इटली जो इटालियंस द्वारा प्रबंधित किए जाने पर बेहतर प्रदर्शन करता है (-0,8% बिक्री 2008 को) और विदेशियों से नहीं (-11,1%)।
केवल निर्यात से बिक्री के लिए सकारात्मक नोट: 12,6 में +2008%, जनता के साथ (+46,1%) निजी (+5,6%) से बेहतर, लेकिन तेल और ऊर्जा व्यापार के प्रभाव के कारण। बड़े समूहों (+3,2%) की तुलना में मध्यम आकार के उद्यमों (+2008%) के लिए फिर से धन्यवाद, 11,4 में विनिर्माण 3,3% की वसूली करता है। इटली में बना "इतालवी" (+5,5%) "विदेशी" (-5,4%) से भी बेहतर है। घर के बाहर सबसे आक्रामक विनिर्माण क्षेत्रों में: भोजन (53,4 में कन्फेक्शनरी +2008%; डेयरी: +52,3%; पेय पदार्थ: +39,1%), चमड़ा और खाल प्रसंस्करण (+41,9%) और फार्मास्यूटिकल्स (+20,4%) .
इटली में बिक्री घटी: 8,3 में -2008%, सार्वजनिक क्षेत्र (-5,6%, टैरिफ के लिए धन्यवाद) निजी क्षेत्र (-9,2%) की तुलना में हमेशा थोड़ा बेहतर होता है, क्योंकि विनिर्माण सबसे अधिक (- 13,1%) पीड़ित होता है गतिशील भागों (मध्यम उद्यम: -4,2%)। संकट-पूर्व इतालवी बिक्री (कैनिंग: +7,6%; पेय पदार्थ: +4,8%; डेयरी: +1,8%) की तुलना में केवल कुछ खाद्य विशेषताओं में सुधार हुआ और फार्मास्यूटिकल्स स्थिर रहे (+0,2, XNUMX%)।
2050 में कुल 2013 कंपनियों ने संपत्ति के मामूली विनाश (निवेशित पूंजी का -0,1%) के साथ पर्याप्त संतुलन में 0,3 को बंद कर दिया। टैरिफ द्वारा समर्थित राजस्व, वित्तीय प्रबंधन के महत्वपूर्ण योगदान, जिसने औद्योगिक प्रबंधन को दोगुना कर दिया, कर्ज की कम लागत (4,4 में 2013%, निजी व्यक्तियों के 6,4% के मुकाबले) और औसतन के कारण जनता सकारात्मक (+2009%) में बंद हुई। अनुकूल कराधान (निजी कंपनियों के लिए 2013% के मुकाबले औसत कर दर 25,2-31 0,4%)। उत्तरार्द्ध ने इस प्रकार विनिर्माण क्षेत्र (-0,5%) और तृतीयक क्षेत्र (-1,1%) दोनों में धन (निवेशित पूंजी का -0,2%) को नष्ट कर दिया। विनिर्माण के भीतर, एक स्थायी और लाभदायक "इतालवी" व्यापार मॉडल का प्रस्ताव करने के लिए IV पूंजीवाद की क्षमता की पुष्टि की गई है: मध्यम आकार के उद्यम (-0,2%) और मध्यम-बड़े उद्यम (-2,9%) संतुलन में हैं, जबकि प्रमुख समूह , उनके विदेशी घटक से वंचित, धन (-1%) जला दिया है। मेड इन इटली बैलेंस पॉजिटिव (+XNUMX%) है।
2013 में रोजगार में गिरावट जारी रही (-0,4%) भले ही इसकी तीव्रता आधी हो गई (0,8 में -2012%)। 2008 के बाद से, 2050 कंपनियों की गिरावट 5,1% है, निजी क्षेत्र (-9,2%) की तुलना में सार्वजनिक क्षेत्र में अधिक (-16%, परिवहन क्षेत्र का वजन -4,2%) है। मध्यम आकार के उद्यमों ने अपने रोजगार में कटौती (-2,1%) को सीमित कर दिया है, जो इटली में बने लोगों को भी नहीं बख्शते हैं, लेकिन जब यह विदेशी हाथों में है (-10,6% बनाम -2,2%)। 2008 के बाद से नौकरियों के नुकसान ने "व्हाइट-कॉलर श्रमिकों" (-7,8%) की तुलना में ब्लू-कॉलर श्रमिकों को कठिन (-1,3%) मारा है, जो इसके विपरीत, इतालवी-नियंत्रित कंपनियों (+1,6% मध्यम- आकार के उद्यम; प्रमुख समूहों की कंपनियों में +4%), जबकि उन्हें विदेशी-नियंत्रित विनिर्माण (-6,3%) से निष्कासित कर दिया जाता है।
निर्माण कंपनियां (+2008%, ढांचागत कार्यों के बड़े ठेकेदार, अक्सर विदेशों में) और चमड़ा और खाल प्रसंस्करण गतिविधियां (+19,9%) 8,8 में रोजगार सृजित करती हैं। ब्लू कॉलर श्रमिकों की हिस्सेदारी लगातार घट रही है: अकेले निर्माण में वे कुल (56,2) के 2004% से बढ़कर 51,9% (2013) हो गए हैं: आउटसोर्सिंग और अपस्ट्रीम चरणों (योजना और डिजाइन) में कंपनियों की एकाग्रता का परिणाम और डाउनस्ट्रीम (विपणन और बिक्री के बाद) केंद्रीय परिवर्तन चरण के संबंध में; मध्यम आकार के उद्यमों में श्रमिक आधार बड़ा बना हुआ है (63,1 में कुल का 2013%)।
