इल्वा, जो सही रास्ते पर शुरू हो गया था, के अचानक खिसकने से औद्योगिक संबंधों के सवाल को एक बड़े समूह में फिर से प्रस्तावित किया गया, जैसा कि कुछ साल पहले, फिएट के साथ Melfi में था। ट्रेड यूनियन व्यवहार में फिर से उभरने वाली मुकदमेबाजी और वाया वेनेटो में मंत्रालय के कदमों पर मंत्री कैलेंडा द्वारा फैलाई गई थोड़ी सी लोकलुभावन कठोरता को गुमराह नहीं करना चाहिए या चुनाव पूर्व फसल को बहुत लंबे समय तक वैट में रखने के लिए नहीं छोड़ना चाहिए।
एसलर मित्तल और मार्सेगाग्लिया पियोम्बिनो के अल्जीरियाई लोगों की तरह स्टील के शौकीन नहीं हैं। उत्पादित किए जाने वाले स्टील की मात्रा और आवश्यक कर्मियों के संदर्भ में वे हमेशा स्पष्ट रहे हैं। इल्वा की पर्यावरणीय और संरचनात्मक बाधाओं को एक समूह की रणनीति के विश्लेषण में जोड़ा गया जो सभी यूरोपीय देशों में वर्षों से मौजूद है और जिसने निश्चित रूप से अपने साम्राज्य के समग्र विकास और चक्रों के प्राकृतिक चर के लिए नई इतालवी प्रतिबद्धता को अंशांकित किया है। बाज़ार।
हमने बार-बार FIRSTonline पर लिखा है कि यह आर्सेलर-मित्तल-मार्सेगाग्लिया प्रस्ताव की "सीमा" थी। जिंदल के कंसोर्टियम के समृद्ध यूरोपीय और भूमध्यसागरीय बाजारों पर अधिक मुक्त हाथ होते, पुराने महाद्वीप में कोई उत्पादन सुविधाएं नहीं होतीं। लेकिन संख्या, प्रस्ताव और आर्सेलर समूह के नियोजन कौशल ने जिंदल के प्रस्ताव के साथ-साथ मामूली इतालवी उद्यमियों के प्रस्ताव पर जीत हासिल की है, भले ही थोड़ा सा।
आज आर्सेलर ने "पूर्ण स्वामित्व" के तर्क में एक औद्योगिक योजना प्रस्तुत की जिसका अर्थ है मजदूरी, निवेश और प्रतिस्पर्धात्मकता को सुरक्षित रखने में सक्षम खातों को संतुलित करने के उद्देश्य से जिम्मेदारी। प्रस्तावित 10.000 की तुलना में नियोजित लोगों की संख्या वापस 8 हो जाती है। अधिशेष की गारंटी इल्वा कमिश्रिएटा द्वारा पर्यावरण के उद्देश्य से गतिविधियों में और एक हद तक आय की सुरक्षा के लिए दी जाएगी।
मंत्री का क्रूक्स और "आश्चर्य" आर्सेलर के सभी कर्मचारियों को खरोंच से किराए पर लेने के फैसले पर आधारित है, सार्वजनिक इल्वा और फिर रिवास से विरासत में मिली संस्थाओं और नियमों की एक श्रृंखला को रीसेट करने के लिए। उपाय जो अंधाधुंध रूप से वास्तविक वेतन, विशेषाधिकार के ज्ञात और कम ज्ञात निशानों को प्रभावित करते हैं, और पार्टियों के बीच कानूनी संबंधों में जॉब्स एक्ट कानून का उपयोग करते हैं। ट्रेड यूनियन विवादों के अनुभव वाला कोई भी व्यक्ति जानता है कि आर्सेलर की स्थिति बातचीत के लिए खुद को उधार देती है।
पोजिशनिंग ऑन द हिल एक टकराव तैयार करने का काम करता है जिससे कंपनी जल्दी से उन सभी उत्पादन कारकों को नियंत्रित करने के लिए वापस आ सकती है जो किसी उत्पाद की प्रतिस्पर्धात्मकता से निकटता से जुड़े हुए हैं, उदाहरण के लिए, वर्षों से फिएट ग्राहक: यानी। इसके अंतर्निर्मित स्टील के साथ एक लाख कारें।
जो कोई भी सोचता है कि वे निविदा को रद्द कर सकते हैं और जिंदल के साथ संबंध सुधारने में सक्षम हो सकते हैं, वह इस तथ्य को छिपाकर खुद को धोखा दे रहा है कि अगर टारंटो को याद किया जाता है, तो भारतीय, क्रेमोना से अरवेदी और बेलुनो से डेल वेचियो को आंखें मूंदने के लिए प्रेरित किया जाएगा। और पुराने प्रस्तावों को "पूरी तरह" फिर से प्रस्तावित करें।
वास्तविक "मजदूरी" की ठोस रूप से रक्षा करने के प्राथमिक उद्देश्य के साथ विवेक के साथ बातचीत शुरू करना अधिक यथार्थवादी है, न कि राजनीतिक-संघ प्रकृति के समझौतों से। फिर कंपनी को नियोजन निवेश और सेवाओं (बंदरगाह, रसद और हैंडलिंग) में लचीलेपन की स्थिति में वापस लाने के लिए एक समझौता होना चाहिए, जो दुनिया में सभी इस्पात उद्योग का आनंद लेता है। अंत में, टारंटो से जो सबक निकलेगा, उससे हमें चीनी डंपिंग, कई बाजारों के संरक्षणवाद और पियोम्बिनो में ठीक नहीं होने वाले घाव से खतरे में इतालवी स्टील के लिए एक सामान्य नीति पर पुनर्विचार करना होगा।
