इल्वा, जूतों के लिए प्रबंधक चुनें या क्षमता के लिए?

पुष्टि करने में एजेंसियां, प्रेस से दूर हो गईं इल्वा के लिए राज्य की प्रतिबद्धता मित्तल के फ्रांसीसी-भारतीयों के साथ, उन्होंने स्टार्टिंग लाइन पर जुटना देखा, कंपनी के शीर्ष प्रबंधन के लिए तैयार, सामान्य टूर कंपनी जो समय-समय पर चलती है, जहां सीटों, पदों और वेतन को हाथों में रखा जाता है राजनीति का। ट्रैक पर ढोल भी बज रहा था कोरिरे इकोनोमिया एक पत्रक के साथ, पूरा पृष्ठ, जिसके लिए आरक्षित है लूसिया मोर्सेली, उम्मीदवार जो टारंटो में काठी में रहना चाहती है. पांसा और बोक्का के समय में "घुटनों पर" एक चैट कही गई होगी। स्पष्ट शब्द, प्राथमिक तर्क, अच्छे इरादे। अगले दिन की स्मृति में कुछ भी नहीं बचा होता, यदि अंत में, मोर्सेली ने सेसरे रोमिति के लिए एक अविवेकपूर्ण और कुछ हद तक अनुचित संदर्भ आरक्षित नहीं किया होता।

"सेसरे इन वन पीस" ने युवा मोरसेली को अच्छे प्रबंधकों को चुनने की कला समझाई होगी। "उसके जूते देखो! (एसआईसी)"। यह सही है! कैलियरिस या एनीबाल्डिस, शायद खुद अर्नेस्टो औसी को भी कभी संदेह नहीं होगा कि रोमिति के साथ उनके काम की कुंजी रॉसेटी के मोकासिन या चर्च के लेस-अप द्वारा निर्धारित की गई थी। फिर भी वह मित्तल की उम्मीदवार होंगी, जिसकी सरकार द्वारा सराहना की जाएगी, यूरोप की सबसे बड़ी स्टील कंपनी के बचाव के अनगिनत प्रयासों को चलाने के लिए चार सौ मिलियन सार्वजनिक यूरो की पहली किश्त का उपयोग करना। एक औद्योगिक प्रबंधक के रूप में अपने लंबे करियर में महिला के बारे में कोई विशेष सफलता याद नहीं की जाती है। दो साल बाद (आमतौर पर) उन्होंने हमेशा शीर्ष पदों को छोड़ दिया है कहीं और जाना। समेकित परिणामों को मापने के लिए दो साल अपर्याप्त हैं, लेकिन इसके विपरीत, अच्छे करोड़पति परिव्यय अर्जित करने के लिए पर्याप्त हैं। दो साल में कोई भी सकारात्मक समेकित वित्तीय वक्तव्यों को जन्म देने वाले पुनर्गठन और पुनर्गठन कार्यों को पूरा करने में सक्षम नहीं है।

में दो साल बिताए टर्नी स्टीलवर्क्स उन्हें उन लोगों के रूप में याद किया जाएगा जिनमें इटली ने टिसेन के जर्मनों को रणनीतिक चुंबकीय प्लेट दी थी, हमेशा के लिए उम्ब्रियन संयंत्र को खराब कर दिया। हमें महिला तब मिली जब भारतीय जिंदल को टारंटो लाने के लिए अपने रास्ते से हट गया, Giovanni Arvedi और Leonardo Del Vecchio की कंपनी में संबद्ध हैं। फिर भी, पूरे जोश में, जैसा कि घुड़सवारी सर्कस में होता है, वह एक घोड़े से दूसरे घोड़े पर चढ़ने में सक्षम था मित्तल के विजेता कंसोर्टियम को अपनी सेवाएं स्थानांतरित कर रहा है, इसके शीर्ष परिचालन प्रबंधक बन गए। अगर हम टारंटो में उनके लगभग तीन वर्षों के बारे में कुछ याद रखना चाहते हैं तो आगे नहीं जाना मुश्किल होगा बड़े पैमाने पर छंटनी की अपील और संयंत्र के निश्चित रूप से बंद होने की लगातार धमकी. आज प्रबंधक जो "जूते देखता है" शेयरधारक मित्तल के हित में राज्य के साथ विवाह का संचालन करता है सार्वजनिक धन की छतरी के बिना, उसने पहले ही अपने हथियार नीचे फेंक दिए होंगे, इल्वा देई रीवा के आयुक्त के पक्ष में बड़े पैमाने पर मुआवजे और दंड का भुगतान करने के लिए मजबूर किया होगा। तत्काल अपेक्षा अधिक समृद्ध है: अरबों के एक अच्छे हिस्से का प्रबंधन करने के लिए रिकवरी फंड.

वास्तव में, यूरोपीय परियोजना का तथाकथित ग्रीन हिस्सा, जर्मन कार के विद्युत रूपांतरण और अप्रचलित फ्रांसीसी परमाणु ऊर्जा संयंत्रों के नियंत्रित बंद होने का समर्थन करने के लिए बनाया गया था, जो उस हिस्से में होगा जो इटली की बारी होगी। टारंटो के "गर्म क्षेत्र को वापस लाएं". जिसका अर्थ स्टील के साथ बंद करना है क्योंकि टारंटो और पुगलिया की नीति आज भी चाहती है। अंत में मित्तल के लिए दोहरा सौदा। टारंटो में, इसकी आपूर्ति श्रृंखला में एक उच्च गुणवत्ता वाला यांत्रिक-विनिर्माण परिशिष्ट होगा, लेकिन फिर भी इसे फोस सुर मेर से अपने स्टील का उपयोग करने के लिए मजबूर होना पड़ेगा।

मंत्री पटुआनाली उसे एक पहाड़ी पहाड़ी की धीमी गति से चलना चाहिए। वह अभी तक एक और फ्लॉप बर्दाश्त नहीं कर सका, हाल के वर्षों में वाया वेनेटो मंत्रालय पर आए कई कॉर्पोरेट संकटों में से किसी को भी हल करने में विफल रहा। आज उसके पास जो हथियार बचा है, वह केवल का है इल्वा के अध्यक्ष और दो निदेशकों का संकेत, इसके अलावा पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य. उनके पास तीन पेशेवर व्यक्तित्वों को भारतीय टीम की "पसलियों पर डालने" का अवसर है, क्योंकि स्टील पेशे, अनुभव, व्यावसायिकता, ड्राइविंग क्षमता की मांग करता है। वित्त, निर्वाह की तरह, इस प्रकार है। पहला काम यह समझना है कि स्टील कैसे बनाया जाए, इसे अच्छी तरह से, प्रतिस्पर्धी लागत पर और निरंतर, उच्च-प्रदर्शन गुणवत्ता के साथ कैसे बनाया जाए।

क्या मंत्री नियुक्तियों के एनिमेटरों के घेरे से बच पा रहे हैं? हां, अगर आप अच्छी चर्चा करते हैं निजी व्यक्ति क्या करें (जो खुद को बाजार के खिलाफ मापते हैं) वे ऐसा तब करते हैं जब वे अपने सहयोगियों और अपने प्रबंधकों को चुनते हैं. वे प्राप्त परिणामों को देखते हैं, नेतृत्व कौशल पर, पेशेवर पाठ्यक्रम पर, नागरिक अनुभव पर जो सैलून की उपस्थिति या सत्ता के गलियारों में घूमना नहीं है। फिर जियोर्जियो फोसा से बात करें (उसे आपको सी ऑफ मिलान जैसी जटिल संरचना की सफलता के बारे में बताने के लिए कहें)। आप बुट्रिओ में डेनिएली के गियाम्पिएत्रो बेनेडेटी से मिलते हैं, जिसने पूरी दुनिया में इतालवी इस्पात प्रौद्योगिकी का निर्यात किया है। Giovanni Arvedi और Mario Caldonazzo को देखने के लिए क्रेमोना जाएं। और यदि आप गौरव को समाप्त करना चाहते हैं, तो पडुआ में एंटोनियो बंजाटो या पिटिनी भाइयों के साथ ओसोपपो की यात्रा करें। एक बात तो निश्चित है। वह बहुत स्पष्ट विचारों के साथ और सबसे बढ़कर, इतालवी धन और स्टील की रक्षा के लिए उपयोगी समाधानों के साथ रोम लौटेगा।