मैं अलग हो गया

हॉलीवुड और स्ट्रीमिंग: सब कुछ बदल रहा है (और बेहतर के लिए नहीं)

स्ट्रीमिंग सेवाएं हॉलीवुड में वर्षों तक क्रांति लाएंगी और नेटफ्लिक्स इसका सबसे बड़ा एजेंट है: यह मूल में 12 बिलियन डॉलर का निवेश करता है और दुनिया भर में इसके 158 मिलियन से अधिक ग्राहक हैं - लेकिन वह सब जो चमकता है वह सोना नहीं है: इसीलिए लेकिन अब यह सब नहीं है

हॉलीवुड और स्ट्रीमिंग: सब कुछ बदल रहा है (और बेहतर के लिए नहीं)

हर तीन दशक, या एक पीढ़ी या तो, हॉलीवुड विनाशकारी भूकंप से पीड़ित है. XNUMX के दशक में मूक से ध्वनि सिनेमा में संक्रमण। XNUMX के दशक में टेलीविजन का उदय। XNUMX के दशक का केबल बूम। अब यह फिर से होता है। रहने के लिए लंबे समय से चलने वाली स्ट्रीमिंग क्रांति उल्कापिंड की तरह आ गई है। 

स्ट्रीमिंग सेवाएं, ज़ाहिर है, वे हॉलीवुड के संतुलन को बिगाड़ देंगे सालों के लिए। नेटफ्लिक्स इसका प्रमुख एजेंट है। यह 2007 से फिल्में और टीवी शो स्ट्रीम कर रहा है। सबसे पहले, यह एक साधारण मॉर्निंग-आफ्टर सर्विस थी। आज यह मूल रूप से 12 बिलियन डॉलर का निवेश करने वाले विशाल में विकसित हो गया है। यह दुनिया भर में 158 मिलियन से अधिक ग्राहकों का मनोरंजन करता है।  

स्ट्रीमिंग का वसंत 

संयुक्त राज्य अमेरिका में, सांस्कृतिक उद्योग में अग्रणी देश, 271 ऑनलाइन वीडियो सेवाएं सक्रिय हैं: यहां हर स्वाद के लिए कुछ न कुछ है। इसे रखें टेलीनोवेलस के लिए, वैमानिकी वृत्तचित्रों के लिए एयरोसिनेमा, कंपकंपी डरावनी फिल्मों के लिए, घोड़े की जीवन शैली घोड़े की दुनिया के प्रशंसकों के लिए प्रिय सामग्री के लिए।  

जब यह हो रहा था, पुराने गार्ड की तीन प्रमुख मीडिया कंपनियां - डिज्नी, एनबीसी यूनिवर्सल और वार्नरमीडिया - खिड़की से खड़ी थीं। नेटफ्लिक्स और स्ट्रीमिंग सेवाओं द्वारा उनके खजाने में डाला गया पुनर्प्रसारण अधिकार उन्हें संतुष्ट करने वाला प्रतीत हुआ। जकर के समय से निर्माण और वितरण दो अलग-अलग उद्योग थे और स्ट्रीमिंग थिएटर और केबल के पूरक के लिए एक दिलचस्प नए वितरण चैनल से ज्यादा कुछ नहीं लग रहा था। 

इनकंबेंट्स के लिए, स्ट्रीमिंग में आने का मतलब अज्ञात क्षेत्र में माइग्रेशन शुरू करना था। सबसे ऊपर अरबों डॉलर के राजस्व का जोखिम था मौजूदा केबल नेटवर्क जैसे यूएसए, डिज़नी चैनल और टीबीएस। नेटफ्लिक्स और अमेज़ॅन को प्रतिद्वंद्वी करने के लिए वीडियो प्लेटफॉर्म का निर्माण करने के लिए भी उच्च तकनीक वाले इलाके में प्रवेश करने की आवश्यकता होती है, जो उत्कृष्ट शवों से अटे पड़े हैं।  

Lपंचक की एक युक्ति 

पारंपरिक संगठनों के लिए, प्रौद्योगिकी के डिजिटल मूल के रूप में प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने के लिए एक नई मानसिकता की आवश्यकता होती है। इसके लिए हशान की चोटियों की तरह एक तेज सीखने की अवस्था की भी आवश्यकता थी। बेहतर प्रतीक्षा करें. फैबियस मैक्सिमस भी मैदान में हैनिबल की तकनीकी सेना का सामना करने के लिए इंतजार कर रहा था। 

जब यह स्पष्ट हो जाएगा कि मौजूदा व्यापार मॉडल की रक्षा करें यह भविष्य की चढ़ाई शुरू करने से ज्यादा खतरनाक होता, तो वे कार्रवाई करेंगे। और यह हुआ, और हम अभी शुरू कर रहे हैं।

डिज्नी प्लस आ गया है. बड़े शहरों में मूवी थिएटर द्वारा पेश किए जाने वाले पॉपकॉर्न के एक टब के रूप में इसकी कीमत ($ 6,99 प्रति माह) है। यह किसी को भी ब्रॉडबैंड इंटरनेट कनेक्शन के साथ डिज्नी, पिक्सर, "स्टार वार्स" और मार्वल फिल्मों को तुरंत एक्सेस करने की अनुमति देता है। अन्य श्रृंखलाएं और फिल्में भी हैं, "सिम्पसंस" के 30 सीज़न और पुराने डिज्नी-ब्रांडेड टीवी शो के 7.500 एपिसोड। "हम सभी सहमत हैं," डिज़नी के मुख्य कार्यकारी रॉबर्ट ए. इगर ने अप्रैल 2019 में सेवा के अनावरण समारोह में कहा। 

आखिरकार वे सभी पहुंच जाते हैं 

सेवा के लॉन्च के एक दिन बाद, डिज्नी ने इसकी सूचना दी 10 मिलियन से अधिक लोग सेवा के लिए पहले ही सदस्यता ले ली है। विश्लेषक 2019 के अंत तक आठ मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद कर रहे थे। 

मई 2019 में, वार्नरमीडिया एचबीओ मैक्स ($ 14,99 प्रति माह) पेश करेगा: आपकी उंगलियों पर 10 घंटे का मनोरंजन. "फ्रेंड्स" और "साउथ पार्क" की पूरी श्रृंखला होगी। वार्नर ब्रदर्स की सैकड़ों फिल्में होंगी, सभी बैटमैन, एचबीओ लाइब्रेरी, "सेसेम स्ट्रीट" के 50 साल के एपिसोड और सीएनएन वृत्तचित्र। वार्नरमीडिया के मुख्य कार्यकारी जॉन स्टैंकी ने 29 अक्टूबर, 2019 को एचबीओ मैक्स के लॉन्च पर कहा, "हम सभी सहमत हैं।" 

मोर, एक NBC यूनिवर्सल स्ट्रीमिंग सेवा जो वसंत 2020 से शुरू हो रही है, 15.000 घंटे की स्क्रीनिंग की पेशकश करेगी। "द ऑफिस" और "फ्रेज़ियर" के पूरे सीज़न, यूनिवर्सल द्वारा निर्मित "द फास्ट एंड द फ्यूरियस" जैसी फ़िल्में और भी बहुत कुछ। मयूर, डिज्नी प्लस और एचबीओ मैक्स के विपरीत, विज्ञापन होंगे। उम्मीद है कि NBCUniversal शीघ्र ही दर योजना का अनावरण करेगा।

इस बीच सिलिकॉन वैली में 

चूंकि तीन सबसे बड़े मनोरंजन समूह अपने वीडियो प्लेटफॉर्म पेश कर रहे हैं, सिलिकॉन वैली कंपनियों से प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है। Apple ने 1 नवंबर, 2019 को Apple TV Plus लॉन्च किया। फेसबुक और स्नैपचैट वीडियो के वाहक बनने के लिए दृढ़ हैं। उल्लेख नहीं करना YouTube, जो Alphabet परिवार का हिस्सा है.  

क्या ऐसे नए प्रारूप भी हैं जो भ्रम और एड्रेनालाईन को जोड़ने के लिए स्ट्रीमिंग को व्यावहारिक बनाते हैं? उनमें है Quibi, मेग व्हिटमैन और जेफरी कटजेनबर्ग के नेतृत्व में एक स्टार्ट-अप। Quibi 10 मिनट के एपिसोड में गुणवत्तापूर्ण वीडियो स्ट्रीमिंग की पेशकश करेगा, जिसे विशेष रूप से मोबाइल फोन या डिवाइस के मॉनिटर पर देखा जा सकेगा। मैं हूँ एर्गोनोमिक रूप से काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया दोनों लंबवत और क्षैतिज रूप से। अप्रैल 2020 से दर्जनों एपिसोड पर काम चल रहा है।

प्रतिस्पर्धियों की यह फौज हॉलीवुड के स्थापित बिजनेस मॉडल की पोल खोल रही है। 

हॉलीवुड मॉडल में एक युगांतरकारी बदलाव 

दर्शकों के लिए अपनी सामग्री लाने के लिए पूरी तरह से तीसरे पक्ष (केबल ऑपरेटरों, मल्टीप्लेक्स चेन और अन्य वितरकों) पर भरोसा करने के बजाय, स्टूडियो ने पहली बार फैसला किया है उन्हें सीधे उपभोक्ताओं को बेचते हैं. दरअसल, वे सिनेमाघरों को कम फिल्में दे रहे हैं। उदाहरण के लिए, वार्नरमीडिया ने घोषणा की कि दिसंबर 2019 में सिनेमाघरों में रिलीज होने वाली मेलिसा मैक्कार्थी कॉमेडी "सुपरिन्टिलेंस" वसंत 2020 में सीधे एचबीओ मैक्स पर शुरू होगी। 

ओरिजिनल के बड़े परदे से छलांग लगाते हुए छोटे परदे पर आने के साथ, टीवी और सिनेमा के बीच की रेखा धुंधली होती जा रही है। कुछ है कि अनेक प्रश्न खड़े करता है और बहुत सारी चिंताएं, जैसे मार्टिन स्कोर्सेसे द्वारा आवाज दी गई.  

मोशन पिक्चर्स और टेलीविज़न श्रृंखला के विकास और उत्पादन की देखरेख के लिए स्टूडियो ने हमेशा अलग-अलग कार्यकारी टीमों को नियुक्त किया है। यह दृष्टिकोण निश्चित रूप से समाप्त हो जाएगा क्योंकि दोनों मीडिया के बीच का अंतर गायब हो रहा है। एमी और ऑस्कर के एकीकरण का सुझाव देने वाले भी कुछ हैं।

उपभोक्ता भटकाव 

यह बदलाव इतनी तेजी से हो रहा है, इतनी तेजी से और इतनी तेजी से कि दर्शक अभिभूत हैं। स्टूडियो कहते हैं, वे खतरनाक तरीके से हैं। वहाँ है कई दर्शकों के लिए विरोधाभास: स्ट्रीमिंग ऑफ़र की तुलना में केबल टेलीविज़न बंडल अधिक प्रबंधनीय होने लगा है। 

एक कोलोराडो कंसल्टिंग फर्म, लैंगस्टन कंपनी ने इसकी पुष्टि करते हुए एक उपभोक्ता व्यवहार अध्ययन प्रस्तुत किया अचानक परिवर्तन के कारण उनका भटकाव मीडिया का उपयोग करने के तरीके में। विखंडन, निवेश मूल्य की हानि, और अपने पसंदीदा शो तक पहुंचने के लिए स्ट्रीमिंग खातों की अनियंत्रित संख्या को प्रबंधित करने की अनिच्छा की चिंता है। 

एक में सफेद किताब अगस्त 2019 में, फ़्लुएंट, एक डिजिटल मार्केटिंग कंपनी, ने उपभोक्ताओं की बढ़ती हताशा पर प्रकाश डाला, जिसमें वे विभिन्न स्ट्रीमिंग सेवाओं पर वितरित सामग्री को देखना चाहते हैं, जिनमें से प्रत्येक को सदस्यता की आवश्यकता होती है। 

केबल की पीड़ा 

विश्लेषकों का अनुमान है, पहले परिणाम के रूप में, कि नई स्ट्रीमिंग सेवाओं की बाढ़ से अधिक से अधिक उपभोक्ता पारंपरिक केबल सेवाओं के लिए अपनी सदस्यता रद्द कर देंगे। केबल टेलीविजन सोने का अंडा देने वाली मुर्गी है मनोरंजन उद्योग के, भले ही संयुक्त राज्य अमेरिका में लाखों ग्राहक पहले ही कॉर्ड काट चुके हैं। मोफेट नथनसन की एक हालिया रिपोर्ट में दर्ज किया गया है कि 1919 की दूसरी तिमाही में केबल ग्राहकों में गिरावट 5,4 प्रतिशत थी। 

डिज्नी और एनबीसी यूनिवर्सल जैसी पारंपरिक कंपनियों के लिए, जिनमें से प्रत्येक विशाल केबल नेटवर्क संचालित करती हैं, इसका मतलब विज्ञापन बिक्री में गिरावट और वितरकों को प्राप्त करने के लिए कठिन शर्तें हैं। सभी संकेत हैं कि ग्राहक रक्तस्राव बंद नहीं होगा। इस प्रकार, हर प्रमुख टीवी शो को पहले स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म पर पेश किया जाता है। केबल टीवी टुकड़ों में बचा है.  

विश्लेषकों का कहना है कि ईएसपीएन और फॉक्स न्यूज जैसे बड़े केबल चैनल इसे खींच सकते हैं, लेकिन छोटे, कम रिपोर्ट वाले चैनलों को व्यवसाय में रहने में कठिनाई होगी। अमेरिका में एस्क्वायर, पिवोट और अल जज़ीरा अमेरिका के साथ ऐसा पहले ही हो चुका है। अन्य शीघ्र ही प्लग खींच लेंगे। 

प्रतिभाओं का युद्ध 

हालांकि, कुछ सबसे बड़े बदलाव उद्योग में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा से संबंधित हैं। 

नेटफ्लिक्स और अन्य तकनीकी फर्म, जिनमें ऐप्पल और अमेज़ॅन शामिल हैं, स्थापित स्टूडियो और टीवी नेटवर्क से पटकथा लेखकों का पीछा कर रहे हैं, उन्हें तारकीय वेतन की पेशकश कर रहे हैं। केन्या बैरिस ("ब्लैक-ईश"), रेयान मर्फी ("अमेरिकन हॉरर स्टोरी"), शोंडा राइम्स ("ग्रे की एनाटॉमी") और डेविड बेनिओफ और डीबी वीस ("गेम ऑफ थ्रोन्स") सभी ने नेटफ्लिक्स पर हस्ताक्षर किए हैं। एडम सैंडलर और डेविड लेटरमैन जैसे सितारों का उदाहरण।  

लेकिन हॉलीवुड प्रतिष्ठान ने चुनौती का जवाब देना शुरू कर दिया है। "द फ्लैश" और "रिवरडेल" जैसे शो के पीछे टीवी विशेषज्ञ ग्रेग बर्लांटी को रखने के लिए, वार्नर ब्रदर्स नकदी के बंडल के साथ आए। वॉर्नर ने सितंबर 2019 में जेजे अब्राम्स के साथ भी इसी तरह का सौदा किया था। इसमें लोगों, विचारों और स्क्रिप्ट की फीस शामिल है जो उन्होंने हॉलीवुड में एक-दूसरे को कभी नहीं देखा। 

उत्पादन की बढ़ती लागत 

नेटफ्लिक्स दबाव महसूस करने लगा है। कंपनी के मुख्य सामग्री अधिकारी टेड सारंडोस ने अक्टूबर 2019 के एक सम्मेलन में विश्लेषकों को बताया कि गलाकाट प्रतियोगिता छत के माध्यम से लागत बढ़ा रही है "कुलीन" सामग्री के लिए। उन्होंने 30 की तुलना में 2018% वृद्धि का अनुमान लगाया है।

निश्चित रूप से, मनी स्ट्रीमिंग हॉलीवुड की अर्थव्यवस्था को प्रभावित करना शुरू कर रही है. अब बच्चों के टेलीविजन जैसी आला सामग्री की उच्च मांग है। मध्य स्तर के पटकथा लेखक एकदम नई लग्जरी कारों को चला रहे हैं। फूल बेचने वालों, कैटरर्स, सेट डेकोरेटर्स, ड्राइवर्स, हेयरड्रेसर्स, हेडहंटर्स और अन्य ट्रूपर्स के लिए भी आसान पैसा। 

हॉलीवुड पारिस्थितिकी तंत्र यह पूरी गति से आगे चल रहा है. अपनी सामग्री असेंबली लाइन्स को पुनर्जीवित करने के लिए (495 में 2018 मूल श्रृंखला प्रसारित की गई, 85 से 2011% की वृद्धि) कंपनियां श्रमिकों को ब्रेकिंग पॉइंट पर धकेल रही हैं। ऐसा भी होता है कि यदि किसी श्रृंखला की दर्शकों की संख्या अपेक्षा से कम है, तो स्ट्रीमिंग सेवाएं लेखकों को एक अज्ञात आवृत्ति के साथ नौकरी बदलने के लिए मजबूर करने वाली श्रृंखला को रद्द कर देती हैं। 

नई संविदात्मक शर्तें 

मौजूदा रोजगार अनुबंधों में एक मूलभूत परिवर्तन भी है। उदाहरण के लिए, डिज़्नी ने टेलीविज़न कार्यक्रमों के लिए नई संविदात्मक शर्तों को अपनाया है। पुराने मॉडल के अनुसार, जो दशकों से मौजूद है, सामग्री के एक टुकड़े के लेखक को एक बड़ी अग्रिम राशि प्राप्त हुई। लेकिन आय का सबसे दिलचस्प हिस्सा बाद के विद्रोह की कमाई पर रॉयल्टी से आया। डिज्नी, नेटफ्लिक्स द्वारा लोकप्रिय एक मॉडल के बाद, अब यह उच्च अपफ्रंट प्रदान करता है लेकिन तथ्य के बाद बहुत कम या नहीं. अन्य पारंपरिक कंपनियां भी यही सिद्धांत पेश कर रही हैं। यह नीति उन्हें अपने कॉर्पोरेट पारिस्थितिक तंत्र (प्रसारण, केबल, स्ट्रीमिंग) के भीतर अधिकतम वितरण लचीलेपन की अनुमति देती है। 

इस बदलाव ने राइटर्स गिल्ड ऑफ अमेरिका (वीजीए) के सदस्यों को चिंतित कर दिया है, जो लगभग 13.000 पटकथा लेखकों का प्रतिनिधित्व करता है। पहले से ही संभावित हड़ताल की बात चल रही है। स्टूडियो के साथ WGA का अनुबंध 1 मई, 2020 को समाप्त हो रहा है. दो अन्य हॉलीवुड यूनियनों, SAG-AFTRA (अभिनेता) और डायरेक्टर्स गिल्ड ऑफ अमेरिका के साथ स्टूडियो का अनुबंध 30 जून, 2020 को समाप्त हो रहा है। 

कर्टनी केम्प, स्टारज़ नाटक "पावर" के निर्माता, चुनाव के दौरान ठेके के मुद्दे पर प्रचार कियाराइटर्स गिल्ड के वेस्ट कोस्ट बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स का फिर से चुनाव करने के लिए सितंबर 2019 में। केम्प ने एक प्रेस विज्ञप्ति जारी की जो इस प्रकार है: "कंपनियां हमें जल्द से जल्द समाप्त करने की कोशिश कर रही हैं, ताकि हमारे साथ मुनाफे को साझा न किया जा सके और हमें अपनी सामग्री के पुन: उपयोग के लिए भुगतान न करना पड़े ताकि इसके वास्तविक मूल्य के बारे में सच्चाई को छिपाया जा सके।" . वे पूरी तरह से और हमेशा के लिए हमारी बौद्धिक संपदा के मालिक होंगे। और यह लड़ने लायक समस्या है। 

क्रांतियों को उनकी शांति के लिए नहीं जाना जाता है। 

सूचना और उद्धरण ब्रुक्स बार्न्स लेख से लिए गए हैं स्ट्रीमिंग युग अंत में आ गया है। सब कुछ बदलने वाला है, न्यूयॉर्क टाइम्स में 18 नवंबर, 2019 को प्रकाशित हुआ। 

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