"आज बैंकिंग मूल की नींव की गतिविधि को स्पष्ट करना संभव हो गया है, उन्होंने जो भूमिका निभाई है और हमारे देश के लिए इस कठिन क्षण में भी निभा रहे हैं। वे प्रदर्शित कर रहे हैं कि उन्होंने उस कानून की भावना की व्याख्या की है जिससे वे पैदा हुए थे और हमारे समुदायों की समस्याओं को हल करने में प्रत्याशियों की भूमिका को तेजी से कवर करने में सक्षम हैं, ऐसे मॉडल के साथ प्रयोग जो साझा सार्वजनिक नीतियों के लिए उपयोगी हो जाते हैं, जैसा कि मामला था , उदाहरण के लिए, सामाजिक आवास के लिए"। यह ACRI के अध्यक्ष ग्यूसेप गुज़ेट्टी ने मिलान में मेडिओबांका मुख्यालय में मेडियोबैंका सिक्योरिटीज रिपोर्ट की प्रस्तुति में बोलते हुए कहा था। अध्ययन संस्थान, मिशन, और इसलिए परिचालन और प्रबंधन के अंतर की जांच करता है, बैंकिंग मूल और विदेशी नींव (अमेरिकी हार्वर्ड, येल, अंग्रेजी वेलकम और डेनिश नोवा नॉर्डिस्क) की नींव के बीच।
जैसा कि बहस के दौरान बताया गया है, बैंकिंग मूल की नींव संवितरण का समर्थन करने के लिए संपत्ति का उपयोग नहीं करती है, बल्कि केवल उनसे प्राप्त होने वाले लाभ का उपयोग करती है। इसलिए हम रिपोर्ट द्वारा जांची गई उस परिकल्पना को पूर्वनिर्धारित नहीं कर सकते हैं, जिसके अनुसार कुछ वर्षों में फाउंडेशन की संपत्ति गायब हो जाएगी। उनके पास एक दीर्घकालिक दृष्टि है - नींव के प्रतिनिधियों को रेखांकित किया - और अतीत में अलग किए गए धन और हाल ही में उपयोग किए गए धन, ऐसे कठिन क्षण में संवितरण स्तर को स्थिर रखने के लिए, प्राप्त किए गए पुण्य रिटर्न का परिणाम हैं। कम रिटर्न की अवधि को ध्यान में रखते हुए अतीत और सावधानी से अलग सेट करें।
वित्तीय संकट के आगमन के साथ, बैंकिंग मूल की नींव ने बैंकों का समर्थन किया, गुज़ेट्टी ने याद किया, पूंजी वृद्धि की सदस्यता लेने से जो आवश्यक हो गया और इतालवी नागरिकों पर और गंभीर नतीजों से बचने के लिए इतालवी बैंकों के राष्ट्रीयकरण से बचने में मदद मिली; विदेशों में, दूसरी ओर, बैंकों को जनता के पैसे से उबारा गया है। यदि दिसंबर 2008 - जून 2012 की अवधि में ट्रेमोंटी बॉन्ड (यानी एक ऋण) के माध्यम से इतालवी बैंकिंग प्रणाली की पूंजी को सार्वजनिक समर्थन 4,1 बिलियन, राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद का 0,3%, अक्टूबर 2008 की अवधि में यूरोपीय स्तर पर - अक्टूबर 2011 में यूरोप में सदस्य राज्यों द्वारा दी गई सहायता की मात्रा (यानी पूंजी) 1.608 बिलियन थी, जो यूरोपीय जीडीपी के 13,1% के बराबर थी।
स्पष्ट रूप से बैंकिंग मूल के आधारों द्वारा समुदाय पर बैंकिंग संकट के प्रभाव को कम करने के उद्देश्य से किए गए इस हस्तक्षेप ने संपत्ति विविधीकरण की प्रक्रिया में मंदी का कारण बना। "भले ही - गुज़ेट्टी ने याद किया - मिशन से संबंधित निवेश में विविधीकरण की उस पंक्ति के प्रति प्रतिबद्धता जारी रही - जैसे कि कैसा डिपॉजिटरी ई प्रेस्टीटी में, सामाजिक आवास रियल एस्टेट फंड में, निजी इक्विटी फंड में, स्थानीय उपयोगिताओं में - जिसके माध्यम से हमारे फाउंडेशन ने देश के विकास को समर्थन देने के लिए काम किया है”।
नींव के प्रतिनिधियों ने तब बताया कि बैंकिंग नींव के कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि, जो कि दस वर्षों में 149% बढ़ी है, लगभग 70% की कुल लागत में वृद्धि के साथ, इस तथ्य के कारण है कि 2000 में, सिआम्पी के संचालन में प्रवेश के वर्ष, इन फाउंडेशनों ने अभी तक विकास और समेकन की प्रक्रिया को पूरा नहीं किया था जो कि इसमें निहित दिशानिर्देशों को पूरी तरह से लागू करने के लिए आवश्यक था। किसी भी मामले में, बैंकिंग मूल के फाउंडेशनों की संरचनाएं बेमानी नहीं हैं: 2010 में, 88 फाउंडेशनों के कर्मचारियों की कुल संख्या 1.014 इकाइयों के बराबर है, प्रति फाउंडेशन 11,5 कर्मचारियों की औसत के साथ। इसलिए, यह आंकड़ा उस विकासवादी प्रक्रिया को दर्शाता है जिससे कोई भी संगठन तब गुजरता है जब वह स्टार्ट-अप चरण से समेकन चरण तक जाता है।
