हमारे पीछे कोविद आपातकाल लगाने के लिए शहरी उत्थान की एक प्रक्रिया के माध्यम से शहरों को फिर से शुरू करना। रियल एस्टेट क्षेत्र के लिए इस चुनौती पर सोल 24 ओरे और कोरिरे डेला सेरा द्वारा आयोजित दो ऑनलाइन कार्यक्रमों में चर्चा की गई, जिसमें उन्होंने भी हिस्सा लिया। जनरली रियल एस्टेट के सीईओ एल्डो माज़ोको, जिसने एक तस्वीर को रेखांकित किया जिसमें रियल एस्टेट निवेश स्वास्थ्य आपातकाल पर काबू पाने में पर्याप्त होने का वादा करता है। यहाँ प्रबंधक के भाषणों के कुछ अंश हैं जो इटली में इस क्षेत्र की सबसे महत्वपूर्ण कंपनी का नेतृत्व करते हैं और वैश्विक पैनोरमा में सबसे अधिक प्रासंगिक हैं।
के बारे में पूछे जाने पर रियल एस्टेट सेक्टर कैसे बदल रहा है हाल के महीनों के संकट के दबाव में, माज़ोक्को ने उत्तर दिया कि "पिछले बीस वर्षों में हम जिन अन्य संकटों से गुज़रे हैं, उनकी तुलना में अब हम एक वैश्विक संकट का सामना कर रहे हैं जिसने कुछ बदलावों को अचानक गति दी है, जो पहले से ही चल रहे हैं , तकनीकी नवाचारों और सामाजिक व्यवहार दोनों के दृष्टिकोण से। हालाँकि, यह अच्छा है कि चरम पर न जाएँ या अत्यधिक क्रांतिकारी दीर्घकालिक दृष्टि में न फँसें। रिमोट वर्किंग, जिसे ज्यादातर कंपनियों को सीमित समय के लिए बड़े पैमाने पर लागू करना पड़ा है, पर्याप्त संसाधनों का निवेश करना, केवल कुछ क्षेत्रों के लिए आदर्श बन सकता है (प्राइमिस में तकनीकी कंपनियां) और केवल कुछ कंपनी कार्यों के लिए "।
"पहले से ही - प्रबंधक को जारी रखा - हम इसे देख रहे हैं रिमोट वर्किंग का उपयोग 20-25% कर्मचारियों पर बस रहा है, अक्सर रोटेशन योजनाओं के साथ। अपने स्वभाव से, कंपनियाँ विभिन्न प्रकार के लोगों से बनी होती हैं जो उत्पादन, चर्चा, आविष्कार करने के लिए एक साथ आते हैं; लंबे समय में, कंपनियों का प्रदर्शन केवल साझाकरण की कमी, पहचान की हानि और रचनात्मकता की कमी से नकारात्मक रूप से प्रभावित हो सकता है, जो कि अत्यधिक दूरस्थता अनिवार्य रूप से जरूरी है। इसलिए मुझे लगता है न केवल कार्यालयों की जरूरत है लेकिन वे कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता के केंद्र में रहेंगे। बल्कि, मुझे कार्यस्थानों के लेआउट का एक नया अद्यतन दिखाई देता है: व्यापक और अधिक दूर कार्यस्थान, सुरक्षित पथ और कनेक्शन और साझा करने की जगहों पर पुनर्विचार जो हाल ही में 'दूषित' के रूप में परिभाषित किए गए थे, लेकिन अब स्पष्ट रूप से उन्हें भी बदलना होगा नाम"।
इस संबंध में, जेनराली रियल एस्टेट के स्वामित्व वाली सिटीलाइफ की इमारतों ने उदाहरण स्थापित किया है, जिन्हें टिकाऊ और लचीले समाधानों के साथ डिजाइन किया गया है, जो स्वरूप में बदलावों को जल्दी से अपनाने में सक्षम हैं, और माज़ोको द्वारा पहचानी गई चुनौती के लिए तैयार हैं। जिन्होंने तब स्वास्थ्य आपातकाल ई पर भी हस्तक्षेप किया विशहरीकरण के विषय पर: "अपने पेशेवर जीवन में मैंने कई बार ऐसे उतार-चढ़ाव और संकट देखे हैं जो बड़े शहरों को छोटे शहरों के पक्ष में अचानक अप्रचलित बना देते हैं, जो जीवन की उच्च गुणवत्ता की विशेषता है: मैं व्यक्तिगत कंप्यूटर के आगमन के बारे में सोच रहा हूं, इंटरनेट और उच्च गति परिवहन। लेकिन बड़े शहरों, मिलान में अग्रणी, हमेशा लोगों की प्रकृति के कारण चुंबकीय आकर्षण की क्षमता को बनाए रखने के बारे में जानते हैं, जो उन्हें एकत्रीकरण की ओर ले जाता है जहां काम, वाणिज्य और सामाजिक आदान-प्रदान के लिए अधिक उत्तेजना और अवसर हैं।
"दबाव में कमी निश्चित रूप से वांछनीय है - जेनरल रियल एस्टेट के सीईओ को जारी रखा - क्षेत्रीय विविधीकरण के लाभ के लिए प्रमुख शहरों पर, लेकिन परिधीय क्षेत्रों में सबसे ऊपर, बड़े शहरों की रहने की क्षमता में सुधार के लिए सभी पहलों से ऊपर आवश्यक होगा , के साथ निकटता सेवाओं की वृद्धि और पर्यावरण की गुणवत्ता पर ध्यान. इसलिए मुझे नहीं लगता कि विशहरीकरण की प्रक्रिया की कल्पना की जा सकती है।" लेकिन इतालवी और यूरोपीय आर्थिक सुधार में रियल एस्टेट की क्या भूमिका है? “रियल एस्टेट आपूर्ति श्रृंखला अर्थव्यवस्था के लिए एक ड्राइविंग क्षेत्र है, जो इटली के साथ-साथ जर्मनी और फ्रांस में सकल घरेलू उत्पाद के 15% से अधिक है; जबकि इटली में यह राजनीतिक एजेंडे पर सही प्रासंगिकता नहीं पाता है। हालांकि, हम यूरोपीय रिकवरी फंड से प्राप्त एक ऐतिहासिक अवसर का सामना कर रहे हैं, जो वर्तमान खर्च के लिए नहीं बल्कि निवेश के लिए, अगली पीढ़ियों के भविष्य का निर्माण करने और उन्हें ऋण चुकाने में सक्षम बनाने के लिए प्लेट पर भारी संसाधन डालता है। .
"यह सब से ऊपर एक सवाल होगा - माज़ोको के अनुसार - का मानव पूंजी और बुनियादी ढांचे में निवेश. यह वांछनीय होगा कि निवेश पर बातचीत रियल एस्टेट क्षेत्र को भी एक वास्तविक शहरी उत्थान और एक पर्याप्त आधुनिकीकरण के लिए चिंतित करती है - एक ईएसजी परिप्रेक्ष्य से भी - बिल्डिंग स्टॉक की, यह देखते हुए कि भवन बुनियादी ढांचे से ज्यादा कुछ नहीं हैं जहां लोग अपना काम करते हैं गतिविधियाँ - कार्य, वाणिज्य, आवास, खाली समय - और जहाँ मानव पूंजी की खेती की जाती है। यह प्रमुख पुनर्जनन हस्तक्षेपों के लिए भी उपयुक्त होगा, जिसका उद्देश्य शहर के पूरे हिस्सों को फिर से डिजाइन करना है, सार्वजनिक अधिनियम को न केवल एक नियामक के रूप में बल्कि एक प्रमोटर और निजी ऑपरेटरों और निवेशकों के भागीदार के रूप में देखने के लिए। एक नए गुणवत्ता वाले रियल एस्टेट उत्पाद का निर्माण इस प्रकार एक महत्वपूर्ण निवेश अवसर बन जाता है जो आय पैदा करता है और जीवन की गुणवत्ता उत्पन्न करता है"।
