Generali Assicurazioni संपत्ति प्रबंधन पर तेजी से ध्यान केंद्रित करेगा, इस विश्वास में कि इसे जीतने के तरीके से करने की विशेषज्ञता है और यह एक ऐसे वित्तीय क्षेत्र से मूल्य निकाल सकता है जो अभी भी अप्रयुक्त क्षमता रखता है। टर्निंग पॉइंट को लायन के सीईओ, फिलिप डोनेट ने कोरिएरे डेला सेरा के "एल' इकोनोमिया" के साथ एक लंबे साक्षात्कार में चित्रित किया, जिसमें उन्होंने बताया कि यह विचार एक अधिग्रहण की परिकल्पना के सामने आने से पहले पैदा हुआ था, फिर गायब हो गया था। इंटेसा सानपोलो की। वास्तव में - डोननेट ने कहा - जेनराली की रणनीति "बीमा दुनिया में अद्वितीय है, अपने प्रतिस्पर्धियों से बहुत अलग है" ऐसे समय में जब बीमा कंपनियां वैकल्पिक निवेश की तलाश कर रही हैं।
"हमारी - व्याख्या की गई डोनेट - एक बहु-बुटीक रणनीति है: हम एक बहुत मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड के साथ संपत्ति प्रबंधकों की तलाश करेंगे और हम मंच और बुटीक को नियंत्रित करने वाले हमारे बीच हितों के संरेखण बनाने के लिए उनकी उद्यमिता का लाभ उठाएंगे जो देख रहे हैं अन्य निवेशकों के लिए, क्योंकि उनके पास एक तृतीय-पक्ष व्यवसाय भी होना चाहिए, न कि केवल जेनरल के फंड का प्रबंधन करना। हमारी वृद्धि - ट्राइस्टे लायन के नंबर एक को निर्दिष्ट - परिसंपत्ति प्रबंधन या छोटी कंपनियों के अधिग्रहण पर आधारित नहीं है, लेकिन अगर वे हमें विकास में तेजी लाने की अनुमति देते हैं तो हम उन्हें बाहर नहीं करते हैं। लेकिन यह बहुत अवसरवादी और अनुशासित गतिविधि है।"
