"बिजली और गैस के निश्चित उदारीकरण के लिए, निकट भविष्य में निर्णय लेने की आवश्यकता है। सितंबर तक यह आवश्यक है कि लगभग 20 मिलियन परिवारों के लिए संरक्षित बाजार से मुक्त बाजार में संक्रमण कैसे होगा, इस बारे में स्पष्ट नियम हों। अन्यथा 1 जनवरी 2018 की समय सीमा को ध्यान में रखते हुए कंपनियों के गले में पानी आ जाएगा और स्थगन का सामान्य इतालवी खेल शुरू हो जाएगा। इससे बिल्कुल बचना चाहिए।" अलार्म बजाना है जोसेफ गट्टी, ऊर्जा और आज की दुनिया में एक लंबे अभिशाप सम्मान के साथ प्रबंधक Energia Competente के अध्यक्ष, एसोसिएशन जो एसोएलेट्रिका के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, ई एंजी इटालिया के बोर्ड सदस्य, नया ब्रांड जिसके तहत Gdf Suez काम करता है। पहला साक्षात्कारऑनलाइन यह सीनेट में प्रतिस्पर्धा कानून बिल की संसदीय प्रक्रिया की अपेक्षित बहाली की पूर्व संध्या पर होता है, जिसे एक बार फिर पूर्व विकास मंत्री फेडेरिका गाइडी के इस्तीफे के बाद अवरुद्ध कर दिया गया था और जिसे अब फिर से शुरू होना चाहिए क्योंकि कार्लो कैलेंडा ने ले लिया है विभाग के ऊपर।
डेढ़ साल के भीतर, इटली द्वारा लागू किए जाने वाले यूरोपीय नियमों के अनुसार, अधिकांश इतालवी परिवारों को बिजली और गैस के लिए भी मुक्त बाजार में जाना होगा, जैसा कि टेलीफोन के लिए हुआ था। हम अच्छे मुकाम पर हैं?
"इसके विपरीत, हमें पहले ही देर हो चुकी है और इसे समझने के लिए हमें एक कदम पीछे हटने की जरूरत है। नवीनतम आधिकारिक आंकड़े हमें बताते हैं कि 2014 के अंत में घरेलू बिजली उपभोक्ताओं की संख्या 25 मिलियन से कम थी। अधिक सटीक रूप से, 30 मिलियन मीटर हैं, जिनमें से 21 संरक्षित बाजार पर हैं, जहां ऊर्जा प्राधिकरण ऊर्जा की कीमत और 9 मिलियन मुक्त बाजार पर निर्धारित करता है। प्रति वर्ष लगभग 1 मिलियन उपभोक्ताओं की दर से मानक प्रस्ताव से मुक्त बाजार में प्रवेश हो रहा है: इस दर पर प्रक्रिया को पूरा करने में बीस वर्ष लगेंगे। और इसके बजाय समय सीमा अब करीब है लेकिन 21 मिलियन ग्राहकों का बड़े पैमाने पर पलायन कोई छोटी बात नहीं है: हमें उन तंत्रों पर पूरा ध्यान देने की जरूरत है जिनके साथ यह महत्वपूर्ण कदम लागू किया जाएगा।
आपकी राय में, ऊर्जा में इस अनगिनत क्रांति को प्रबंधित करने के लिए क्या आवश्यक है?
"इस तरह के एक जटिल ऑपरेशन के लिए तीन मूलभूत आवश्यकताएं हैं: हमें बिलों को सरल बनाने की जरूरत है, हमें प्रस्तावों को एक दूसरे के साथ अधिक तुलनीय बनाने की जरूरत है और एक बड़े पैमाने पर सूचना अभियान गायब नहीं हो सकता"।
अक्सर व्यावसायिक प्रस्ताव, उदाहरण के लिए टेलीफोनी में, एक दूसरे से तुलना न करने के उद्देश्य से किए गए प्रतीत होते हैं। ऊर्जा के मामले में, डुबकी लेने में कोई स्पष्ट आर्थिक सुविधा नहीं है और यह डर भी है कि उदारीकरण अपने साथ कीमतों में वृद्धि का जोखिम भी लाता है। क्या इन सबने पूर्ण उदारीकरण को धीमा करने में योगदान दिया है?
"हमें भेद करना है। मैं ऑपरेटरों द्वारा प्रस्तावों के बीच अंतर करने की आवश्यकता को समझता हूं, लेकिन उनकी तुलना करने की आवश्यकता एक ऐसा तथ्य है जिसे हम अनदेखा नहीं कर सकते। यह कहना दूसरी बात है कि संरक्षित बाजार मुफ्त की तुलना में अधिक सुविधाजनक है: यह मुझे एक शहरी किंवदंती लगती है। कारण इस तथ्य में निहित है कि अलग-अलग चीजों की तुलना की जाती है: संरक्षित मूल्य पर हमारे पास केवल एक मूल्य होता है, जो पावर एक्सचेंज के लिए अनुक्रमित होता है; मुक्त मूल्य पर, हालांकि, हमारे पास दो मूल्य हैं: अनुक्रमित एक और निश्चित मूल्य।
यह स्पष्ट है कि बाद वाला गिरती कीमतों के चरण में सुविधाजनक नहीं है जबकि कीमतें बढ़ने पर ऐसा हो जाता है। दूसरी ओर, अनुक्रमित मूल्य, बिजली और गैस को मिलाने वाले अनुबंधों के लिए प्रति वर्ष 100 यूरो तक की बचत की अनुमति देता है, जैसा कि एक स्वतंत्र पर्यवेक्षक जैसे एसओएस टैरिफ द्वारा नियमित रूप से प्रदर्शित किया जाता है। लेकिन ऊर्जा की कीमत पर यह लाभ कम हो जाता है अगर हम बिजली के बिल को समग्र रूप से देखें क्योंकि प्रति परिवार 600 यूरो के औसत वार्षिक व्यय में से लगभग 55% अक्षय ऊर्जा के वितरण, पारेषण और प्रोत्साहन को चुकाने के लिए सिस्टम शुल्क में जाता है। शेष 300 यूरो में से, भले ही संरक्षित एक की तुलना में सुविधा 10 या 15 प्रतिशत थी, यह प्रति वर्ष मूल्य में 30-40 यूरो का प्रतिनिधित्व करेगा। और यहां तक कि अगर सेवा गुणवत्ता में सुधार करती है, तो यह पुराने उपभोक्ताओं को बदलने के लिए मनाने के लिए पर्याप्त नहीं है। वहीं दूसरी ओर युवा अधिक चलते हैं। हालांकि, सामना करने और हल करने के लिए एक और गड्ढा है"।
कौन सा?
"संरक्षित बिजली बाजार, गैस के विपरीत जहां कोई भी संरक्षित मूल्य की पेशकश कर सकता है, एनेल द्वारा 80% शेयर और नगरपालिका कंपनियों द्वारा शेष 20% के लिए पर्याप्त रूप से एकाधिकार बना हुआ है। यदि इन समान अनुपातों के साथ मुक्त प्रवास हुआ, तो एक एकाधिकार कायम रहेगा। इसके लिए हमें इस पैटर्न को तोड़ने में सक्षम उपकरणों की जरूरत है।"
उदाहरण के लिए?
"एक प्रोत्साहन प्रभाव के बारे में सोच सकते हैं जैसा कि फ्रांस में किया गया था: जो लोग 1 जनवरी 2018 को मुक्त बाजार में नहीं जाते हैं, वे आगे की अवधि के लिए सुरक्षित बाजार में बने रह सकते हैं, हालांकि यह जानते हुए कि वे जितनी देर प्रतीक्षा करेंगे, उतने ही महंगे होंगे। ऊर्जा के लिए भुगतान करेगा। मूल रूप से रहने के लिए एक निरुत्साहित ”।
सीनेट की उद्योग समिति के अध्यक्ष ने एक नीलामी तंत्र का प्रस्ताव किया है जिसके तहत सबसे सुविधाजनक मूल्य की पेशकश करने वाले ऑपरेटर को ग्राहक पैकेज की पेशकश की जाती है। क्या मामला आगे बढ़ गया है?
"माइग्रेशन को गति देने के लिए यह एक अंतिम उपाय है, लेकिन हमें ग्राहकों के आकार को जानने की जरूरत है, नीलामियों की क्या विशेषताएं होंगी। प्रत्येक ऑपरेटर के लिए प्रस्ताव तैयार करने और बिलिंग क्षमता, ग्राहक सहायता केंद्रों के संदर्भ में खुद को व्यवस्थित करने में सक्षम होने के लिए यह जानकारी अनिवार्य है। तैयारी के काम में कम से कम एक साल लगता है। इसलिए हमें संसद में गति तेज करने की जरूरत है। इसके अलावा, हम पहले से ही दो अन्य प्रारंभिक पूर्तियों में देर कर चुके हैं: एकीकृत सूचना प्रणाली अभी पूरी तरह कार्यात्मक नहीं है; और ऊर्जा को वितरित करने और बेचने के लिए - जैसा कि होता है - ब्रांड अनबंडलिंग के लिए मजबूत प्रतिरोध है, समान या समान ब्रांडों का उपयोग करने पर पर्याप्त प्रतिबंध है।
टाइम्स वास्तव में तंग हैं और सीनेट के बाद प्रतिस्पर्धा बिल को फिर से चैंबर में वापस करना होगा। क्या हम सही किनारे पर हैं?
"विचार करें कि प्रतिस्पर्धा कानून 2014 से पहले का है, 2009 के कानून के कार्यान्वयन में पहले कभी लागू नहीं किया गया था: यदि माटेओ रेन्ज़ी पूर्ण द्विसदनीयता के खिलाफ एक तर्क चाहते थे, तो उन्होंने इसे यहां पाया"।
अन्य खुला प्रश्न क्षमता भुगतान या नवीकरणीय ऊर्जा के अग्रिम के रूप में थर्मोइलेक्ट्रिक संयंत्रों के लिए स्थापित क्षमता का पारिश्रमिक है। क्या पौधों को बाजार से दूर जीवित रखने का जोखिम नहीं है?
"ध्यान। हम अप्रचलित संयंत्रों के बारे में नहीं बल्कि वर्ष 30 के बाद निर्मित नए कुशल गैस संयुक्त चक्र संयंत्रों के बारे में बात कर रहे हैं। यह 9 मेगावाट है, जिसमें से 10-30 नवीकरणीय ऊर्जा के विकास के कारण अधिक है। हम 7200 बिलियन के बारे में बात कर रहे हैं जो निवेश का भुगतान नहीं करेगा क्योंकि यदि किसी संयंत्र के इष्टतम परिचालन समय की गणना 2.000 घंटे/वर्ष की जाती है, तो आज इनमें से कई संयंत्र 8760 घंटे तक नहीं पहुँच पाते हैं। इसके विपरीत, हमें यह विचार करना चाहिए कि एक वर्ष 1500 घंटे से बना है जबकि सिसिली में एक सौर संयंत्र 2.000 घंटे सक्रिय रहता है और इटली में हवा 6.500 घंटे से कम पहुंचती है। लगभग XNUMX घंटे ऐसे बचे हैं जिनमें हमारे पास न तो सूरज है और न ही हवा लेकिन हमें वैसे भी रोशनी चालू करनी है। यही कारण है कि थर्मोइलेक्ट्रिक क्षमता की आवश्यकता है, सिस्टम को स्थिर करने के लिए"।
और क्या ब्रसेल्स इस तंत्र का स्वागत करेंगे? सिस्टम को स्थिर करने के लिए अब बैटरी की बात हो रही है ...
"मुझे स्पष्ट होने दें, मैं उन पौधों को रखने के लिए सामान्यीकृत सब्सिडी के रूपों का निर्माण करने के खिलाफ हूं जो बाजार में जीवित नहीं हैं। और मैं अच्छी तरह जानता हूं कि ब्रसेल्स सक्रिय रूप से निगरानी करता है कि कंपनियों को कोई राज्य सहायता या अनुचित सहायता नहीं दी जा रही है। लेकिन नवीकरणीय ऊर्जा के लिए इलेक्ट्रिक बैक अप कम से कम तब तक एक वास्तविक तकनीकी आवश्यकता है जब तक बैटरी तकनीक स्थिर नहीं हो जाती। इस बीच, एक तंत्र को परिभाषित किया जाना चाहिए जो पौधों के लचीलेपन को पुरस्कृत करता है और जो उपलब्ध बेड़े को कम करते हुए निविदा के लिए पर्याप्त संख्या में मेगावाट की पहचान करता है। मोथबॉल में एक हिस्सा जाना होगा ”।
आखिरी सवाल: एसोएलेट्रिका एसोरिन्नोवबिली के साथ बातचीत कर रहा है और हम परिप्रेक्ष्य में एक ही संघ की ओर बढ़ रहे हैं। क्या प्रतिस्पर्धी ऊर्जा खड़ी होकर देखती रहेगी?
“मैं आपको इसका उत्तर दूंगा: हमारे सहयोगी - एक्सपो, एंजी, टायरेनो पावर और रिपॉवर लगभग 8.000 मेगावाट बिजली उत्पादन क्षमता के साथ - पहले से ही एकीकृत हैं, ये सभी अक्षय ऊर्जा में भी काम करते हैं। मैंने अब तक पर्याप्त उपलब्धता न पाकर, एसोइलेक्ट्रिका के साथ संवाद को फिर से खोलने की कोशिश की है। हालांकि, हम एक साथ नौकरी के सभी संभावित अवसरों पर विचार करने के लिए तैयार हैं।”
