टेलीकॉम इटालिया मीडिया और ग्रुप्पो ल'एस्प्रेसो की तरह, राय और मेडियासेट, प्रत्येक के पांच मल्टीप्लेक्स के साथ, राज्य को प्रति वर्ष 13 मिलियन का योगदान देना होगा, जो अब वे भुगतान करते हैं, उससे बहुत कम है। La7 के मालिक उरबानो काहिरा, बीस साल तक कुछ भी भुगतान नहीं करेंगे। छोटे लोगों में, यदि वे केवल टीवी ऑपरेटर हैं तो उन पर कर नहीं लगाया जाता है, लेकिन यदि उनके पास फ्रीक्वेंसी है, तो वे एक सार्वजनिक वस्तु के उपयोग के लिए भुगतान करेंगे जो कल तक मुफ्त था। अपने हिस्से के लिए, राज्य खुद को प्रकाशकों के साथ साझा किए गए व्यावसायिक जोखिम से मुक्त करता है: यदि विज्ञापन व्यवसाय अच्छा चल रहा है, तो खजाना एकत्र किया जाता है, अन्यथा यह नहीं होता।
टेलिविज़न फ्रीक्वेंसी के योगदान पर नए नियम, जो संचार प्राधिकरण, एजीकॉम ने अभी-अभी लॉन्च किए हैं, नायक के बीच उथल-पुथल पैदा कर रहे हैं। और वे टीवी बाजार को पूरी तरह से नया स्वरूप देते हैं। कौन पक्षपात के लिए चिल्लाता है, कौन छूट के लिए भीख माँगता है, जो दो-सिर वाले बड़े भाई, राय और मेडियासेट के विकास की भविष्यवाणी करता है। जबकि विवादात्मक शोर बढ़ रहा है, कुछ स्पष्टता करना बेहतर है।
इस बीच, नए नियम सामग्री प्रदाताओं से कर के बोझ को स्थानांतरित करते हैं - और इसलिए "प्रकाशक" - नेटवर्क ऑपरेटरों के लिए। दूसरा, वे कॉर्पोरेट कारोबार के मूल्य से कर को आवृत्तियों के "मूल्य" में स्थानांतरित करते हैं।
पहले बिंदु पर, डिजिटल स्थलीय क्रांति के साथ परिदृश्य पूरी तरह से बदल गया है। डिजिटल तकनीक के आगमन तक, दो गतिविधियाँ - प्रकाशक और नेटवर्क ऑपरेटर - एक ही विषय में संयुक्त थे, क्योंकि एक टेलीविज़न उद्यमी होने के लिए आवृत्तियों का होना आवश्यक था, जिस पर विजय प्राप्त करने पर किसी ने "टीवी संपादक के रूप में योग्यता" प्राप्त की। "। एनालॉग से डिजिटल में संक्रमण के साथ, भूमिकाएं दो में विभाजित हो गई हैं, यह समझा जा रहा है कि राय, मीडियासेट, ला7 जैसी कुछ संस्थाओं के पास एक कंपनी है जिसमें वे दोनों को एकीकृत करते हैं। अन्य, जैसे स्काई विथ द सिएलो चैनल, या डिस्कवरी चैनल, या डिज़नी चैनल, दूसरी ओर, केवल प्रकाशक हैं, अन्य लोगों के चैनलों पर होस्ट किए जाते हैं जिनके लिए वे टिकट का भुगतान करते हैं।
एगकॉम ने उन लोगों के लिए आर्थिक बोझ को नियंत्रित किया है जिनके पास फ्रीक्वेंसी है: तथाकथित मल्टीप्लेक्स (क्योंकि वे प्रत्येक छह चैनलों तक की मेजबानी कर सकते हैं)। दूसरी ओर, यह प्रकाशन व्यवसाय को किसी भी कर से हटाता है, जो कल तक राज्य को अपने टर्नओवर के एक प्रतिशत के "पाइक" का भुगतान करना पड़ता था (अनिवार्य रूप से विज्ञापन राजस्व और प्रायोजन)। एक प्रणाली जिसने हाल के वर्षों में अपनी सीमाएं दिखाई हैं। जबकि 2011 में टीवी टर्नओवर के एक प्रतिशत ने 50 मिलियन योगदान दिया, लगभग 28 राय से और 25 मीडियासेट से, पहले से ही 2012 में संकट ने इसे 35 मिलियन तक गिरा दिया था और 2013 में इतनी ही राशि एकत्र की गई थी।
बदलने के लिए, प्रारंभिक बिंदु यह स्थापित करना था कि आवृत्तियों का मान क्या था। आसान: कानून प्रदान करता है कि अंतिम नीलामी को बेंचमार्क के रूप में लिया जाना चाहिए, यानी वह जिसने पिछले साल काहिरा को अपना डिजिटल स्पेस सौंपा था। मोंटी के नेतृत्व में और सक्षम मंत्री कोराडो पासेरा के नेतृत्व में उस समय की सरकार के निर्णय से एक एकल प्रतियोगी और कोई सौंदर्य प्रतियोगिता (जो कि एक वास्तविक प्रतियोगिता नहीं है) के साथ एक नीलामी। परिणाम काहिरा के लिए एक वास्तविक सौदा था, जिसने 31 मिलियन की लूट ले ली, जिसमें सुनिए, बीस साल के उपयोग की फीस भी शामिल है। इसलिए La7 आज चुप है, क्योंकि उसके लिए, Agcom के निर्णयों से वास्तव में कुछ भी नहीं बदलता है।
हालाँकि, काहिरा प्रभाव सभी के लिए आधारभूत आवृत्तियों को कम रखना था। और इसके लिए संचालकों को उनका आभारी होना चाहिए। काहिरा से, छह चैनलों वाला एक मल्टीप्लेक्स 2 यूरो का है। इसे एक योगदान के रूप में अनुवादित करने के लिए, Agcom को कुछ समय लगा। हमें इसे समझना होगा, क्योंकि इसने खुद को दो आवश्यकताओं का जवाब देने में सक्षम एल्गोरिदम बनाने के लिए पाया। सबसे पहले, राज्य के लिए संग्रह को कम न करें, फिर बाजार विकृतियों को रद्द करें जैसे आवृत्तियों की जमाखोरी जो वास्तव में हमें टेलीविजन बनाने के लिए उपयोग नहीं की जाती है, यह देखते हुए कि अब तक इसकी कोई कीमत नहीं थी।
परिणाम? मापदंडों की एक श्रृंखला जो संबंध में आवृत्तियों के मूल्य को संशोधित करती है, उदाहरण के लिए, उनके पास कितने हैं (बेस-वैल्यू दूसरे मल्टीप्लेक्स के लिए 5 प्रतिशत, तीसरे के लिए 10, चौथे के लिए 15 और 20 तक बढ़ जाती है) पांचवें के लिए); नई तकनीकों के साथ प्रयोग करने वालों के लिए 30 प्रतिशत तक की छूट (यह कल्पना करना मुश्किल है कि राय और मीडियासेट फ़्लैगशिप ऐसा नहीं करते हैं); नए कर के पूर्ण आवेदन में एक क्रमिक तंत्र (यह पांच साल था, अब इसे अधिकतम 8 साल तक बढ़ाने की योजना है)। किसी भी मामले में "स्विच" के इस सेट के फायदे Viale Mazzini और Cologno में बड़े नामों के लिए आधे हो जाएंगे। La7 के लिए, यह हमेशा काहिरा में परिवर्तन के समय किए गए अपने पुराने समझौते से बाहर और बख़्तरबंद रहता है।
अब गेंद आर्थिक विकास मंत्रालय के क्षेत्र में गुजरती है। वहीं, राजनीतिक-वित्तीय मानदंडों के आधार पर यह निर्णय लिया जाएगा कि एगकॉम द्वारा विकसित लीवरों का उपयोग कैसे किया जाए। क्या आपको हर चीज के लिए तुरंत भुगतान करना होगा या समय के साथ पतला करना होगा? छूट प्रदान करें, या पूरी तरह से चालू होने पर जितनी जल्दी हो सके अपेक्षित आंकड़े तक पहुंचें, यानी 55 मिलियन प्रति वर्ष? 20 राष्ट्रीय नेटवर्क और स्थानीय नेटवर्क के लिए, लॉबी का खेल अब खुला है। क्या वे एक नरम टेक-ऑफ प्राप्त करने का प्रबंधन करते हैं या क्या खजाना जीतता है या नहीं, यह तुरंत देखा जाएगा, क्योंकि नया कर अब 2014 तक शुरू होना चाहिए।
