उपलब्ध डेटा और सूचना से प्रतीत होता है कि आपातकालीन चरण को जर्मन बैंकिंग प्रणाली के लिए बंद माना जा सकता है। हल की जाने वाली समस्याएं अभी भी असंख्य और महत्वपूर्ण आकार की हैं लेकिन उनका प्रबंधन व्यापक रूप से परिभाषित विकास का हिस्सा प्रतीत होता है। यह एक महत्वपूर्ण परिणाम है: 11 में जर्मन बैंकिंग प्रणाली के शीर्ष पर स्थित 2009 बैंकिंग समूहों में से सात को राज्य सहायता के लिए आवेदन करना पड़ा; हालांकि, दो मामलों में, परिसमापन से बचने के लिए हस्तक्षेप पर्याप्त नहीं था।
प्रमुख जर्मन बैंकिंग समूहों के 2013 के अंतिम शेष से दो महत्वपूर्ण संकेत निकाले जा सकते हैं। पहली संपत्ति में भारी कमी है, विशेष रूप से बड़े बैंकों के लिए कई देशों में एक प्रवृत्ति ध्यान देने योग्य है, लेकिन जर्मनी में निश्चित रूप से तीव्र है। दूसरा संकेत आर्थिक परिणाम से संबंधित है: संतुष्टि में कमी के संदर्भ में, कठिनाई में बैंकों की देरी बढ़ रही है। जर्मन बैंकिंग प्रणाली की पुनर्प्राप्ति प्रक्रिया को अनुकूल व्यापक आर्थिक संदर्भ से लाभ हुआ है (और लाभ मिलता रहेगा)।
इसके अलावा, कई अन्य देशों के विपरीत, अचल संपत्ति बाजार में आवासीय और वाणिज्यिक दोनों घटकों में महत्वपूर्ण अतिरिक्त आपूर्ति की विशेषता नहीं है। इस बोनस की सीमा को ऋण पोर्टफोलियो की गुणवत्ता के संदर्भ में देखा जा सकता है, जहां गिरावट बहुत सीमित प्रतीत होती है। हालांकि, इस अनुकूल संदर्भ में लाभप्रदता के मामले में केवल सीमित निशान हैं। आंशिक रूप से अल्पकालिक परिस्थितियों के कारण (प्रणाली के दो तिहाई के लिए ब्याज मार्जिन कुल राजस्व का लगभग 80% बनता है)। हालांकि, एक विशेष रूप से कठिन लागत संरचना का भी वजन होता है।
भौगोलिक स्तर पर राजस्व की उत्पत्ति ड्यूश बैंक के दोहरे प्रोफाइल पर प्रकाश डालती है। जर्मनी में और कुछ हद तक शेष महाद्वीपीय यूरोप में, वाणिज्यिक बैंकिंग गतिविधि प्रमुख है; कहीं और (यूनाइटेड किंगडम, संयुक्त राज्य अमेरिका, एशिया), दूसरी ओर, सबसे महत्वपूर्ण राजस्व धारा वित्तीय मध्यस्थता में लगे डिवीजन से आती है। 2013 में समूह स्तर पर यह बाद की गतिविधि है जो प्रचलित है।
संलग्नक: फोकस नं. 23 - 08 जुलाई 2014.पीडीएफ
