"भविष्य में बहुत सारी अच्छी खबरों की अपेक्षा करें। हम एफसीए के साथ एक वास्तविक खेल खेल रहे हैं। आज पहली बार हमारे पास अलग-अलग दृष्टिकोण हैं: हमें अब जीवित रहने का खेल नहीं खेलना है, बिना यह जाने कि कल होगा या नहीं।" फिएट के अध्यक्ष जॉन एलकैन ने शेयरधारकों की बैठक में यह बात कही।
सीईओ सर्जियो मार्चियोन ने पहले शेयरधारक के शब्दों को प्रतिध्वनित किया: "अब क्रिसलर के पूर्ण एकीकरण में कोई बाधा नहीं है। फिएट एक ऐसी कंपनी है जिसने आंतरिक समस्याओं और बाहरी कठिनाइयों के खिलाफ लड़ाई लड़ी है, जो बाधाओं का सामना करना और उन पर काबू पाना जानती है और जो आज सेक्टर के दिग्गजों के खिलाफ सीधे तौर पर हमला कर सकती है।
मिलन स्थल पर लिंगोटो थोड़ा पस्त दिखता है, लेकिन बहुत ज्यादा नहीं। फिएट ने 2014 के लिए 3,6-4 अरब व्यापार लाभ, 0,6-0,8 पर शुद्ध लाभ, 0,8 और 1,3 अरब यूरो के बीच शुद्ध औद्योगिक ऋण का अनुमान लगाया है। यूरोप गति निर्धारित करना जारी रखेगा, जो लैटिन अमेरिका के साथ मिलकर "लगभग दस लाख इकाइयों के साथ लक्ष्य में योगदान देगा। 2014 में हम अमेरिकी बाजार में वृद्धि की उम्मीद करते हैं, यद्यपि पिछले वर्षों की तुलना में धीमी गति से। कनाडा में मांग पिछले साल के रिकॉर्ड स्तर पर स्थिर रहनी चाहिए।
अच्छे नंबर, खासकर अगर आप शुरुआती बिंदु को देखें। 2003 में फिएट और क्रिसलर विश्व निर्माताओं की रैंकिंग में क्रमशः दसवें और बारहवें स्थान पर थे, साथ में वे सातवें स्थान पर हैं। "उस समय वे 2,6 मिलियन क्रिसलर और 1,8 मिलियन फिएट बेच रहे थे, जो कि 4,4 मिलियन तक है - मार्चियन को याद किया गया -। वॉल्यूम स्वीकार्य थे, लेकिन अंतर यह है कि दोनों कंपनियां गहरे लाल रंग में थीं, जबकि आज उन्हें 3,4 बिलियन का लाभ हुआ है।
योजना की तरह। बल्गेरियाई बहुमत द्वारा अनुमोदित 2013 के अंतिम शेष की तरह: बैलेंस शीट को शेयरधारकों की बैठक में 99,99% मतों के साथ 683 मिलियन 921.089 के पक्ष में अनुमोदित किया गया था; 897 के खिलाफ।
"मैं भोला होगा - मार्चियोने टिप्पणी करता है - अगर मुझे नहीं पता था कि यहां न केवल इटली में, बल्कि समुद्र के पार भी भावनात्मक पहलू हैं, जो दो समूहों के सदियों पुराने इतिहास से जुड़े हैं, फिएट इस साल 115 होगा, क्रिसलर 90 अगले। भावना उत्पन्न हो सकती है कि कुछ खो गया है, लेकिन हमारी ताकत इन दो वास्तविकताओं के मिलन से ठीक-ठीक निकलती है, प्रत्येक अपनी पहचान बनाए रखेगा और अपनी ताकत दूसरे को उपलब्ध कराएगा ”।
लेकिन अतीत पर ध्यान दें: ध्यान भविष्य पर केंद्रित है, इसलिए भी, क्योंकि जॉन इलकैन रेखांकित करते हैं, "न तो सर्जियो और न ही मैं उदासीन हैं"।
"आम तौर पर बोलते हुए, हमारे पास 6 मिलियन कारों तक पहुंचने के लिए सभी उत्पादन क्षमता है", एक शेयरधारक के सवाल का जवाब देते हुए मार्चियन जोर देते हैं: "अगर हम 7 मिलियन तक नहीं पहुंचते - वह कहते हैं - लेकिन उन पहलों के साथ जो हम मई में घोषित करेंगे, की सीमा 6 मिलियन सुलभ है ”।
"हम पुष्टि करते हैं कि इतालवी कारखानों में कोई अधिशेष नहीं है - सीईओ को रेखांकित किया -। ग्रुगलियास्को में हमने सभी कर्मचारियों के साथ-साथ एक हजार मिराफियोरी इकाइयों को फिर से काम पर रखा है, जहां नए निवेश के साथ वे सभी फिर से शामिल हो जाएंगे।
संक्षेप में, समूह की नई औद्योगिक सीमाओं में बहुत विश्वास है, नई फेरारी जैसी अल्फ़ास के साथ शुरू होता है जो मेड इन जर्मनी को चुनौती देने के लिए तैयार है: “जर्मनों के लिए मेरे मन में हमेशा बहुत सम्मान रहा है। हम जिस रणनीति पर काम कर रहे हैं वह वास्तविक विकल्प है।
मासेराती के लिए काम करने वाले एक "लड़के" के संदेश को पढ़कर इतालवी-कनाडाई सीईओ बताते हैं, और यह सिर्फ वह नहीं है जो इस पर विश्वास करता है। "एक बार फिर - कार्यकर्ता लिखता है - आप हमें यह समझा रहे हैं कि हमारी कंपनी उन लोगों द्वारा चलाई जाती है जिनके पास दिल है और जो अपने लोगों की परवाह करते हैं। हां, क्योंकि आज जैसा पहले कभी नहीं था, मुझे इस टीम का हिस्सा होने पर वास्तव में गर्व महसूस हो रहा है... आप निरंतर और जिद्दी रहे हैं, आप पूर्वाग्रहों से अधिक मजबूत रहे हैं।"
"हमें गर्व है - मार्चियन ने टिप्पणी की - इस लड़के जैसे लोगों के लिए एक बेहतर और सुरक्षित भविष्य सुनिश्चित करने में सक्षम होने के लिए"। और सुपर सर्जियो की रिपोर्ट, जो उदासीन नहीं है, लेकिन अपने तरीके से भावुक है, का निष्कर्ष इस प्रकार है: "मैं शेयरधारकों और दुनिया भर में फिएट और क्रिसलर के 300 लोगों को भी धन्यवाद देता हूं कि उन्होंने 2013 में जो योगदान दिया और जो उन्होंने किया उसके लिए हमारे समूह के भविष्य के लिए, हर दिन, करना जारी रखें ”।
