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Eni तिमाही में लाभ में लौटता है और 2016 के लाल को कम करता है

1,46 में 8,8 बिलियन के नुकसान के बाद, छह पैरों वाले कुत्ते ने पिछले साल 2015 बिलियन के नुकसान के साथ खाता बंद कर दिया - चौथी तिमाही के लिए समायोजित परिचालन लाभ 1,29 बिलियन, +103% - 2 बिलियन यूरो के भीतर बांड का संभावित लॉन्च अगले वर्ष - 2017-2020 रणनीतिक योजना प्रस्तुत की गई - 0,8 में प्रति शेयर 2017 यूरो का लाभांश।

Eni 2016 में कम हो गया 1,464 बिलियन पर लाल 8,778 में 2015 बिलियन के शुद्ध घाटे से। यह समूह द्वारा घोषित किया गया था, जिसमें निर्दिष्ट किया गया था कि चौथी तिमाही में शुद्ध लाभ 340 मिलियन था, जबकि समायोजित शुद्ध लाभ 460 मिलियन था, जो ईएंडपी और की मजबूत रिकवरी द्वारा समर्थित था। वर्ष के लिए शुद्ध परिणाम को काफी हद तक ब्रेकईवन (-340 मिलियन) पर समायोजित किया गया।

एल 'समायोजित परिचालन लाभ वर्ष के लिए राशि 2,32 बिलियन हो गई, जो मुख्य रूप से परिदृश्य (-48 बिलियन) और वैल डी'एग्री में समस्याओं के कारण 3,3% कम हो गई। चौथी तिमाही के लिए समायोजित परिचालन लाभ €1,29 बिलियन था, जो 103 की चौथी तिमाही की तुलना में +2015% था। 2016 का लाभांश €0,80 प्रति शेयर पर पुष्टि की गई है, जिसमें से €0,40 पहले ही खाते में भुगतान किया जा चुका है।

इसके अलावा, Eni बाज़ार में वापस आ गया है संस्थानों के लिए अधिकतम 2 बिलियन यूरो के मुद्दे अगले साल से। छह पैरों वाले कुत्ते का समूह बताता है कि "संस्थागत निवेशकों के साथ रखे जाने वाले एक या एक से अधिक बांड ऋणों का संभावित मुद्दा, कुल राशि 2 अरब यूरो या किसी अन्य मुद्रा में समतुल्य राशि के लिए, एक या एक में जारी किया जाना है 31 दिसंबर 2018 तक और किश्तें”।

अंत में, निदेशक मंडल की बैठक बुलाई गई 13 अप्रैल 2017 को शेयरधारकों की बैठक, सामान्य सत्र में, एक ही कॉल में, 2016 के वित्तीय विवरणों के अनुमोदन और मुनाफे के आवंटन पर, कॉर्पोरेट निकायों की नियुक्ति पर, 2017-2019 दीर्घकालिक प्रोत्साहन योजना पर और राजकोष के निपटान पर निर्णय लेने के लिए योजना की सेवा के लिए और, सलाहकारी आधार पर, पारिश्रमिक नीति से संबंधित पारिश्रमिक रिपोर्ट के अनुभाग पर शेयर।

विशेष रूप से, 2017 फरवरी, 2019 की बैठक में निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदित 28-2017 दीर्घकालिक प्रोत्साहन योजना, एनी ट्रेजरी शेयरों के असाइनमेंट को निर्धारित कर सकती है - जो पहले ट्रेजरी शेयर बायबैक योजनाओं के कार्यान्वयन में की गई खरीद से उत्पन्न होती है। कंपनी द्वारा अनुमोदित - अधिकतम 11 मिलियन शेयरों तक।

हिसाब-किताब के बाद ये भी आता है 2017-2020 रणनीतिक योजना। समूह की परिवर्तन प्रक्रिया और योजना में परिभाषित उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए, Eni की पुष्टि करने का इरादा है 2017 के लिए प्रति शेयर 0,8 यूरो का लाभांश पूरा भुगतान नकद में किया गया। आय वृद्धि और परिदृश्य की परिवर्तनशीलता के अनुरूप, वितरण नीति प्रगतिशील होगी।

योजना के तहत मुख्य ड्राइव अपस्ट्रीम से आती रहेगी हाइड्रोकार्बन उत्पादन 3% बढ़ने की उम्मीद है 2017-2020 की अवधि में प्रति वर्ष, और मुख्य रूप से नई परियोजनाओं के रैंप-अप और स्टार्ट-अप और उत्पादन अनुकूलन के माध्यम से प्राप्त किया जाएगा, जो 850 में प्रति दिन लगभग 2020 बैरल तेल के बराबर का कुल योगदान देगा।

अन्वेषण कंपनी की मूल्य वृद्धि का प्रमुख चालक बना हुआ है। योजना की अवधि के दौरान, एनी को 2 से अधिक देशों में लगभग 3 कुओं की ड्रिलिंग के कारण, 120-20 बिलियन बैरल तेल के बराबर नई खोजों की उम्मीद है, जो पिछली योजना की खोजों से लगभग दोगुनी है। अन्वेषण पूंजीगत व्यय में 10% की कमी के बावजूद यह संभव होगा। नई परियोजनाओं के लिए औसत ब्रेक-ईवन लगभग 30 डॉलर प्रति बैरल है। 

IEni का G&P सेक्टर 2017 में ब्रेक-ईवन पर पहुंच जाएगा, और बाद में लाभदायक होगा, गैस आपूर्ति अनुबंधों को बाजार की स्थितियों के अनुरूप बनाने और रसद लागत में कमी के कारण, जबकि 2019 से EBIT 600 मिलियन यूरो से अधिक होगा।

की संरचनात्मक कमजोरियों को दूर करना रिफाइनिंग क्षेत्र, Eni का लक्ष्य 3 तक ब्रेकइवन मार्जिन को लगभग 2018 डॉलर प्रति बैरल तक कम करना है। यह सब 3,3 बिलियन यूरो का संचयी परिचालन नकदी प्रवाह उत्पन्न करेगा, और योजना की अवधि में 300 मिलियन यूरो की EBIT में वृद्धि होगी। लगातार 2017 परिदृश्य।

रसायन क्षेत्र में, Eni को प्रति वर्ष लगभग 300 मिलियन का एबिट और 1,2 बिलियन यूरो का संचयी परिचालन नकदी प्रवाह हासिल करने की उम्मीद है। 

चार साल की निवेश योजना उच्च-मूल्य, तेजी से रिटर्न वाली परियोजनाओं और पारंपरिक परियोजनाओं के विकास पर केंद्रित है। लगभग €31,6 बिलियन का पूंजीगत व्यय, पिछली योजना की तुलना में स्थिर विनिमय दर पर 8% की कमी दर्शाता है, और मुख्य रूप से अपस्ट्रीम पोर्टफोलियो, परियोजना गतिविधियों के पुनर्निर्धारण और अनुबंधों की पुन: बातचीत से संबंधित है। यह कमी आंशिक रूप से अन्य क्षेत्रों में लगभग 500 मिलियन की अधिक प्रतिबद्धता से ऑफसेट थी, मुख्य रूप से नवीकरणीय ऊर्जा में, जो एनी की डीकार्बोनाइजेशन रणनीति में एक महत्वपूर्ण तत्व है। इसके अलावा, अप्रतिबद्ध CAPEX 55-2019 में कुल निवेश का लगभग 2020% प्रतिनिधित्व करता है, और यह सुनिश्चित करता है कि तेल की कीमत परिदृश्य फिर से नकारात्मक होने की स्थिति में Eni के पोर्टफोलियो में काफी लचीलापन हो। नई निपटान योजना का लक्ष्य हमारी दोहरी अन्वेषण रणनीति के अनुरूप, मुख्य रूप से अन्वेषण संपत्तियों को कम करके लगभग €5-7 बिलियन प्राप्त करना है।

निष्कर्ष में, एनी की योजनाओं के अनुसार, यह योजना सामग्री और पारंपरिक संसाधनों, डिजाइन-टू-लागत संचालन और उच्च मूल्य संपत्तियों के लिए उच्च मार्जिन पोर्टफोलियो के निर्माण के माध्यम से उच्च नकदी सृजन की अनुमति देगी।

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