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एनी ने अपनी कमर कस ली है: "इस तरह हम एक अधिक ठोस कंपनी बन जाते हैं"

सीईओ क्लाउडियो डेस्कल्ज़ी ने 2015-18 की रणनीति प्रस्तुत की और लंदन में लाभांश में कटौती के फैसले का बचाव किया: “यह एक शुरुआती बिंदु है। दृश्यों के परिवर्तन के अनुरूप ढलना आवश्यक है”। अन्वेषण और विकास में 3,5% की वृद्धि - निपटान से 8 बिलियन: सैपेम और गैल्प शेयर, परिपक्व संपत्ति लेकिन सैपेम वहां नहीं है - निवेश में कटौती

एनी ने अपनी कमर कस ली है: "इस तरह हम एक अधिक ठोस कंपनी बन जाते हैं"

बाहरी परिदृश्य पूरी तरह से बदल गया है और 2015-18 के लिए Eni की रणनीतिक योजना भी बदल रही है। लाभांश में कटौती उम्मीदों से परे है: 0,80 के लिए €2015, लगभग €1 की अपेक्षित कटौती के मुकाबले (1,12 में भुगतान किए गए €2014 प्रति शेयर की तुलना में)। एक कटौती जिसे समान रूप से विभाजित किया जाएगा (आधा लाभांश 2015 में अग्रिम के रूप में भुगतान किया जाएगा, बाकी 2016 में शेष राशि के रूप में) लेकिन जो बायबैक कार्यक्रम पर रोक लगा देगा, जिसके माध्यम से शेयरधारकों को अतिरिक्त तरलता वितरित की गई थी।

स्टॉक एक्सचेंज को यह पसंद नहीं आया और बिक्री के आदेश शुरू हो गए। लेकिन लंदन में वित्तीय समुदाय के लिए क्लाउडियो डेस्कल्ज़ी द्वारा प्रस्तुत रणनीतिक योजना लाभांश में कटौती से परे है और एनी की एक मजबूत पुनर्स्थापन का जवाब देती है, जो तेजी से अन्वेषण और विकास की ओर उन्मुख है, तेल और गैस कंपनी के मॉडल की ओर एक बदलाव जो पिछले दिनों शुरू हुआ था मई। लक्ष्य के साथ - लंदन में बैठक के दौरान देस्काल्ज़ी द्वारा बार-बार घोषित - "भंडार पर खर्च किए बिना, जैविक रूप से पूरी तरह से टिकाऊ होना। इसलिए दक्षता बढ़ाने, लागत कम करने और नकदी प्रवाह बढ़ाने का निर्णय लिया गया।'' भले ही इससे, अल्पावधि में, राजकोष के लिए 300 मिलियन से अधिक का कम संग्रह हो जाएगा।

लाभांश में कटौती

 “हम एक निर्माण कर रहे हैं'एनी बहुत अधिक ठोस, स्थायी परिणाम देने और शेयरधारक मूल्य बनाने के साथ-साथ तेल की गिरती कीमत परिदृश्यों से निपटने में भी सक्षम है। नए तेल मूल्य परिदृश्य में हमने अपने रणनीतिक उद्देश्यों के अनुरूप, 2015 के लिए लाभांश को कम करना उचित समझा है”, देस्काल्ज़ी ने अपनी प्रस्तुति शुरू करते हुए कहा। उन्होंने एक सवाल के जवाब में कहा, लाभांश में कटौती पर हमारे मुख्य शेयरधारक, ट्रेजरी के साथ सहमति नहीं थी, लेकिन निर्णय लेने से पहले हमने बोर्ड के साथ लंबी चर्चा की और सभी शेयरधारकों की नब्ज को परखने के लिए सभी आवश्यक कदम उठाए। फिर भी यह इसके बारे में है एक प्रारंभिक बिंदु".
एक विषय जिस पर प्रबंधन की पसंद के लिए बोर्ड के पूर्ण समर्थन को रेखांकित करने के लिए एनी की अध्यक्ष एम्मा मार्सेगग्लिया भी हस्तक्षेप करना चाहती थीं। भविष्य के लिए लक्ष्य भुगतान में कटौती के बीच एक संतुलन बनाए रखना है, जो कि नकदी तटस्थता के मुकाबले 100-60 के क्षितिज पर वर्तमान 80% से 2017 और 18 प्रतिशत के बीच एक परिवर्तनीय कोटा तक गिरने की उम्मीद है, जिसका अनुमान एनीआई का है। 60 में निपटान सहित और 2016 में उन्हें छोड़कर जैविक रूप से 2017 डॉलर प्रति बैरल पर तेल प्राप्त करें।

 तरक्की और विकास

यह योजना पिछली योजना में परिकल्पित से बिल्कुल अलग वैश्विक परिदृश्य से शुरू होती है, जिसमें ब्रेंट की कीमत अब 55 में 2015 डॉलर प्रति बैरल होने का अनुमान है, जो पिछले चार वर्षों के औसत से आधे से अधिक है, और धीरे-धीरे बढ़कर 90 डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। 2018 में प्रति बैरल।

अन्वेषण एवं उत्पादन में (ई&पी) समूह को योजना की अवधि में 3,5 में +5% और कई परियोजनाओं के शुरू होने के साथ 2015% की समग्र वृद्धि दर की उम्मीद है: 2015 की दूसरी छमाही में गोलियाट (नॉर्वे), पहली में पेरला (वेनेजुएला)। 2014 के आधे भाग में, अंगोला ने 2017 में लॉन्च किया और 2017 की दूसरी छमाही के साथ-साथ घाना में ऑक्टप तक धीरे-धीरे विस्तार किया। इंडोनेशिया में जंगक्रिक के 2016 की पहली छमाही में शुरू होने की उम्मीद है, जबकि काशगन विभिन्न स्थगन के बाद 19 की पहली छमाही में शुरू होने की उम्मीद है। सभी परियोजनाओं से अतिरिक्त उत्पादन के साथ कुल 650 बिलियन यूरो का नकदी प्रवाह उत्पन्न होने की उम्मीद है। 2018 में 160.000 हजार बैरल। अकेले मोजाम्बिक में कोरा और माम्बा XNUMX बोए (तेल के बराबर बैरल) ले जाते हैं।

गैस और बिजली के लिएयोजना में 3 बिलियन यूरो के संचयी परिचालन नकदी प्रवाह और बाजार के साथ पूर्ण संरेखण के साथ-साथ 2016 तक टेक या पे अनुबंधों पर पुन: बातचीत को पूरा करने की परिकल्पना की गई है। सकारात्मक एबिट पर वापसी दो साल की अवधि में होने की उम्मीद है। 2015-16 और 2017-18 में और अधिक स्पष्ट रूप से। परिचालन और रसद लागत बचत का अनुमान 300 मिलियन है।

रिफ़ाइनिंग और मार्केटिंग में2015 तक परिचालन नकदी प्रवाह और समायोजित एबिट का संतुलन अनुमानित है, जिसमें संचयी परिचालन नकदी प्रवाह 1,5 बिलियन से अधिक होगा। रूपांतरण कार्यक्रम के अलावा पहले से ही घोषित 50% उत्पादन कटौती की पुष्टि की गई है, जिसमें गेला "एक स्तंभ" है।

रसायन शास्त्र मेंपरिचालन नकदी प्रवाह और समायोजित ईबीआईटी का संतुलन 2016 के लिए निर्धारित है। एनी प्रबंधन के पूर्वानुमानों में, बुनियादी सामग्रियों के उत्पादन पर 30% की कटौती और विशेष रसायनों और जैव में बदलाव, प्रगति में रूपांतरण के साथ, 400 मिलियन का नेतृत्व करेगा अवधि में नकदी प्रवाह का.

निवेश और निपटान

निवेश योजना 17% कम हो जाएगा पिछली योजना (2014-17) की तुलना में, लगभग 48 बिलियन। अधिकांश कटौती (13% में से 17%) अपस्ट्रीम में आएगी। जहां तक ​​विनिवेश का प्रश्न है, लगभग 50% चिंता का विषय होगा शेयरों की बिक्री हाल की अन्वेषण खोजों में, जिसमें Eni, बहुत अधिक हिस्सेदारी रखते हुए, ऑपरेटर की भूमिका को बनाए रखते हुए खुद को कमजोर करने का इरादा रखता है। इसलिए मोज़ाम्बिक का एक हिस्सा बेचा जा सकता है लेकिन यह उस योजना में शामिल नहीं है जहाँ सैपेम का कोई उल्लेख नहीं है। स्नैम और गैल्प में शेष शेयरों की बिक्री लगभग 25% का प्रतिनिधित्व करेगी जबकि शेष 25% परिपक्व अपस्ट्रीम परिसंपत्तियों और मध्य-डाउनस्ट्रीम (रिफाइनिंग और वितरण) में गैर-प्रमुख गतिविधियों की बिक्री से प्राप्त होगी। परिपक्व क्षेत्र - डेस्काल्ज़ी ने फिर निर्दिष्ट किया - वे वहां हैं अफ्रीका, मैक्सिको की खाड़ी, इटली में संपत्ति लेकिन मैं विवरण में नहीं जाऊंगा क्योंकि हम बातचीत कर रहे हैं। हम उन क्षेत्रों में भी परिसंपत्तियों के शेयर बेचेंगे जहां वर्तमान में हमारे पास इक्विटी के बहुत अधिक शेयर हैं।

Il संचयी मुक्त नकदी प्रवाह2015-18 में योजना के दौरान 16% (पुष्टि) की वृद्धि के साथ 40 बिलियन यूरो से अधिक होने की उम्मीद है।

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