कुछ बड़ी इतालवी कंपनियों के लिए ये रणनीतिक दिन हैं: औद्योगिक योजनाओं की प्रस्तुतियों (या अपडेट) के नृत्य को खोलने के लिए 5 मार्च को जेनराली इटालिया, तीन साल की परियोजना के साथ जो पूरी तरह से नवीन उत्पादों और प्रौद्योगिकी पर केंद्रित है, जो बीमा की पारंपरिक अवधारणा से परे है। और ठीक बाद जेनराली समूह खातों का प्रकाशनसीईओ फिलिप डोनेट की उपस्थिति में मिलान में जेनराली टॉवर में गुरुवार की दोपहर, यह एनी तक होगा, जो एक से बाहर आता है रिकॉर्ड वृद्धि के साथ 2018: बैलेंस शीट - जिसे गुरुवार 14 को आधिकारिक बनाया गया है - प्रति दिन उत्पादित 1,85 मिलियन बैरल, रिफाइनिंग क्षमता में 35% की वृद्धि और शुद्ध और परिचालन परिणाम के दोगुने होने की बात करता है। चौथी तिमाही के डेटा और 2018 के प्रारंभिक परिणामों ने हर क्षेत्र में जैविक विकास दर्ज किया। अगले दिन, शुक्रवार 15, 2022 के लिए नई रणनीतिक योजना का अनावरण किया जाएगा, एनी वेबसाइट पर एक वीडियो द्वारा प्रत्याशित है जो इस बीच कीवर्ड का खुलासा करता है: "तेज, अधिक ठोस, अधिक टिकाऊ"।
क्लाउडियो डेस्काल्ज़ी के नेतृत्व वाले समूह के पहले उद्देश्यों में से एक वास्तव में अनुसंधान और विकास पर ध्यान केंद्रित करना होगा: "नई प्रौद्योगिकियां अध्ययन की सटीकता में वृद्धि करती हैं, बाजार में समय कम करने के लिए"। अपस्ट्रीम परियोजनाओं को भी समेकित किया जाएगा, विशेष रूप से अरब प्रायद्वीप में नए समझौतों के साथ, परिसंपत्ति पोर्टफोलियो के विविधीकरण के साथ - शायद - कुछ ऐतिहासिक रूप से महत्वपूर्ण देशों जैसे लीबिया और वेनेजुएला में भू-राजनीतिक तनाव से बचने के लिए। प्रस्तुति वीडियो में उल्लिखित अंतिम पहलू, लेकिन कम महत्वपूर्ण नहीं, का लक्ष्य है डीकार्बोनाइजेशन, जिसे पारंपरिक रूप से जीवाश्म ऊर्जा स्रोतों से जुड़े समाज को भी अपनाना होगा। ध्यान "कमी, पुन: उपयोग और पुनर्चक्रण" और जैव ईंधन की नवीनतम पीढ़ी पर होगा।
एनी के बाद, मंगलवार 19 मार्च और इस बार रोम में, यह पोस्टे इटालियन तक है, जो संयुक्त राष्ट्र के पिता मिलान में स्टॉक एक्सचेंज मुख्यालय में सीईओ माटेओ डेल फंटे का क्लोज-अप प्रस्तुत किया डिजिटल भुगतान और विशेष रूप से पार्सल वितरण क्षेत्र पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करता है, ई-कॉमर्स व्यवसाय में कंपनी की उपस्थिति बढ़ाने के लिए, अमेज़न के साथ समझौते के लिए भी धन्यवाद। नई रणनीति, और इसकी पुष्टि 2019 के लिए यूनियनों के साथ कुछ दिनों पहले हुए समझौते के आलोक में भी की जानी चाहिए, जिसमें संसाधनों के पुनर्गठन की परिकल्पना की गई है, जिसमें योजना की अवधि के दौरान 10.000 हायरिंग शामिल है, जो एक पीढ़ीगत टर्नओवर के खिलाफ है। 15.000 श्रमिकों के लिए जल्दी स्वैच्छिक निकास। Eni की तरह Poste Italiane की योजना भी 2022 तक फैली हुई है। यह एक उदार लाभांश नीति और विशेष रूप से मोटर देयता में बीमा वित्तीय सेवाओं में प्रवेश के लिए भी प्रदान करता है।
इसके बजाय, मिलान में 2023 मार्च को टेरना द्वारा अपडेट की जाने वाली योजना 21 तक चलेगी, ठीक एक साल बाद पांच साल की रणनीति राष्ट्रीय बिजली ग्रिड, लुइगी फेरारिस का प्रबंधन करने वाली कंपनी के शीर्ष पर डेल फंटे के उत्तराधिकारी द्वारा प्रस्तुत किया गया। योजना पिछले एक के साथ निरंतरता में होनी चाहिए, यानी इटली में बुनियादी ढांचे के विकास पर ध्यान देने के साथ। वास्तव में, अक्षय ऊर्जा में उछाल के लिए बिजली व्यवस्था को अनुकूलित करने की चुनौती है, जिसे इटली ने पिछले एक दशक में देखा है, जो ऊर्जा संक्रमण के पक्ष में है। "बुनियादी ढांचे के लिए हस्तक्षेप आवश्यक हैं एक सुरक्षित स्थिति में डीकार्बोनाइजेशन उद्देश्यों को प्राप्त करें और बिजली सेवा के पर्याप्त गुणवत्ता मानकों, उपभोक्ताओं और सिस्टम के लिए समग्र लागत को कम करना", सीईओ ने हाल ही में चैंबर के सामने एक सुनवाई में समझाया, प्रभावी रूप से टेरना की रणनीति के केंद्रीय विषय की आशंका है, जिसने अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अधिक आवंटन किया है अब और 5 के बीच 2023 बिलियन से अधिक। लाभांश वृद्धि की नीति को देखते हुए कंपनी ने शेयरधारकों की भी उपेक्षा नहीं की है।
