Enel मार्जिन और मुनाफे को बढ़ाने के लिए तकनीकी प्रगति और ऊर्जा संक्रमण पर इसलिए डिजिटल और नवीनीकरण पर ध्यान केंद्रित करता है। किस नए विचार के साथ? इटली ने 2022 में ओपन फाइबर द्वारा ऑप्टिकल फाइबर को पूरी तरह से तार दिया। अकेले इटली में 320.000 पॉइंट के बराबर इलेक्ट्रिक कारों के लिए चार्जिंग स्टेशन, जिनमें से अधिकांश निजी क्षेत्रों में (घरों से लेकर सुपरमार्केट, कार्यालयों, जिम आदि तक)। दूसरी पीढ़ी के काउंटरों पर पुश करें। छोटी संपत्तियों पर विनिवेश और अधिग्रहण "एक दुलकी चाल पर"। मई की बैठक से पहले संभावित खरीद। बढ़ता हुआ लाभांश। Enel रणनीतिक योजना 2018-20 इन स्तंभों पर टिका है और 2015 में शुरू की गई रणनीति के साथ आगे बढ़ता है, सभी लक्ष्यों को बढ़ाता है और स्टॉक एक्सचेंज को आश्वस्त करता है जो स्टॉक को 2,3% की वृद्धि के साथ 5,35 यूरो तक बढ़ा देता है, जो वर्ष के उच्च स्तर के करीब है।
यह एक ऐसी दुनिया है - जिसे एनेल अगले तीस वर्षों तक देखता है - जो एक हरित दिशा में विकसित होता है और जो बड़े शहरों में केंद्रित दुनिया की 60% आबादी के साथ नवीकरणीय क्षमता को तीन गुना कर देगा, जिसके परिणामस्वरूप 2040 में बिजली की मांग में मजबूत वृद्धि होगी। कोयले और गैस से अधिक होगा। यहां लंदन में जो स्पष्ट रूप से उभर कर आता है - जहां वित्तीय समुदाय के लिए 2018-20 योजना की प्रस्तुति के लिए ऊर्जा बहुराष्ट्रीय कंपनी का पूरा स्टाफ लाइन में खड़ा है - का विकल्प है डिजिटल नेतृत्व को मजबूत करें, पहले से ही पिछले साल शुरू हुआ, विशेष रूप से परिपक्व बाजारों में नए व्यापार के अवसरों को जोड़ने के लिए जहां उत्पादन राजस्व कम हो रहा है।
उस समय का अनुमान लगाने के लिए नवाचार पर कूदें जिसमें घरेलू अनुप्रयोग इंटरनेट (तथाकथित इंटरनेट ऑफ थिंग्स, आईओटी) से जुड़े होंगे और स्वच्छ ऊर्जा जीवाश्म ऊर्जा को बाजार से बाहर कर देगी: जनादेश किसे सौंपा गया है Enel X, ई-सॉल्यूशन डिवीजन के लिए नया नाम और ब्रांड सीईओ फ्रांसेस्को स्टारेस ने कहा, जो "भविष्य के विकास के लिए हमारा इंजन बन जाएगा"। जिम्मेदारी एनेल ग्रीन पावर के पूर्व सीईओ फ्रांसेस्को वेंटुरिनी को सौंपी गई है।
रणनीति, लाभांश और निवेश
यह एक रणनीति है जो अब तक फल पैदा कर चुकी है और समूह के उद्देश्यों को ऊपर की ओर धकेल रही है: भुगतान 50 में सामान्य लाभ के 2015% से 70 में अपेक्षित 2018% तक चला गया है। ठोस शब्दों में, इसका मतलब गारंटीकृत न्यूनतम लाभांश का 28 सेंट है 23 के लिए 2017 की तुलना में अगले वर्ष, जिस वर्ष में समूह का अनुमान है, साधारण एबिटा 15,6 अरब तक पहुंच जाएगा (15,2 में 2016 बिलियन) ई साधारण शुद्ध आय 3,6 बिलियन रहने का अनुमान है. लगातार 15 बिलियन से ऊपर के मार्जिन के साथ और i की ओर अनुमानित अवधि के अंत में 18,2 बिलियन, और एक के साथ साधारण लाभ 3,6 से 5,4 बिलियन तक बढ़ने की उम्मीद हैयहां तक कि शुद्ध ऋण भी 37,8 के अंत में 2017 बिलियन से बढ़कर अगले साल 39,8 बिलियन हो सकता है और फिर 30,3 (एबिटा पर 2,1 गुना आज 2.4 गुना के मुकाबले) तक गिर सकता है और प्रबंधन की दृष्टि में टिकाऊ बना रह सकता है।
अन्य वित्तीय उद्देश्य तीन वर्षों में 24,6 बिलियन की कुल निवेश योजना है (पिछली योजना की तुलना में +500 मिलियन)। समेकन के दायरे से बाहर इस रिकॉर्ड आंकड़े में 3 अरब ओपन फाइबर जोड़ा जाना चाहिए। की 17 अरब विकास के लिए निर्धारित जैसा कि हमने कहा, 80% दक्षिण अमेरिका के जोखिम के लिए परिपक्व बाजारों पर अधिक जोखिम में डाल देंगे। विशेष रूप से, Enel इटली में 10 बिलियन खर्च करेगा। इबेरियन प्रायद्वीप और उत्तरी और मध्य अमेरिका में भी विकास हुआ।
फाइबर ऑप्टिक योजना शुरू होती है, अधिक स्मार्ट मीटर
डिजिटल के लिए आरक्षित बढ़ते स्थान के साथ, Enel के स्पॉटलाइट नेटवर्क पर केंद्रित हैं। यानी दो चीजें: स्मार्ट मीटर और अल्ट्रा-फास्ट इंटरनेट। ओपन फाइबर के बीच का खेल, जो नए एनेल एक्स डिवीजन में प्रवेश करता है, और टिम फाइबर ऑप्टिक इंटरनेट नेटवर्क पर खेला जा रहा है। "हम पूरी तरह से नेटवर्क पर टिम के साथ विलय के खिलाफ हैं, कोई फायदा नहीं है" फ्रांसेस्को स्टारेस ने पुष्टि की। बल्कि, Enel इटली में ओपन फाइबर के साथ बनाए गए संयुक्त उद्यम मॉडल को अन्य देशों में निर्यात करने की सोच रहा है जहां समूह संचालित होता है।
"यह अधिक संभावना है - उन्होंने कहा - इबेरिया की तुलना में दक्षिण अमेरिका में मॉडल निर्यात करने के लिए जहां ब्रॉडबैंड का प्रसार पहले से ही व्यापक है"। Enel को 500 मिलियन ग्राहकों के लक्ष्य के साथ 2022 में ऑप्टिकल फाइबर से 4 मिलियन एबिटा उत्पन्न करने की उम्मीद है। कुल मिलाकर, 18,8 मिलियन घरों के प्रतिस्पर्धी और बाजार विफलता दोनों क्षेत्रों में जुड़े होने की उम्मीद है। इटली में, समूह कुल 10 बिलियन का निवेश करेगा, जिसमें से 3 ओपन फाइबर से संबंधित हैं 2020 तक और पूरी तरह से चालू होने पर बढ़कर 5,1 बिलियन हो जाएगा। ओएफ के पूर्व सीईओ टोमासो पोम्पेई के लिए, एनेल एक्स में एक भूमिका की उम्मीद है लेकिन "हम इसके बारे में साल के अंत में बात करेंगे। अब नए सीईओ एलिसबेटा रिपा के साथ हैंडओवर एक प्राथमिकता है"।
अन्य मजबूत बिंदु हैं स्मार्ट मीटर, डिजिटल काउंटर दूसरी पीढ़ी: तीन साल की अवधि में इटली में 16 मिलियन स्थापित किए जाएंगे, वर्तमान मंजिल के आधे से अधिक को 2020 तक 1,3 बिलियन के निवेश से बदल दिया जाएगा।
चिली को बर्खास्त करना, खरीदना और पुनर्गठित करना
निपटान सक्रिय पोर्टफोलियो प्रबंधन अध्याय के अंतर्गत आते हैं। रणनीति पक्की खरीदें, बेचें, संचालित करें (बीएसओ) विशेष रूप से नवीनीकरण के क्षेत्र में। Enel ने पहले ही 6,3 बिलियन की बिक्री की है, रूस एक लक्ष्य बना हुआ है, जबकि अधिग्रहण का लक्ष्य, विशेष रूप से अल्पसंख्यकों के लिए, 2,8 बिलियन तक बढ़ जाता है। 2 बिलियन तक की खरीद क्षेत्र में एक विकल्प है लेकिन नवंबर 2018 तक का समय है। चिली में शेयरधारिता का पुनर्गठन जारी है जिसके कारण पहले ही 69 से 53 कंपनियों की कमी हो गई है।
