मैं अलग हो गया

Enel और Generali, यहाँ दूसरा इटली है जो बढ़ रहा है

उस अँधेरे समय में जब हमारा देश यूरोप में आरोप के तहत समाप्त होता है, एनेल और जेनराली, अपनी नई औद्योगिक योजनाओं के साथ प्रदर्शित करते हैं कि एक और इटली संभव है: एक ऐसा इटली जो विकास में विश्वास करता है और जानता है कि उदार शेयरधारक पारिश्रमिक और बचतकर्ताओं के साथ सामंजस्य कैसे स्थापित किया जाए। निवेश, नवाचार और अधिग्रहण का विकास

Enel और Generali, यहाँ दूसरा इटली है जो बढ़ रहा है

बीच के लौकिक संयोग में कुछ प्रतीकात्मक है इटली जो यूरोप में आरोप के तहत समाप्त होता है अपने साहसिक बजट पैंतरेबाज़ी और मिलान में प्रस्तुत महत्वाकांक्षी विकास योजनाओं के लिए जो कुछ बड़े इतालवी समूहों में से दो द्वारा भविष्य को देखता है,फ्रांसेस्को Starace की Enel और फिलिप डोनेट द्वारा जनरल्स.

वह संकेत जो एनेल और जेनराली अपने साथ लॉन्च करते हैं नई औद्योगिक योजनाएँ बहुत स्पष्ट है और वित्तीय समुदाय की अपेक्षाओं से परे है। ठीक ऐसे अंधेरे घंटों में जिसमें इटली, अपनी जिम्मेदारी के माध्यम से, खुद को यूरोप के हाशिये पर पाता है, सबसे बड़ा बिजली समूह और हमारे घर की सबसे बड़ी बीमा कंपनी एनेल और जेनराली, पूरे देश को संदेश भेजती है कि खुद को अस्वीकार करने के लिए इस्तीफा देना कोई दायित्व नहीं है और कहा कि एक इटली है जो जानता है कि कैसे और विकास करना चाहता है और कौन जानता है कि कैसे आगे देखना है और पूरी दुनिया में खुद को स्थापित करना है। यह एक ऐसा इटली है जो हमें गर्व से भर देता है और ऐसे समय में भी हमें सुकून देता है जब राजनीति के आकाश के नीचे बहुत भ्रम होता है और भविष्य बहुत अनिश्चित होता है।

Enel और Generali के पास अलग-अलग काम हैं, जैसे कि अगले तीन वर्षों के लिए उनकी औद्योगिक योजनाएँ अलग-अलग हैं। लेकिन यहां एक लाल धागा जो उन्हें जोड़ता है, अपनी नई व्यावसायिक योजनाओं की प्रस्तुति के अस्थायी संयोग से परे: दोनों में विश्वास करते हैं विकास और 'नवीनता, दोनों जानते हैं कि उनका व्यवसाय हमारी सीमा पर समाप्त नहीं होता है, दोनों बढ़ना चाहते हैं और दोनों अपनी शर्त को नवीनीकृत करते हैं - सबसे पहले खुद से - यह जानने के लिए कि कैसे शेयरधारकों और बचतकर्ताओं को उदारतापूर्वक पारिश्रमिक दें जो निवेश करने की इच्छा के साथ उन पर विश्वास करते हैं और यदि संभव हो तो खरीदारी स्मार्ट .

"हम जितना बेचते हैं उससे अधिक खरीदेंगे," उन्होंने तर्क दिया एनेल का नंबर एक, फ्रांसेस्को स्टारेस, जिसका लक्ष्य 5 निवेश करके समूह के लाभ को 27 बिलियन यूरो से अधिक तक बढ़ाना है, नवीकरणीय ऊर्जा और डीकार्बोनाइजेशन में तेजी लाना और विशुद्ध रूप से औद्योगिक तर्क में एकल दूरसंचार नेटवर्क के लिए विवेकपूर्ण तरीके से दरवाजा खोलना है। "अधिग्रहण की घोषणा पहले से नहीं की जाती है लेकिन की जाती है" जब आशाजनक अवसर मिलते हैं, तो वह प्रतिध्वनित होता है जेनरल के प्रमुख, फ्रांसीसी फिलिप डोनेट जो अब पूरी तरह से इतालवी वास्तविकता में एकीकृत हो गया है और जिसने लाभ और लाभांश में महत्वपूर्ण वृद्धि के अलावा, न केवल आंतरिक रूप से बल्कि बाह्य रूप से भी बीमा समूह के नेतृत्व के विकास और समेकन की योजना बनाई है, लागत के साथ संचित संसाधनों के लिए धन्यवाद कटौती, विनिवेश और राजस्व वृद्धि।

Enel का मुख्य व्यवसाय स्पष्ट रूप से बिजली बना हुआ है लेकिन स्टारेस ने उसे अपने मूल व्यवसाय से परे देखने के लिए प्रेरित किया अपने कौशल को देश के आधुनिकीकरण के लिए एक प्रमुख परियोजना की सेवा में लगाने के लिए, जैसे कि ओपन फाइबर के साथ, का विकास अल्ट्रा-ब्रॉडबैंड नेटवर्क. इसी तरह, जेनराली के कारोबार के मूल में बीमा पॉलिसियां ​​बनी हुई हैं डोनेट महत्व को नहीं भूलता - विशेष रूप से इस तरह के तूफानी समय में - इटालियंस की बचत का बेहतर प्रबंधन करने और कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए परिसंपत्ति प्रबंधन में खुद को अधिक से अधिक मजबूत करें, यूरोप में लेकिन न केवल।

प्रत्येक अपने तरीके से और हमारे उद्योग और हमारे वित्त के अन्य गहनों के साथ, एनेल और जेनराली हमें याद दिलाते हैं कि, देश में गंभीर अव्यवस्था के क्षण में भी, इटली में उत्पादक ऊर्जा और पेशेवर कौशल का खजाना है, जिस पर सौभाग्य से , आप हमेशा इस पर भरोसा कर सकते हैं। यह वह इटली है जिसे हम पसंद करते हैं।

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