2019 Enel के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ था। वह वर्ष जिसमें नवीकरणीय स्रोतों से बिजली उत्पादन और वैश्विक स्तर पर पारंपरिक स्रोतों से संतुलन बिंदु पर पहुंच गया। सीईओ फ्रांसेस्को स्टारेस ने इस दौरान रेखांकित किया 2020-22 सामरिक योजना की प्रस्तुति मिलान में वित्तीय समुदाय के लिए। एक योजना जिसमें 28,7 बिलियन तक निवेश में वृद्धि की परिकल्पना की गई है, जिसमें से आधा हरित ऊर्जा और ऊर्जा संक्रमण के त्वरण के लिए नियत है; जो अवधि के अंत में 20 बिलियन से अधिक के एबिटा में वृद्धि का अनुमान लगाता है और 70 में 32 से 40 सेंट के न्यूनतम लाभांश के साथ 2022% का भुगतान सुनिश्चित करता है। और ऋण बढ़कर 47,3 बिलियन हो जाता है। इस प्रकार हम पूर्ण ऊर्जा संक्रमण में प्रवेश कर चुके हैं।
भविष्य की ओर देखते हुए, बिजली समूह के नंबर एक ने जारी रखा, "हम उस बिंदु पर पहुंच गए हैं जहां हमारे वैश्विक पोर्टफोलियो में नवीकरणीय और थर्मोइलेक्ट्रिक उत्पादन संतुलन के एक बिंदु पर पहुंच गए हैं। यह कर्मों में डिजिटल परिवर्तन है न कि शब्दों में। ऊर्जा परिवर्तन शुरू करने के लिए तैयार है और हम पहले से ही समय के साथ तैयार हो गए हैं, यह जानते हुए कि अगले तीन वर्षों में उनके पहले के तीन वर्षों की तुलना में अधिक अस्थिर बाजार परिदृश्य मौजूद है।"
वहनीयताÀ और एक एकल उत्पादन, हरा एक
Enel के खोजशब्द स्थिरता और विकास बने रहते हैं, लेकिन वे कुछ प्रासंगिक नवाचारों के साथ विकसित होते हैं। इसलिए योजना में आधा निवेश (14,1 बिलियन) नई नवीकरणीय क्षमता के विकास की ओर निर्देशित किया जाएगा। एक त्वरण जिसे कोयले से चलने वाले संयंत्रों के फेज आउट के लिए क्षतिपूर्ति करनी होगी। योजना के अंत में डीकार्बोनाइजेशन से कोयले के उत्पादन में 74% की कटौती होगी। इटली में, ला स्पेज़िया, फुसिना, टोरे वल्डलिगा नॉर्ड और ब्रिंडिसि के बंद होने की उम्मीद है, कोयला संयंत्र जो 2025 तक बंद कर दिए जाएंगे। साथ ही, नवीकरणीय ऊर्जा 60 बिलियन (पिछली योजना की तुलना में एक अधिक) के निवेश के त्वरण के साथ दुनिया भर में Enel के बिजली उत्पादन का 12,5% सुनिश्चित करेगी। 14.000 तक नई हरित क्षमता में 2022 मेगावाट की अपेक्षित वृद्धि। व्यवहार में, फ्रांसेस्को स्टारेस ने रेखांकित किया, यह अब दो अलग-अलग लाइनों (ईजीपी और थर्मोइलेक्ट्रिक) में उत्पादन का प्रबंधन करने के लिए समझ में नहीं आता है। नया पहले ही पैदा हो चुका है बिजली उत्पादन के लिए व्यवसाय की एकल पंक्ति जो मुख्य रूप से हरा होगा (60 में 2022%)। डीकार्बोनाइजेशन पर निवेश पर प्रतिफल 12 से 13% के बीच उच्च है। 2022 तक एबिटा 20 बिलियन (इस वर्ष के लिए अनुमानित 17,9 से) से अधिक उड़ने की उम्मीद है। विकास EGP (1,4 बिलियन), नेटवर्क (0,7 बिलियन) और Enel X (0,4) से आएगा। दूसरी ओर, थर्मोइलेक्ट्रिक पावर का योगदान घट गया, केवल 100 मिलियन का योगदान।
डिजिटलीकरण और डिजिटल प्लेटफॉर्म
Enel की रणनीति का दूसरा "पैर" शायद नई योजना की सबसे आश्चर्यजनक नवीनता है, जो पहले से ही 2015 से स्थिरता के उद्देश्यों और नवीनीकरण के विकास पर टिकी हुई है। वास्तव में, Enel निवेश करेगा नई मूल्य वर्धित सेवाओं को विकसित करने के लिए 1,1 बिलियन ऊर्जा बाजार के डीकार्बोनाइजेशन और विद्युतीकरण द्वारा संचालित। दो प्रासंगिक डेटा के साथ: भंडारण क्षमता में साढ़े 4 गुना वृद्धि (113 से 439 मेगावाट तक) और इलेक्ट्रिक कारों के लिए वैश्विक रिचार्जिंग बिंदुओं में 9 गुना वृद्धि (82 से 736 तक)। Enel का शीर्ष प्रबंधन उसे बुलाता है मंच और नए डिजिटल प्लेटफॉर्म को संदर्भित करता है जिसके माध्यम से 75 मिलियन वैश्विक ग्राहकों (160-180 मिलियन लोग अगर हम परिवारों पर विचार करते हैं) का प्रबंधन करते हैं, लेकिन आपूर्तिकर्ताओं, अभियोजकों, विभिन्न संपत्तियों (जैसे कॉलम, वास्तव में) और स्मार्ट शहरों को भी प्रबंधित करते हैं। सभी एक ही स्थान पर। "अमेज़ॅन और Google ने इसके बारे में सोचा, यह देखना मुश्किल है कि अन्य लोग भी इसके बारे में क्यों नहीं सोच सकते", फ्रांसेस्को स्टारेस ने टिप्पणी की, जिन्होंने फ्रांसेस्को वेंटुरिनी के नेतृत्व में एनेल एक्स को कार्य सौंपा। एक नवीनता जो निश्चित रूप से भविष्य के लिए नए परिदृश्य खोलती है।
और उदारीकरण इटली में आता है
Enel की रणनीतिक योजना इटली में अगले साल जुलाई में निर्धारित विनियमित बाजार के अंत को भी गले लगाती है और तीसरी बार स्थगित होने के लिए किस्मत में है, जैसा कि मंत्री पटुआनेली ने अभी घोषणा की है। हालांकि, समूह ने इटली में प्रतिस्पर्धा में वृद्धि को ध्यान में रखा है और अपने ग्राहकों को 23,9 से घटाकर 18 मिलियन (विनियमित बाजार से विरासत में मिला हिस्सा -50%) कर दिया है, जो योजना के अंत में सभी मुक्त बाजार में होने चाहिए। . समूह EBITDA में इटली का योगदान 42% से घटकर 39% होने की उम्मीद है लेकिन लैटिन अमेरिका 30 से 33% तक बढ़ते हुए अंतर को पाट देगा। अकेले ब्राजील 9 से 14% तक बढ़ने में योगदान देता है। इस संबंध में, लैटिन अमेरिकी महाद्वीप के कई देशों में सामाजिक संघर्षों के उभरने को देखते हुए, स्टारेस ने आश्वस्त किया: "स्थिति विकसित हो रही है, हम मध्यम वर्ग के साथ" बढ़ते दर्द "से निपट रहे हैं जो अब शासन करने के पुराने तरीके को स्वीकार नहीं करता है। लेकिन हम चिंतित नहीं हैं, ब्राजील में पेंशन सुधार या चिली में लोकतांत्रिक संवैधानिक सुधार जैसे बहुत सकारात्मक कारक हैं जो उभरते देशों के सामान्य विकास का हिस्सा हैं।
ओपन फाइबर और आलिया
अंत में, सीईओ को संबोधित कुछ प्रश्न ओपन फाइबर पर टिम के साथ बातचीत और अलीतालिया के काल्पनिक राष्ट्रीय संघ से संबंधित हैं। बाद में भागीदारी में गिरावट के बाद, स्टारेस ने बताया कि "ओपन फाइबर को स्टार्ट-अप के रूप में नहीं देखा जा सकता है। यह अब एक बड़ी कंपनी बन गई है जो इटली को केबल कर रही है और 12-15 हजार लोगों को रोजगार दे रही है। इसलिए इसे अनपैक या विकृत नहीं किया जा सकता है। हम बेचने की जल्दी में नहीं हैं, हम इस प्रकार के प्रतीक की स्थितियों को नहीं छोड़ रहे हैं, आगे की जांच की जरूरत है।"
