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कॉर्पोरेट प्रीमियम कर राहत: गैर-आत्मनिर्भरता नीतियों के अवसर

सामूहिक नीतियों के साथ, 40 वर्षीय कर्मचारी के लिए यह पर्याप्त होगा कि वह गैर-आत्मनिर्भरता की स्थिति में, 170 यूरो की मासिक वार्षिकी प्राप्त करने के लिए प्रति वर्ष 900 यूरो का भुगतान करे, पेंशन वार्षिकी में कमी के साथ 11 यूरो

2017 के बजट कानून द्वारा प्रदान किए गए उत्पादकता बोनस की पूर्ण कर राहत, जहाँ इसका उपयोग कल्याणकारी वस्तुओं और सेवाओं में किया जाता है, दोनों कंपनियों और सबसे बढ़कर, कर्मचारियों के लिए एक अवसर का प्रतिनिधित्व करता है। विशेष रूप से, एसोप्रेविडेंज़ा के अनुसार, इस क्षेत्र को अंततः दीर्घकालिक देखभाल (एलटीसी) बीमा कवरेज के प्रसार के लिए खोला जा सकता है, जो लोगों के आत्मनिर्भर न होने पर वार्षिकी की गारंटी देता है, ऐसी स्थिति जो आज आर्थिक रूप से बोझिल है इतालवी परिवारों के एक बड़े हिस्से के लिए वृद्धावस्था में अपने प्रियजनों की सहायता करना।

"ऐसे देश में जो यूरोप में किसी भी अन्य देश की तुलना में अधिक उम्रदराज़ हो रहा है - एसोप्रेविडेंज़ा के अध्यक्ष सर्जियो कोरबेलो का कहना है - एलटीसी कवरेज के मुद्दे को अब अनदेखा नहीं किया जा सकता है: यह उन लोगों के लिए बुढ़ापे में मन की शांति सुनिश्चित करने का मामला है जो अप्रशिक्षित हो जाते हैं। आत्मनिर्भर। जर्मनी में कई वर्षों से जो किया जा रहा है, उसके उदाहरण के बाद अब अनिवार्य कवरेज की एक परिकल्पना पर भी विचार किया जा सकता है। संबंधित कर लाभों को ध्यान में रखते हुए, पूरी आबादी के लिए कवरेज का प्रसार परिणाम को वास्तव में नगण्य लागतों के साथ आगे बढ़ाने की अनुमति देगा।

Percorsi di Secondo Kalyan और Itinerari Previdenziali के सहयोग से आयोजित Assoprevidenza कार्यशाला में, ANIA, बीमा कंपनियों के संघ द्वारा तैयार किए गए नए तकनीकी गणना आधारों के LTC कवरेज के लिए आवेदन के प्रभावों को प्रस्तुत किया गया। La Sapienza University के सहयोग से . Tiziana Tafaro - Studio Attuariale Orru & Associati - और Giulia Mallone - Percorsi di Secondo Kalyan द्वारा विकसित सिमुलेशन - वित्त कवरेज के लिए प्रदर्शन बोनस के उपयोग से संबंधित, श्रमिकों और सामाजिक व्यवस्था के लिए लाभों की पुष्टि करते हैं।

जब कोई कर्मचारी प्रदर्शन बोनस को कल्याण लाभों में बदलने का विकल्प चुनता है, तो कंपनी सामाजिक सुरक्षा अंशदान बचाती है। कार्यकर्ता के लिए, सुविधा की गणना थोड़ी अधिक जटिल है: उसकी तत्काल आय है, क्योंकि वह प्रीमियम की पूरी सकल राशि का निपटान कर सकता है, लेकिन भविष्य में वह अपनी पेंशन पर कुछ खो देगा, क्योंकि आईएनपीएस अंशदान का भुगतान नहीं किया जाता है उस राशि पर। अध्ययन इस विकल्प की लागतों/लाभों की मात्रा प्रदान करने का प्रयास करता है।

गणना दो अलग-अलग परिकल्पनाओं को मानते हुए की गई थी: बाजार में वर्तमान में उपयोग की जाने वाली परिकल्पनाएं (परिकल्पना ए) और एलटीसी पर नए एएनआईए तकनीकी आधार और एएनआईए द्वारा तैयार की गई गंभीर बीमारियां (परिकल्पना बी)। यदि वर्तमान स्थिति के आधार पर या नए तकनीकी आधारों के अनुसार गणना की जाती है तो कार्यकर्ता द्वारा योगदान काफी भिन्न होता है: पहले मामले में एक 40 वर्षीय कर्मचारी को एलटीसी बीमा के लिए प्रति वर्ष 1.000 यूरो का भुगतान करना होगा, दूसरे मामले में केवल 170 यूरो। भविष्य की सेवानिवृत्ति पर प्रभाव के संबंध में, यदि आज का चालीस वर्षीय 68 वर्ष की आयु में 2.400 महीने के लिए 13 यूरो की पेंशन के साथ सेवानिवृत्त होता है, तो पहले मामले में वह अपने मासिक पेंशन भत्ते में 64 यूरो की कमी देखेंगे। दूसरा मामला केवल 11 EUR से। दोनों ही मामलों में, किसी भी गैर-आत्मनिर्भरता के परिणामस्वरूप 900 यूरो प्रति माह (12 महीनों में से) की अतिरिक्त वार्षिकी होगी।

लागत/लाभ अनुपात के दृष्टिकोण से भी, गैर-आत्मनिर्भरता कवरेज के वित्तपोषण के लिए उत्पादकता बोनस का आवंटन निश्चित रूप से विचार किया जाने वाला एक विकल्प साबित होता है, क्योंकि निश्चित रूप से मूलभूत हानियों को देखते हुए आत्मनिर्भरता न होने की स्थिति में पेंशन 10 गुना अधिक वार्षिकी प्राप्त करना संभव है। रोम में प्रस्तावित समाधानों की सबसे बड़ी आलोचना जोखिम के "सामूहिकता" का वर्तमान हाशिए पर है: सिमुलेशन में, एलटीसी कवरेज की लागत, वास्तव में सामूहिक सदस्यता परिकल्पना के आधार पर गणना की गई थी, इसलिए सभी सदस्यों के लिए अनिवार्य है बीमा के अधीन दर्शकों की; व्यक्तिगत कवरेज अनिवार्य रूप से बहुत अधिक लागत पेश करेगा। नए नियम स्पष्ट रूप से बोनस राशि के संवितरण की विधि चुनने के कर्मचारी के अधिकार को स्पष्ट रूप से संदर्भित करते हैं, चाहे नकद या कल्याण में।

हालाँकि, यह स्पष्ट किया जाना बाकी है कि सामूहिक कल्याण प्रणाली स्थापित करके दूसरे स्तर की सौदेबाजी को इस प्रावधान से अलग करने का अधिकार है या नहीं। यदि यह सच है कि प्रस्तावित समाधान व्यक्तिगत कार्यकर्ता के कंधों पर सहायता का बोझ "ऑफलोड" करता है, जो अपने प्रदर्शन बोनस के साथ गैर-आत्मनिर्भरता के जोखिम के खिलाफ कवरेज का वित्तपोषण करेगा, तो हम जानते हैं कि इटली में यह जोखिम कैसे है पहले से ही आज मुख्य रूप से परिवारों पर पड़ता है, क्योंकि यह सार्वजनिक कल्याण प्रणाली द्वारा पर्याप्त रूप से कवर नहीं किया गया है। इस तरह, कर्मचारी भविष्य में अपने प्रियजनों के बोझ के डर के बिना अपना भविष्य सुनिश्चित कर सकता है, इस प्रकार पेंशन आय के संबंध में अतिरिक्त कवरेज प्राप्त कर सकता है।

"गैर-आत्मनिर्भरता के लिए कवरेज रणनीतियों के विकास के लिए क्या आवश्यक है? - सामाजिक सुरक्षा यात्रा कार्यक्रम अध्ययन केंद्र के एडोअर्डो ज़ाकार्डी कहते हैं - मैं सबसे पहले एक सांस्कृतिक छलांग के मुद्दे का सामना करने के लिए एक वास्तविक राजनीतिक इच्छाशक्ति के बारे में सोच रहा हूं, जो प्रकाश में एलटीसी कवरेज की आवश्यकता के बारे में जागरूकता की ओर ले जाता है। आमूल-चूल सामाजिक-जनसांख्यिकीय परिवर्तन जो हुए हैं। साथ ही लागत से संबंधित एक भौतिक आयाम को संबोधित करना आवश्यक है। जैसा कि कार्यशाला के दौरान प्रस्तुत अध्ययन द्वारा प्रदर्शित किया गया है, इन्हें और कम किया जाना तय है, इस प्रकार सांस्कृतिक छलांग की सुविधा भी मिलती है। इस बिंदु पर जो गायब है वह केवल राजनीति है ”।

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