मैं अलग हो गया

डी फेलिस (इंटेसा): "मंदी को अभी भी टाला जा सकता है"

इंटेसा सैनपाओलो के मुख्य अर्थशास्त्री ग्रेगोरियो डे फेलिस के साथ साक्षात्कार - "वर्ष की दूसरी छमाही में इतालवी अर्थव्यवस्था की वसूली के संकेत हैं लेकिन अनिश्चितता का बड़ा अंतर बना हुआ है" - "अभी के लिए हम 2019 में +0,2 जीडीपी वृद्धि मानते हैं ,XNUMX%" - "सुधारात्मक पैंतरेबाज़ी की कोई तत्काल आवश्यकता नहीं है" - "ज़िले हमारे मजबूत बिंदु बने हुए हैं लेकिन बहुराष्ट्रीय कंपनियों की मौलिक भूमिका है"

डी फेलिस (इंटेसा): "मंदी को अभी भी टाला जा सकता है"

"इतालवी जीडीपी के लिए हमारे पूर्वानुमान ब्रसेल्स के अनुरूप हैं: 0,2 के लिए +2019%, दूसरी छमाही में वृद्धि के साथ, जबकि 2020 में हम वर्तमान में +0,7% मानते हैं"। इंटेसा सैनपोलो के मुख्य अर्थशास्त्री ग्रेगोरियो डी फेलिस, इटली की अर्थव्यवस्था के स्वास्थ्य की स्थिति पर FIRSTonline के साथ स्टॉक लेता है, एक अंतरराष्ट्रीय परिदृश्य में निरंतर विकास और राजनीतिक चर से भरा: संरक्षणवाद, अमेरिका-चीन व्यापार संबंध, विशेष रूप से मोटर वाहन बाजार पर अमेरिका और यूरोपीय संघ के बीच, ब्रेक्सिट , मई में यूरोपीय चुनाव। "परिदृश्य जटिल है: अगर मुझे आज बहुत कुछ कहना है, तो मैं कहता हूं कि वर्ष की दूसरी छमाही में इतालवी अर्थव्यवस्था में सुधार के संकेत हैं, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है। अनिश्चितता का एक बड़ा अंतर है"।

डॉ डी फेलिस, वे कौन से कारक हैं जो इतालवी अर्थव्यवस्था के लिए कम नकारात्मक 2019 का सुझाव देंगे?

"इस बीच, हम निर्दिष्ट करते हैं कि यूरोपीय संघ आयोग के अनुमानों के अनुरूप हम जिस 0,2% की भविष्यवाणी करते हैं, वह किसी भी मामले में एक अच्छा परिणाम नहीं होगा, लेकिन केवल एक छोटा सा ट्रेंड रिवर्सल है, यह देखते हुए कि आज हम -0,1% पर हैं। सभी राजनीतिक से ऊपर, कई चर हैं, लेकिन उदाहरण के लिए मेरा मानना ​​है कि अमेरिका और चीन के बीच व्यापार युद्ध का समाधान हो रहा है, दोनों समझ गए हैं कि वे हार रहे हैं। फिर ट्रंप के एक ट्वीट से सब कुछ बदल सकता है, लेकिन आज संकेत यही है. इसके अलावा, केंद्रीय बैंकों, फेड और ईसीबी के हालिया कदमों ने यह स्पष्ट कर दिया है कि दोनों संस्थान वैश्विक अर्थव्यवस्था में मंदी पर ध्यान दे रहे हैं और अधिक धैर्यवान रवैया अपना रहे हैं। ड्रैगी ने 2020 तक एक नए टीएलटीआरओ और सभी अवरुद्ध दरों से ऊपर की घोषणा की, यह कहते हुए कि बोर्ड में कोई व्यक्ति मार्च 2021 तक भी ऐसा करना पसंद करेगा। अंत में, कुछ सरकारी सुधारों के बाद घरेलू मोर्चे पर खपत के लिए प्रोत्साहन आ सकता है, जैसे कि नागरिकता आय पर ”।

हालाँकि, चर न केवल बाहरी कारकों से आ सकते हैं: क्या आपको लगता है कि सुधारात्मक पैंतरेबाज़ी की संभावना है?

"मेरी राय में, निश्चित रूप से यूरोपीय चुनावों तक नहीं, लेकिन बाद में भी नहीं, कम से कम शरद ऋतु से पहले नहीं। इस बीच, अप्रैल में हम नया डेफ देखेंगे: आइए याद रखें कि यूरोप को जो घाटा है वह संरचनात्मक है, जो विकास में मंदी को भी ध्यान में रखता है। फिलहाल, बाजार मुझे अपेक्षाकृत शांत लग रहा है, मुझे सुधार की तत्काल आवश्यकता नहीं दिख रही है।"

हालांकि, यूरोपीय चुनावों के बाद चीजें बदल सकती हैं।

"मैं खुद को यह कहने तक सीमित रखूंगा कि संप्रभु आंदोलन एक दूसरे से अलग हैं, एक देश से दूसरे देश में, और मुझे नहीं लगता कि वे यूरोपीय संसद में बहुमत बनाने के लिए एकजुट होंगे"।

औद्योगिक जिले और विनिर्माण एसएमई हाल के वर्षों में इतालवी अर्थव्यवस्था के मजबूत बिंदु रहे हैं: क्या वे चक्र के परिवर्तन के प्रभावों को कम करने में सक्षम होंगे या वे अर्थव्यवस्था की ठंड के लिए भुगतान करने वाले पहले लोगों में से होंगे?

“यदि अंतर्राष्ट्रीय चक्र बिगड़ता है, तो निर्यात अभी भी प्रभावित होता है। आज विश्व व्यापार की वृद्धि वैश्विक जीडीपी की तुलना में कम है और यह अच्छी बात नहीं है। हालाँकि, जिले, धीमे होते हुए, आगे बढ़ते रहेंगे और हमारी ताकत बने रहेंगे: इटली, ऊर्जा वस्तुओं को छोड़कर, दुनिया का पाँचवाँ देश है और व्यापार संतुलन के मामले में जर्मनी के बाद यूरोप में दूसरा है। 90 में 2018 अरब अधिशेष में से, हमारे स्थानीय या आपूर्ति श्रृंखला पूंजीवाद द्वारा 79 अरब से कम का उत्पादन नहीं किया गया था। एक उत्कृष्टता जो हमें निर्यातित वस्तुओं के विविधीकरण के लिए दुनिया का पहला देश बनने की अनुमति देती है: यदि एक ओर यह सच है कि हम अपनी कंपनियों के बहुत छोटे आकार से पीड़ित हैं, तो दूसरी ओर हमारी औद्योगिक विविधता हमें अनुमति देती है अधिक लचीलापन और विदेशी मांग के लिए बेहतर प्रतिक्रिया। व्यापार में मंदी के चरणों में जैसे कि हम अनुभव कर रहे हैं, यह कुछ क्षेत्रों में घाटे को शायद दूसरों में बढ़ने से ऑफसेट करना संभव बनाता है"।

सबसे अधिक कठिनाई वाले क्षेत्रों में, न केवल इटली में, ऑटोमोबाइल क्षेत्र भी है।

"कारें अतीत में बहुत बढ़ी थीं, फिर डीजल इंजनों पर नए कानून ने निर्माताओं को संरचनात्मक रूप से और जल्दी से अनुकूलित करने के लिए मजबूर किया, और इससे डिलीवरी का समय धीमा हो गया। एक बार जब यह चरण समाप्त हो जाएगा, तो यह क्षेत्र फिर से उबरने में सक्षम होगा, भले ही यह विद्युत चुनौती का इंतजार कर रहा हो।

कई बातों के अलावा, जिलों पर आपकी वार्षिक रिपोर्ट इतालवी आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए विदेशी पूंजी के महत्व को दर्शाती है। इसलिए यह सच नहीं है कि बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियां यहां हमें लूटने आती हैं...

"सबसे पहले, अंतर्राष्ट्रीयकरण महत्वपूर्ण है, और हमारे जिलों ने इसे समझा है, और अधिक दूर के बाजारों की तलाश में खुद को आगे बढ़ा रहे हैं: आज 2008 की तुलना में, निर्यात की दूरी औसतन 367 किमी बढ़ी है, विशेष रूप से काफी प्रयास के साथ फर्नीचर और निर्माण सामग्री क्षेत्र, जिन्होंने अपनी बिक्री सीमा को 700 किमी से अधिक तक बढ़ाया है। और फिर हाँ, हमने इतालवी और विदेशी बहुराष्ट्रीय कंपनियों की मौलिक भूमिका का पता लगाया है। कभी-कभी लुटेरी कंपनियों के मामले सामने आए हैं, लेकिन डेटा पुष्टि करता है कि बड़े विदेशी समूह तकनीकी जानकारी और निवेश लाते हैं। मैं कपड़ा और फैशन श्रृंखला में सभी बड़े फ्रांसीसी समूहों से ऊपर सोच रहा हूँ। नकारात्मक मामले एक अपवाद हैं, जिन पर शायद अधिक जोर दिया जाता है।"

इटालियन मैन्युफैक्चरिंग फैब्रिक में सबसे ज्यादा कमी निवेश और इनोवेशन की है। उद्योग 4.0 योजना के आकार घटाने के बारे में आप क्या सोचते हैं?

"निश्चित रूप से प्रशिक्षण 4.0 के महत्व को भुलाए बिना नवाचार में अधिक निवेश करने की संभावना मदद करती है। संरचनात्मक मुद्दे के अलावा, वास्तव में एक कौशल अंतर भी है। ज़िलों पर रिपोर्ट में हमने जिन कंपनियों का विश्लेषण किया है, वे कुशल श्रमिकों को खोजने के लिए संघर्ष करती हैं: 78% मामलों में उन्हें 4.0 तकनीकों से संबंधित कौशल वाले कर्मचारी नहीं मिलते हैं और 35% मामलों में वे खुद को 'दुर्लभ डिजिटल कौशल वाली' कंपनियां घोषित करती हैं। हालांकि, मेरा मानना ​​है कि नवोन्मेष में निवेश के संबंध में व्यापक आर्थिक मोर्चे पर नरमी के संकेत भी महत्वपूर्ण होंगे।"

इसलिए क्या हम कह सकते हैं कि इटली के उत्पादक ताने-बाने की ताकत मेड इन इटली की परंपरा को नवाचार और अंतर्राष्ट्रीयकरण के साथ एकजुट करने की है और होनी चाहिए?

"कुछ। यदि आप किसी पारंपरिक उत्पाद में नवीनता लाते हैं, तो आप उसमें सुधार करते हैं। भोजन अधिक स्वादिष्ट हो जाता है, परिधान पहनने में अधिक आरामदायक हो जाता है, इत्यादि। सफलता का नुस्खा मूल रूप से बहुत सरल है: प्रतिस्पर्धी होने के लिए, एक कंपनी को कम लागत पर उत्पादन करना चाहिए और अभिनव होना चाहिए।"

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