जिला मॉडल, जो इटली में XNUMX और XNUMX के दशक में विनिर्माण के विकास में सफल उपकरणों में से एक का प्रतिनिधित्व करता था, आज उभरते देशों से प्रतिस्पर्धा, पीढ़ीगत टर्नओवर के मुद्दे और युवाओं की ओर से कम प्रवृत्ति के कारण कठिनाई में है। नई उत्पादन गतिविधियाँ शुरू करें।
इन चुनौतियों का सामना करते हुए, कई जिले अपनी विशेषताओं को आंशिक रूप से बदल रहे हैं। सबसे आशाजनक विकास मॉडल दो प्रतीत होते हैं: पहले मामले में, अस्तित्व की गारंटी एक या एक से अधिक बड़ी कंपनियों की उपस्थिति से होती है जो जिले की उत्पादन प्रक्रियाओं के एक बड़े हिस्से को आंतरिक बनाती हैं। दूसरे मामले में, फर्मों की संख्या में कमी छोटे लोगों के लिए पर्याप्त जगह छोड़ती है।
इन दो प्रकार के विकास के दिलचस्प उदाहरण हैं बेलुनो आईवियर जिला और ब्रेंटा फुटवियर उद्योग। इतालवी आईवियर उद्योग में, बेलुनो जिला 485 कंपनियों, 12.800 कर्मचारियों और 2 बिलियन यूरो से अधिक के कारोबार के साथ एक केंद्रीय स्थान रखता है। पिछले दशक में, जिले में व्यवसायों की संख्या में एक मजबूत संकुचन की विशेषता रही है, जो नियोजित व्यक्तियों में समान गिरावट से मेल नहीं खाती है, जो कि बड़ी (-20,8%) थी।
कुछ बड़ी कंपनियों के वर्चस्व वाले मॉडल की ओर जिले का विकास टर्नओवर की एकाग्रता की डिग्री से प्रदर्शित होता है: 2010 में (नवीनतम डेटा उपलब्ध) पहली पांच कंपनियों का 97,5% हिस्सा था।
फुटवियर क्षेत्र में, ब्रेंटा जिला उच्च अंत महिलाओं के फुटवियर क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण स्थान बनाने में सक्षम रहा है। 2002 और 2011 के बीच समान उत्पादक वास्तविकताओं (-5,2%) की तुलना में जिले में उद्यमों की संख्या अपेक्षाकृत कम घट गई। जिला आज भी सभी छोटे कारीगर उद्यमों से ऊपर बना हुआ है, एक विशेषता जो एकाग्रता की एक मामूली डिग्री में परिलक्षित होती है: पहले पांच उद्यमों से संबंधित टर्नओवर का हिस्सा कुल के केवल 54% के बराबर है।
जिले का विकास, एक ही उत्पाद में विशिष्ट उभरते देशों के प्रतिस्पर्धी दबाव से वातानुकूलित और 2008 में शुरू हुई मंदी से तेज, इसका सबसे स्पष्ट तत्व व्यवसायों की संख्या में सामान्यीकृत कमी के रूप में था, दोनों एक उच्च परिणाम के परिणामस्वरूप जन्म दर की तुलना में मृत्यु दर और गहन निरूपण प्रक्रियाओं के कारण।
इस घटना ने कभी-कभी सीमित संख्या में कंपनियों में एकाग्रता (टर्नओवर और निर्यात दोनों) में वृद्धि की है, कुछ मायनों में जिले की अवधारणा को विकृत कर दिया है। कई मामलों में, डेलोकलाइज़ेशन ने स्थानीय सब-कॉन्ट्रैक्टिंग चेन को भी बाधित किया है, जिससे इस घटना को और बल मिला है।
दूसरी ओर, XNUMX के दशक की शुरुआत से ही, कम से कम सामाजिक-सांस्कृतिक अर्थों में जिले की कमीजों का विस्तार, अप्रवासी कर्मियों के बढ़ते उपयोग से स्पष्ट हो गया था, विशेष रूप से कम कौशल गहन प्रसंस्करण चरणों में, नए व्यवसायों को शुरू करने के लिए युवाओं की लगातार घटती प्रवृत्ति का चेहरा।
जनरेशनल टर्नओवर के मुद्दे से जिलों के पारंपरिक विन्यास को आज परीक्षण के लिए रखा गया है, जिसे सूक्ष्म उद्यमों में सबसे ऊपर देखा जा सकता है।
इन सामान्य विशेषताओं के सामने, इतालवी जिलों को आज गिरावट का विरोध करने के लिए दो विकास विकल्पों का सामना करना पड़ रहा है: पहले मामले में, अस्तित्व की गारंटी एक या एक से अधिक बड़ी कंपनियों की उपस्थिति से होती है जो जिले के उत्पादन के बड़े हिस्से को आंतरिक बनाती हैं। प्रक्रियाओं। इस तरह, हालांकि, रोजगार के स्तर को आंशिक रूप से संरक्षित करते हुए, जिला इसकी एक मुख्य विशेषता (व्यवसायों के घने ताने-बाने की उपस्थिति) से वंचित है। इस तरह के विकास का प्रमाण सक्रिय व्यवसायों की संख्या में तेज गिरावट और रोजगार में एक सापेक्षिक स्थिरता के बावजूद बढ़ता टर्नओवर (या अधिक से अधिक मामूली कमी) है।
विपरीत चरम पर हमें अधिक उल्लेखनीय गिरावट के उदाहरण मिलते हैं - जिसमें व्यवसायों की संख्या में गिरावट टर्नओवर में गिरावट के साथ जुड़ी हुई है - और अंत में पारंपरिक मॉडल के अस्तित्व का एक मध्यवर्ती मॉडल, जिसमें व्यवसायों में गिरावट अधिक समाहित है जबकि हम टर्नओवर के रखरखाव के लिए किसी भी मामले में देखते हैं। इन तीन प्रकार के विकास का एक दिलचस्प उदाहरण Unioncamere Veneto के एक हालिया अध्ययन में पाया जा सकता है, जिसमें बेलुनो आईवियर डिस्ट्रिक्ट, विसेंज़ा गोल्डस्मिथ और ब्रेंटा शूमेकर तीन मॉडलों को काफी ईमानदारी से दर्शाते हैं, खासकर यदि वे संबंधित जानकारी के साथ हों कंपनियों की स्टिलबर्थ दर और टर्नओवर की प्रवृत्ति के साथ ही टर्नओवर की एकाग्रता की डिग्री से संबंधित है, जो तीन जिलों के उद्यमशीलता के ताने-बाने की स्थिति का काफी स्पष्ट विचार देता है।
दो चरम जिला मॉडल का विकास विशेष रूप से दिलचस्प प्रतीत होता है: एक जो एक या बहुत कम बड़ी कंपनियों के आसपास केंद्रित होता है और व्यावहारिक रूप से एक पारंपरिक जिले (बेलुनो आईवियर उद्योग) के रूप में अस्तित्व में रहता है और एक जिसमें इसके बजाय एक विशिष्ट संख्या होती है इसमें से एक पारंपरिक मॉडल (ब्रेंटा शूमेकर) का प्रस्ताव करने वाले एक विशिष्ट उत्पादन के आसपास इकट्ठा होता है।
बेलुनो आईवियर जिला
इटली में, चश्मों के क्षेत्र में लगभग 900 कंपनियाँ हैं और 16.000 से अधिक लोग कार्यरत हैं; 2011 के दौरान इस क्षेत्र ने उत्पादन स्तर में लगभग 8% की वृद्धि की, जो 2,65 बिलियन के टर्नओवर स्तर तक पहुंच गया। यूरो विदेशी मांग द्वारा दर्शाई गई प्रेरक शक्ति के लिए सबसे ऊपर धन्यवाद, जो क्षेत्र की सफलता की कुंजी का प्रतिनिधित्व करता है। 27% की बाजार हिस्सेदारी के साथ, धूप का चश्मा और फ्रेम का इतालवी निर्यात दुनिया में पहले स्थान पर है, इसके बाद चीन और हांगकांग का स्थान है। विदेशों में क्षेत्र के प्रक्षेपण का माप इसके निर्यात द्वारा तय की गई औसत दूरी से प्रदर्शित होता है: 3.800 किमी, जो कि फैशन सिस्टम के औसत से लगभग 800 अधिक है, जो उच्चतम अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय वाले विनिर्माण क्षेत्रों में से एक है। इतालवी आईवियर उद्योग में, बेलुनो जिला 485 कंपनियों, 12.800 कर्मचारियों और 2 बिलियन यूरो से अधिक के टर्नओवर के साथ एक केंद्रीय स्थान रखता है, जिनमें से 1,7 से अधिक विदेश से हैं। 2009 की मंदी के दौरान, इस क्षेत्र को विदेशी बाजारों में दूसरों की तुलना में कम नुकसान हुआ, बिक्री में 13,6% की गिरावट दर्ज की गई (जो, हालांकि, पिछले वर्ष 5,6% y/y गिरावट के बाद हुई) कुल विनिर्माण की तुलना में बहुत बड़ी कमी के मुकाबले। 2010-2011 की वृद्धि की दो साल की अवधि ने घाटे की पूरी वसूली के लिए अनुमति दी, भले ही 2012 के पहले छह महीनों में हाल के वर्षों (-32%) में कभी भी कमी दर्ज नहीं की गई हो। यह आंकड़ा (जो इतालवी निर्यात में एक सामान्य मंदी का अनुसरण करता है, जो हालांकि, सकारात्मक क्षेत्र में बना हुआ है) विभिन्न गंतव्य देशों के बीच विषम प्रवृत्ति का परिणाम है। यूरोपीय संघ के 27 में, फ्रांस (-1,7%) और स्पेन (-8,5%) की बिक्री कम है, जबकि नीदरलैंड्स (+14,6%), जर्मनी (+ 8,7%) और यूनाइटेड किंगडम (+5,2%) ). संघ के बाहर, विविधताएं बहुत बड़ी हैं (नकारात्मक और सकारात्मक दोनों) और इससे पता चलता है कि वे लॉजिस्टिक-प्रशासनिक मुद्दों के कारण जिले में कुछ कंपनियों के आंदोलनों का परिणाम भी हैं, जिसमें विभिन्न प्रांतों से माल का प्रस्थान शामिल है। किसी भी मामले में, संयुक्त राज्य अमेरिका का वजन, हालांकि अत्यधिक परिवर्तनशील है, काफी प्रतीत होता है, जबकि चीन अभी भी जिले की बिक्री के एक सीमित हिस्से (1,5 से 2,5% तक परिवर्तनशील) को अवशोषित करता है। यूनियनकैमेरे वेनेटो के अध्ययन के अनुसार, बिक्री में गिरावट कुछ मुख्य आउटलेट बाजारों (संयुक्त राज्य सहित) को सभी छोटी कंपनियों के ऊपर दंडित किया गया, जिनमें से अधिकांश ने बाजार छोड़ दिया है। आयात पक्ष पर, जिले ने दशक के दौरान बड़े बदलाव दर्ज किए, जो कुछ अवधियों में परिलक्षित होते हैं विशेष रूप से 2006 के शिखर में, विशेष रूप से 48,2 के चरम पर, जब मजबूत वृद्धि (+160,8%) रोमानिया (+58,4%), चीन (+85%) और मर्कोसुर देशों (+) से आयात के कारण हुई थी। XNUMX%)।
पिछले दशक में, जिले को व्यवसायों की संख्या में एक मजबूत संकुचन की विशेषता रही है, जो कि 2002 से 2011 तक 50,4% गिर गया, अगर कोई मुख्य गतिविधि पर विचार करता है, और 47,3% तक, अगर कोई समानांतर प्रस्तुतियों पर भी विचार करता है, जैसे कि मामलों का उत्पादन। व्यवसायों में गिरावट नियोजित व्यक्तियों में समान गिरावट से मेल नहीं खाती थी, जो कि बड़ी (-20,8%) थी। बेलुनो के कॉन्फिंडस्ट्रिया डोलोमिटी के अनुसार, बड़ी कंपनियों में वृद्धि की तुलना में छोटी कारीगर कंपनियों के बीच कमी पूरी तरह से परिपक्व हो गई होगी, जिसने आंशिक रूप से कहीं और निकाले गए कर्मचारियों को आंशिक रूप से पुन: अवशोषित कर लिया है। कुछ बड़ी कंपनियों के वर्चस्व वाले मॉडल की ओर जिले का विकास भी कानूनी रूप से समय के साथ कंपनियों के वितरण से प्रदर्शित होता है। 2002 और 2011 के बीच, संयुक्त स्टॉक कंपनियों में 53,7% की गिरावट के मुकाबले एकल स्वामित्व और साझेदारी क्रमशः 56 और 24,6% तक गिर गई, जो इस प्रकार 34 में 24 के बाद से उद्यमों की कुल संख्या का 2002% का प्रतिनिधित्व करने के लिए आया था। विभिन्न कानूनी घटनाएं बेलुनो प्रांत के आईवियर जिले में प्रपत्र EUR; हालांकि, वे मजबूत एकाग्रता का एक अच्छा विचार देते हैं: 2010 में (नवीनतम डेटा उपलब्ध) पहली पांच कंपनियों का कुल कारोबार का 97,5% हिस्सा था, जिसमें पहली अकेले 77,5% का प्रतिनिधित्व करती थी। पहली पांच कंपनियों में से चार में, अन्य बातों के अलावा, 2006-2010 की अवधि में टर्नओवर में वृद्धि हुई, भले ही चौथी के 0,3% से लेकर पहली के +24% तक बहुत बड़े फैलाव के साथ, लगभग 43% पांचवां, जो हालांकि जिले की गैर-प्रमुख गतिविधियों में संचालित होता है।
ब्रेंटा फुटवियर जिला
बेलुनो आईवियर उद्योग द्वारा पीछा किए गए विकास के संबंध में विपरीत चरम पर ब्रेंटा फुटवियर जिला है, जो बड़ी संख्या में मौजूद खिलाड़ियों के आधार पर पारंपरिक मॉडल के अस्तित्व (और समृद्धि के कुछ वर्गों में) के मामलों में से एक का प्रतिनिधित्व करता है। क्षेत्र इटली में फुटवियर क्षेत्र में (2011 तक) लगभग 5.600 कंपनियां हैं और लगभग 90 लोग कार्यरत हैं; चश्मों की तरह, जूते भी निर्यात के लिए एक उल्लेखनीय प्रवृत्ति दिखाते हैं: 2011 में, ANCI2 के अनुसार, उत्पादित मूल्य का लगभग 83% विदेशी बाजारों में बेचा गया था, विशेष रूप से फ्रांस, जर्मनी और संयुक्त राज्य अमेरिका में जो मुख्य ग्राहकों का प्रतिनिधित्व करते हैं। क्षेत्र के भीतर, ब्रेंटा जिला (जो पडुआ और वेनिस के प्रांतों के बीच ब्रेंटा पर नगर पालिकाओं में फैली हुई है) उच्च अंत महिलाओं के जूते के क्षेत्र में एक महत्वपूर्ण स्थान बनाने में सक्षम है। 2009 के दशक की शुरुआत में बाहरी प्रतिस्पर्धा से बचे रहने के प्रयास में चुनाव किया गया था, और 2009 में शुरू हुई मंदी के सबसे खराब दौर के दौरान भी जारी रहा। मुख्य परिणाम टर्नओवर के रखरखाव और चरणों की निरूपण प्रक्रिया की गहनता थी। भारत, चीन और रोमानिया में सबसे ऊपर, कम वर्धित मूल्य के साथ उत्पादन प्रक्रिया। पिछले दस वर्षों में, जिला निर्यातों ने 1 में तीव्र गिरावट के साथ बल्कि परिवर्तनशील प्रवृत्तियों को दर्ज किया है, जिसके बाद अगले दो वर्षों में सुधार हुआ। इस वर्ष के पहले छह महीनों में, ब्रेंटा रिवेरा नगर पालिकाओं से जूते की विदेशी बिक्री में तेजी से गिरावट आई है, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 20,7% की वृद्धि दर्ज कर रही है। सबसे अधिक दंडित स्पेन (-11,8%), जर्मनी (-14%, जिले में दूसरा निर्यात बाजार, 15,7% की बाजार हिस्सेदारी के साथ) और नीदरलैंड्स (-16,8 .58,3%) की बिक्री थी। ओपेक देशों को निर्यात भी घटा (-59,6%), भारत और जापान। इसके विपरीत, चीन (+15,8%), मर्कोसुर (+2007%) और संयुक्त राज्य अमेरिका (+5%) में बिक्री में मजबूत वृद्धि दर्ज की गई। विश्व मंदी के बाद दर्ज किए गए निर्यात में तेज गिरावट ने ब्रेंटा जूता कारखानों के मुख्य ग्राहकों के परिदृश्य को थोड़ा बदल दिया है, फ्रांस (19,2 में दूसरा) तब से लगभग 6,2 प्रतिशत अंक प्राप्त कर चुका है और अब 6,5 के साथ पहले स्थान पर है। बाजार हिस्सेदारी का .2007%, उसके बाद जर्मनी और कुछ दूरी पर, संयुक्त राज्य अमेरिका, 0,6% की हिस्सेदारी के साथ (XNUMX में XNUMX% से थोड़ा नीचे)। मुख्य उभरते देशों का भार अभी भी सीमित है, चीन केवल XNUMX% निर्यात को कवर करता है और भारत व्यावहारिक रूप से अस्तित्वहीन है। कुछ पूर्वी यूरोपीय देशों द्वारा आयोजित हिस्सा ध्यान देने योग्य है: पोलैंड, रोमानिया और चेक गणराज्य।
2002 और 2011 के बीच के दस वर्षों में, समान उत्पादन वास्तविकताओं (-5,2%) की तुलना में जिले में व्यवसायों की संख्या अपेक्षाकृत कम हो गई और आज यह 607 व्यवसायों की गिनती की बात आती है। 2008 के अपवाद के साथ, जिसमें वृद्धि दर्ज की गई थी, कमी को जांच की गई अवधि के साथ एक समान तरीके से वितरित किया गया है। व्यवसायों की संख्या में सापेक्ष स्थिरता ने हालांकि कानूनी रूप के पक्ष में एक पुनर्रचना को नहीं रोका है: आज एकमात्र स्वामित्व प्रचलित रूप (47%) है और उनका वजन दस वर्षों में 2 प्रतिशत अंक बढ़ गया है, दूसरी ओर संयुक्त स्टॉक कंपनियों के लाभ के लिए, जो कुल का 28% (22 में 2002% से) कवर करने के लिए आते हैं, साझेदारी का वजन काफी कम हो गया है (लगभग आठ प्रतिशत अंक)।
यह साक्ष्य इस बात की पुष्टि करता है कि कैसे जिला आज भी सबसे छोटे कारीगर उद्यमों से बना है जो औसत उत्पादन मूल्य का समान स्तर उत्पन्न करते हैं। इस साक्ष्य की पुष्टि इस तथ्य से भी होती है कि अधिकांश टर्नओवर (जिसके विश्लेषण पर ऊपर उल्लिखित सीमाएं बनी हुई हैं) छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों द्वारा किया जाता है, और जिले में सबसे बड़े उद्यम का हिस्सा केवल 11,3% है, जबकि पहले पांच कुल का लगभग 54% कवर करते हैं। हालांकि, 2006-2010 के वर्षों में, जिला कंपनियों की बिक्री से राजस्व में सकारात्मक रुझान दिखा, अकेले 2009 में गिरावट आई और अगले वर्ष बड़े पैमाने पर वसूली हुई।
