मैं अलग हो गया

बैंक अनुबंध, एबीआई और यूनियनों के हस्ताक्षर का इंतजार

आज सुबह तक, पार्टियां "असाधारण" समझौते को अंतिम रूप देने पर चर्चा कर रही हैं - तीन वर्षों में प्रति कर्मचारी 170 यूरो की वृद्धि की उम्मीद है - संचालन बढ़ाने के लिए, शाखाएं रात 20 बजे तक खुली रहेंगी और ई-बैंकिंग - अंत में, तीन वर्षों में 15 श्रमिकों को काम पर रखने के लिए एक कोष स्थापित किया गया।

बैंक अनुबंध, एबीआई और यूनियनों के हस्ताक्षर का इंतजार

इटली में अनुमानित 6% मुद्रास्फीति को पुनर्प्राप्त करना आवश्यक है जो अगले तीन वर्षों में बैंकिंग क्षेत्र में 3.400 से अधिक कर्मचारियों की बैलेंस शीट पर भार डालेगा। इतालवी बैंकिंग संघ (एबीआई) और ट्रेड यूनियनों ने हमारे देश की प्रतीक्षा कर रहे कमजोर आर्थिक विकास के वर्षों से तुरंत निपटने के लिए एक समझौता किया है। अगर लगता है कि कल दोपहर समझौता हो गया था, तो आज सुबह पार्टियां फिर से मिलीं और अभी भी नवीनतम परिवर्तनों पर चर्चा कर रही हैं। उपाय उनके मुख्य उद्देश्य के रूप में हैं: 

मुद्रास्फीति की वसूली - इस्ताट के आंकड़ों के अनुसार, अगले तीन वर्षों के लिए लगभग 6% की मुद्रास्फीति का अनुमान है। इसलिए समझौता तीन साल के लिए वैध होगा और औसत संविदात्मक आंकड़े के लिए पूरी तरह से चालू होने पर 170 यूरो का शुल्क शामिल होगा: 50 जून 1 से 2012 यूरो का भुगतान किया जाएगा; 50 जून 1 से 2013 यूरो और 70 जून 1 से अंतिम 2014 यूरो। कुल मिलाकर, तीन चरणों में 6,05% की वृद्धि होगी।

बढ़ा हुआ अपटाइम - एबीआई डेटा से पता चलता है कि 2009 की शुरुआत से 2011 के अंत तक, शाखा में परिचालन में 35% की कमी आई है और इस साल के अंत तक 15% की और कमी आने की उम्मीद है। समस्या का समाधान करने के लिए, कम से कम अल्पावधि में, शाखाओं को 8 से 20 तक खुला रखने का निर्णय लिया गया, 22 तक अधिकतम विस्तार के साथ, यूनियन समझौते के अधीन। लेकिन दीर्घकाल में ये बदलाव और भी क्रांतिकारी होंगे।

कम शाखाएं, अधिक ई-बैंकिंग - Intesa SanPaolo, Unicredit और Ubi ने पहले ही कई शाखाओं को शाखाओं में बदलने के लिए बंद करने की योजना बनाई है। इंटेसा कम से कम एक हजार शाखाओं में हस्तक्षेप करेगी और 300 से 400 शाखाओं के बीच बंद हो जाएगी; यूनिक्रेडिट अपनी पूर्ण सेवा शाखाओं को कुल का 26% तक कम कर देगा, जिससे क्षेत्र में शाखाओं की संख्या 200 तक कम हो जाएगी; यूबीआई की 84 शाखाओं को बंद करने की भी योजना है। जाहिर तौर पर यह सोचना जरूरी होगा कि 4 से ज्यादा टेलरों को कैसे वापस लाया जाए जो खुद को काम से बाहर पाएंगे। बैंकों के भविष्य को ई-बैंकिंग और घर-घर ग्राहक संबंध प्रबंधन की व्यापकता के साथ फिर से लिखना होगा। और अबी पहले से ही होम बैंकिंग सेवाओं की पेशकश के लिए उन्हें प्रबंधकों में परिवर्तित करने की कल्पना कर रहा है। 

रोजगार निधि - बैंकों को उन गतिविधियों को करने की अनुमति देने के लिए जो अब तक सहायक कंपनियों द्वारा की जाती थीं और युवा रोजगार बढ़ाने के लिए, एक रोजगार सहायता कोष स्थापित किया गया है। वेतन में 40% की कमी के साथ - 37,5 के बजाय - प्रति सप्ताह 18 घंटे के कार्य शेड्यूल के साथ एक पूरक अनुबंध पेश किया गया है। इस उपाय से तीन वर्षों में लगभग 15 श्रमिकों को काम पर रखना संभव हो जाएगा। 

समीक्षा