Il नेटवर्क अनुबंध कैसे नए बाजारों तक पहुँचने के लिए कंपनियों के लिए उपकरण, संभवतः राष्ट्रीय सीमाओं के पार, लेकिन वितरित करने के लिए भी विशिष्ट सेवाओं या आपूर्ति श्रृंखला को बेहतर ढंग से व्यवस्थित करने के लिएऊर्ध्वाधर नेटवर्क में। शोध यही दिखाता है "नेटवर्क अनुबंध: एक तुलनात्मक विश्लेषण", ब्रूनो विसेंटिनी फाउंडेशन द्वारा लिखित, और Unioncamere और RetImpresa-Confindustria द्वारा प्रचारित।
एक जटिल उद्देश्य, जिसे फाउंडेशन ने स्वयं निर्धारित किया है, एक नए अनुशासन (नेटवर्क अनुबंध केवल 2009 में पेश किया गया था) की समग्र तस्वीर को रेखांकित करने के लिए 214 और 2010 के बीच रजिस्टर में दर्ज पहले 2011 अनुबंधों की प्रथाओं का विश्लेषण.
शोध से कई दिलचस्प आंकड़े सामने आए, सीपूरे इतालवी क्षेत्र में नेटवर्क के प्रसार के रूप में, उत्तर में व्यापकता के साथ, और ट्रांस-यूरोपीय नेटवर्क के सांख्यिकीय दृष्टिकोण से पर्याप्त अप्रासंगिकता। अध्ययन में, हम स्थापित नेटवर्क की संरचना को भी देखते हैं मुख्य रूप से छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों से, ज्यादातर संयुक्त स्टॉक कंपनियों के रूप में, सबसे ऊपर एसआरएल .
हालांकि, वेरिएबल उन कंपनियों की संख्या है जो एक नेटवर्क बनाती हैं उनमें से 70% में 3 से 9 कंपनियां शामिल हैं. ऐसे कई मामले भी हैं जिनमें अनुबंध के माध्यम से नेटवर्क के बीच नेटवर्क स्थापित किए जाते हैं। संरचनात्मक दृष्टिकोण से, नेटवर्क, जो अक्सर अनुबंधों के माध्यम से पूर्व-मौजूदा संबंधों को औपचारिक रूप देते हैं, हो सकते हैं दो प्रकार के: लंबवत या क्षैतिज, जबकि समझौते की अवधि औसतन पाँच वर्ष से अधिक है। आम तौर पर निर्णय लेने की शक्ति साझा की जाती हैभले ही मामलों की संख्या बहुत कम हो, जिसमें इसे किसी एक कंपनी के लिए जिम्मेदार ठहराया गया हो।
इसलिए, अध्ययन जिस चित्र की रूपरेखा तैयार करता है, वह बढ़ावा देने के लिए एक उपयोगी उपकरण है व्यापार सहयोग, और पहले से ही व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, और जो कंपनियों को व्यक्तिगत कंपनियों के लिए अन्यथा अप्राप्य उद्देश्यों का पीछा करने में मदद करता है, खासकर अगर हम विदेशी बाजारों को देखते हैं। इस पहले चरण के बाद ग्रहण करने के लिए नियत क्षमता से भरा एक उपकरण इतालवी कंपनियों के लिए बढ़ता महत्व.
